Assumere un consulente di ricerca su Internet

Cosa È necessario sapere quando si pensa di assumere un Internet Cerca Consulente

Non tutti sono esperti di Internet

L'era tecnologica sta lasciando alcune persone indietro. La ragione di questo è che le regole e i regolamenti che governano le attività su internet cambiano costantemente. Ci vuole molto tempo per rimanere aggiornati su tutti i cambiamenti.

Questo è tempo che potreste non avere. Tutti questi cambiamenti potrebbero farvi pensare all'assunzione di un consulente di ricerca su internet. È una buona mossa perché il vostro tempo è meglio speso per gestire la vostra azienda e i suoi affari quotidiani piuttosto che cercare di imparare tutte le regole che cambiano ogni 2 o 6 mesi.

Continua a leggere per ottenere tutte le informazioni importanti che dovresti conoscere prima di prendere il tempo di assumere uno di questi consulenti di ricerca.

È necessario assumere un consulente?

Nella maggior parte dei casi, sì. Internet e le norme che ne regolano l'uso cambiano molto rapidamente. Avere qualcuno che sia in grado di rimanere aggiornato su tutti questi cambiamenti aiuterà il vostro business e il suo sito web siano sempre aggiornati e in grado di trarre vantaggio dai diversi tendenze.

Ecco alcune altre buone ragioni per cui dovreste assumere un top consulente di ricerca:

1. Hanno il Competenza tecnica E le risorse per utilizzare queste capacità- Gli esperti sono nel gioco da molto tempo e sanno cosa deve essere fatto e come farlo.

Se siete nuovi a questo sistema di marketing, ecc., allora rimarrete indietro rispetto ai vostri concorrenti o potreste ottenere penalizzato dai motori di ricerca. Non è una buona situazione in cui trovarsi. Gli esperti possono evitare queste penalizzazioni e mantenervi in vantaggio rispetto ai vostri concorrenti e al gioco, in modo che la vostra azienda guadagni di più. denaro.

2. Può ottimizzare il tuo sito web facilmente- Ottimizzare il tuo sito web per i diversi motori di ricerca richiede molto tempo e molto know-how. Non è qualcosa che può essere fatto in una notte o due se non si sa cosa si sta facendo.

Inoltre, potreste spendere molti soldi per imparare come farlo o per addestrare i vostri dipendenti a farlo. Questi sarebbero soldi meglio spesi altrove. Un consulente può fare il lavoro in modo più economico e più veloce di quanto si possa fare. Ci sono troppi SEO aree che devono essere ottimizzate e potreste non impararle tutte prima che cambino di nuovo.

3. Migliore assistenza clienti- Il vostro consulente può mantenere il lato tecnico del sito web attivo e funzionante in modo che i vostri clienti non abbiano alcun problema. Possono navigare meglio nel sito web rendendoli felici e soddisfatti visitatori del tuo sito web e trasformandoli in clienti paganti.

Il consulente avrà le competenze e le esperienza per identificare i problemi prima che si verifichino e far sì che il vostro sito web non subisca interruzioni dannose per l'azienda.

4. Miglioramento del business- Questo è un altro motivo per cui è necessario assumere un consulente di ricerca su Internet. La vostra attività migliorerà perché il vostro sito web è ottimizzato che significa ottenere più traffico verso il vostro contenuto e prodotti.

Poiché il sito web funziona senza problemi, i tuoi visitatori saranno felici della loro esperienza e possibilmente si trasformeranno in clienti paganti. È semplicemente un affare migliore sia per la tua azienda che per i tuoi clienti.

Inoltre, il vostro consulente manterrà il vostro sito web molto visibile, aiutandolo ad attirare più traffico verso la vostra porta di casa.

Perché le aziende assumono consulenti

Le ragioni di cui sopra sono abbastanza buone. Un consulente ti aiuterà con il lato tecnico della vita aziendale e si assicurerà che il tuo sito web sia visto e non penalizzato dai motori di ricerca.

Ma ci sono anche altre ragioni per cui un'azienda assume un consulente di ricerca, e sono ottime. Per rimanere in affari, è necessario coprire tutte le basi per assicurarsi di rimanere competitivi e attrarre nuovi clienti. Ecco alcuni ulteriori motivi per cui aziende assumere consulenti:

1. Hanno bisogno di una nuova prospettiva- Questo è importante perché i tecnici e gli impiegati interni possono diventare un po' stanchi. Possono essere così abituati al modo in cui sono le cose che possono non notare un problema o se lo trovano, non hanno una soluzione.

Un consulente esterno arriva con nuovi occhi e un nuovo punto di vista. Può essere in grado di individuare il problema più velocemente o di fornire la soluzione più velocemente. Risparmiandovi un sacco di tempo e denaro nel tentativo di risolvere il problema.

La loro esperienza può anche fornire soluzioni perché hanno già visto cosa funziona e cosa no

2. Hanno bisogno di più manodopera- Questo è un problema per molte piccole aziende. Semplicemente non hanno i dipendenti extra per assegnare questi compiti su internet. Portare un consulente permette all'azienda di aggiungere personale e ottenere la manodopera necessaria su base temporanea.

L'assunzione di nuovi impiegati non ha senso perché alcuni dei progetti coinvolti sono semplicemente un affare unico e avere più impiegati nel personale non farà altro che costo più soldi mentre non ne porta di più.

Il lavoro a contratto risolve entrambi i problemi e mantiene il vostro bilancio intatto.

3. Alcuni progetti richiedono competenze specialistiche- Queste sono abilità che i vostri dipendenti regolari potrebbero non avere. Un consulente le avrà perché ha passato anni nel business e conosce i pro e i contro della vita su internet.

Hanno anche sviluppato le loro competenze lavorando su questi stessi tipi di progetti a tempo pieno. I vostri dipendenti potrebbero non avere esperienza in questi progetti e usarli rallenta tutto.

L'assunzione di consulenti vi permette un po' di flessibilità, dato che potreste non avere abbastanza lavoro per assumere uno specialista a tempo pieno. Arrivano, fanno il lavoro e poi se ne vanno.

4. Il bisogno di obiettività. Ci possono essere alcuni progetti o problemi che sono complicati. Non in termini di tecnologia, ma di emozioni e controversie. Avere dipendenti interni che ci lavorano può far salire le emozioni, far nascere dibattiti accesi e rendere molto difficile il processo decisionale.

Un consulente può rimanere obiettivo e rimuovere e le emozioni personali del problema. Forniscono un punto di vista imparziale per gestire le situazioni difficili meglio di quanto possa fare il personale interno o senior.

Ragioni principali per cui è necessario assumere un consulente

Voi conoscete la vostra attività da cima a fondo. Il consulente di ricerca su internet conosce il suo allo stesso modo. Hanno uno speciale conoscenzacome te nel tuo business, che li aiuta a creare soluzioni per quelle imprese che vogliono avere una presenza su internet al top.

Alcune delle seguenti ragioni possono essere duplicate, ma sono così importanti che devono essere ripetute.

1. Sono esperti nei loro campi

Ci sono persone che sono grandi negli affari ma non possono funzionare al meglio delle loro capacità quando si tratta di ricerche su internet, Requisiti SEOe così via. È meglio assumere persone per coprire le vostre debolezze. Questo è quello che fanno tutti gli uomini d'affari di successo.

Assumete le persone che sono forti dove voi siete deboli per assicurarvi che tutti gli aspetti del vostro business siano coperti dalle persone giuste. Il consulente conosce i requisiti SEO e di ricerca insieme alle tendenze, al marketing e così via. È una buona idea assumere i migliori

2. Hanno l'esperienza

A meno che non stiate assumendo un completo novizio appena uscito dal college, la maggior parte dei consulenti sono stati attivi in questo campo per anni. Sono stati sfidati da molti dei problemi che la vostra azienda sta affrontando e possono fornire soluzioni molto più velocemente che se voi e il vostro dipartimento IT andaste da soli.

Avere un aiuto esperto fa sì che il tuo sito web non soffra di tempi di inattività o di altri problemi di internet che fanno passare i tuoi clienti ai tuoi concorrenti. L'esperienza batte la giovinezza ogni giorno della settimana e può portare a termine il compito più rapidamente.

3. Sanno come gestire diversi progetti

La ragione per cui hanno questa abilità è che hanno affrontato questi stessi progetti e sfide prima. Conoscono i passi da fare, il requisito che deve essere soddisfatto e calcolano il tempo necessario per fare bene il lavoro.

Saranno di grande aiuto per completare il progetto e possono insegnare ai vostri dipendenti cosa devono fare quando il problema si ripresenta. Inoltre, possono farvi risparmiare denaro portando a termine il compito prima del tempo.

4. Un allenatore incorporato

Una cosa che un consulente può fare per la vostra azienda è formare il personale IT su tecniche, soluzioni e informazioni che potrebbero non aver appreso alla scuola di tecnologia. Ciò significa che potete risparmiare denaro e tempo nel processo di formazione. futuro perché il vostro personale IT è stato formato da un consulente di alto livello.

Inoltre, possono fornire buoni suggerimenti, trucchi e consigli per assicurarsi che il vostro personale del reparto IT sia aggiornato e pronto a partire. Avere dipendenti ben addestrati rende il tuo business più attraente per i tuoi clienti e altri professionisti di alto livello.

5. Ottieni un'immagine migliore della tua azienda

E come si comporta in diverse aree. Potreste aver pensato che la vostra azienda si reggeva su una buona presenza su internet ma il consulente può analizzare la vostra azienda sforzi e darvi un quadro reale della situazione.

Queste informazioni sono necessarie perché vi aiuteranno a correggere gli errori, prendere decisioni migliori e cambiare direzione se necessario. Le informazioni fornite da un consulente saranno vitali per migliorare la vostra azienda e il modo in cui opera su internet.

6. Risparmiare soldi e tempo

Senza l'aiuto di un consulente, il personale IT potrebbe non riuscire a cogliere le errori o imparare da loro. Semplicemente, non hanno l'esperienza necessaria per apportare queste modifiche. Ma ricorrendo a un consulente, si ottiene una persona altamente qualificata per individuare questi problemi e gli insegnamenti che se ne possono trarre.

A sua volta, puoi fare le correzioni più velocemente, risparmiando tempo e denaro. Se lasciaste questo problema alla vostra gente, potrebbero impiegare giorni, ecc. per pensare a nuove opzioni da provare. Questo rallenta tutto e ti costa denaro.

7. Ottieni migliori opzioni di crescita

Questo è un aspetto chiave dell'assunzione di un consulente di ricerca per la vostra azienda. È possibile che voi o il vostro dipartimento IT abbiate trascurato qualcosa che potrebbe aiutare il vostro business. Un consulente può arrivare e individuare rapidamente queste opportunità e sapere come trarne vantaggio.

Senza notare queste opportunità, i vostri beni e servizi possono essere limitati e non essere in grado di espandersi e crescere come vorreste. Queste opportunità mancate possono impedire al vostro business di diventare un successo migliore di quello che è già.

8. Il cambiamento può essere per il meglio

Non si tratta di cambiare per il gusto di cambiare. Si tratta invece di identificare le aree chiave che necessitano di un cambiamento per poter passare al livello successivo. Un buon consulente è in grado di individuare queste aree problematiche e di suggerire idee per ciò che deve essere cambiato o per aiutare ad apportare rapidamente le modifiche necessarie.

Non solo questo aiuterà il vostro business, ma i vostri dipendenti otterranno più intuizioni, conoscenze e abilità che li renderanno più efficienti. Inoltre, il vostro consulente può aiutare il vostro personale a fare transizioni senza problemi, permettendo al vostro business di prosperare.

Le domande da porre ai potenziali consulenti

Se state pensando di assumere un consulente di ricerca, dovete avere le domande giuste a portata di mano quando decidete di assumerlo. Ecco alcune ottime domande che potete chiedere quando si inizia a vagliare i candidati che si sono presentati:

1. Perché le aziende hanno bisogno di consulenti? Le risposte da cercare:

1. Comprensione da parte del candidato di come i consulenti possono far progredire le aziende
2. Interesse generale per il lavoro di consulenza
3. Esperienza o competenza nel settore

Mentre ogni azienda può trarre beneficio dall'assunzione di un consulente, alcune aziende potrebbero non avere il budget, o non sarebbe pratico. Dovete prendere voi stessi questa decisione.

2. Come renderebbe la nostra azienda più redditizia?

Le risposte da cercare:

1. Disponibilità del candidato a criticare le decisioni e i processi aziendali
2. Logica, ragionamento e capacità di risoluzione dei problemi
3. Conoscenza della vostra azienda e della sua missione

Questo non solo mette alla prova il potere di pensiero critico dei tuoi candidati, ma ti permette anche di sapere se il candidato ha fatto qualche ricerca o non nella vostra azienda o nel vostro settore.

3. Come ti adatti alla cultura di un'azienda quando lavori a un progetto?

Le risposte da cercare:

1. Metodo del candidato per adattarsi a nuove culture aziendali
2. Opinione sul valore del lavoro di squadra
3. Capacità di costruire relazioni di fiducia

Le risposte che otterrete vi aiuteranno a determinare se sarà un buon giocatore di squadra o qualcuno che potrebbe causare qualche problema.

4. Come dovrebbero fissare i prezzi dei progetti i consulenti?

Le risposte da cercare sono:

1. Comprensione da parte del candidato dell'industria della consulenza e di ciò che guida i prezzi
2. Capacità di calcolare e traccia le spese di lavoro e il prezzo redditizio di un progetto
3. Capacità di negoziazione e comunicazione

La determinazione dei prezzi farà sempre parte del colloquio e bisogna sapere come il candidato vede la determinazione dei prezzi nel suo settore e se ha buone capacità di negoziazione.

5. Come si dimensiona un mercato?

La risposta che dovreste sentire è:

1. Capacità di pensiero critico del candidato
2. Impegno nella ricerca e approcci basati sui dati
3. Capacità di identificare le opportunità di mercato

Queste risposte dovrebbero dirvi quanto il candidato capisce il vostro mercato e quali metodi usano per aiutare la crescita e altri fattori chiave.

6. Come reagiresti se presentassi i tuoi suggerimenti a un dirigente d'azienda e questi fosse scettico sull'ottenimento dei risultati desiderati?

Le risposte che dovreste sentire includono:

1. Pensiero strategico
2. Capacità di estrapolare sulla base dei dati
3. Capacità di negoziazione

Il candidato deve inoltre saper valutare il sistema aziendale e il sistema di gestione delle risorse umane. sviluppare modifiche per migliorare il sistema?

Cosa cercare quando si assume un consulente di ricerca su Internet

Ora che avete le ragioni, l'importanza e le domande per assumere un consulente di ricerca, avete bisogno di sapere cosa cercare. Non tutti i consulenti saranno uguali, avranno le stesse esperienze o conoscenze. Avete bisogno di alcuni fattori chiave per aiutarvi guida il vostro processo decisionale.

Le seguenti linee guida dovrebbero aiutarvi a trovare un candidato chiaro che sarà il migliore per la vostra azienda.

1. Registrazione della traccia

Il candidato che assumerete deve avere una sorta di curriculum vincente da mostrarvi. La loro storia deve essere un successo verificabile e provato, così sapete che possono fare il lavoro per voi.

Ci saranno quelle rare occasioni in cui troverete un grande consulente che non ha quel track record, quindi siate un po' flessibili e di mentalità aperta qui. A volte, alcuni consulenti hanno solo bisogno di una possibilità per ottenere il loro piede nella porta e dimostrare il loro valore.

2. Esperienza

Alcune delle società di consulenza minori possono mostrarvi il loro personale di alto livello solo per farvi firmare e bloccare. Una volta assegnate le pratiche, forniscono impiegati di basso livello per gestire il carico di lavoro.

Questo non va bene e dovreste aspettarvi di avere le persone che vi vengono presentate come i veri lavoratori del vostro progetto. Vorrai quei consulenti che hanno l'esperienza per gestire i tuoi progetti o problemi, non qualcuno che è appena uscito dal college e non sa molto.

Inoltre, avrete bisogno di sapere se potete scegliere un team di consulenti o uno solo. Potresti non avere il budget per una squadra e questa opzione è vitale se la società di consulenza vuole il lavoro.

3. Prezzi

La linea di fondo è sempre importante per qualsiasi azienda e bisogna conoscere il costo dell'assunzione di ogni candidato consulente. Le tariffe dovrebbero essere uguali al livello di servizio fornito.

Potreste voler assumere un'azienda più economica perché ridurrà i costi iniziali. Ma nel corso della durata del progetto, potrebbero essere più costosi a causa di altri fattori. Dovrete determinare quale funzionerà meglio per la vostra azienda.

La persona esperta che si fa pagare di più ma ottiene il lavoro rapidamente, o la persona inesperta che risparmia sui costi iniziali ma vi costa di più a causa della sua incapacità di risolvere i problemi rapidamente. Si tratta di una decisione d'affari da parte vostra e dovete soppesare attentamente le conseguenze.

4. Valore per l'azienda

Uno specialista può essere bravo in certe aree dell'informatica e nelle funzioni di ricerca, ecc. Tuttavia, un consulente che ha lavorato in diversi settori può attingere da innumerevoli esperienze che disegneranno soluzioni più creative.

Il generalista, come vengono chiamate queste persone, aggiungerà più valore al vostro dipartimento IT e all'azienda, facendo sì che la spesa valga il costo. Queste conoscenze e abilità extra aiutano il vostro dipartimento a trovare soluzioni migliori più velocemente e fanno andare avanti la vostra azienda.

Uno specialista può avere una conoscenza più specifica, ma il suo valore può non essere così grande come un generalista che ha una gamma più ampia di esperienze con cui lavorare.

5. Capacità di comunicazione

Non volete una società di consulenza che sia condiscendente o che usi parole che voi o i vostri dipendenti non capite. Ne volete una che possa comunicare chiaramente in termini comprensibili e che ascolti voi e i vostri dipendenti.

Inoltre, vorrete un consulente che presti attenzione ai bisogni della vostra azienda e dei vostri dipendenti e che vi fornisca opinioni o valutazioni oneste e imparziali. Dovrebbero anche darvi soluzioni chiare e concise ai problemi che la vostra azienda sta affrontando.

Alcune parole finali

La nostra azienda capisce cosa vuole e di cosa ha bisogno la vostra azienda. Noi di SEO.London abbiamo l'esperienza, il talentoe l'esperienza per assicurarsi che i vostri progetti siano gestiti nel modo migliore.

Siamo presenti nel settore da oltre 20 anni e abbiamo sviluppato strategie e un curriculum vincente. Dateci un chiamare e controllate i nostri pacchetti per vedere quale vi fornirà le risposte alle vostre esigenze. Chiamate oggi stesso per avere un libero stima.