У цьому SEO-блозі

Приховати цей розділ

watch?v=hSWy1AQufGE: Відео автоматично транскрибоване компанією Sonix

https://www.youtube.com/watch?v=hSWy1AQufGE: для перегляду відеофайлу був автоматично транскрибовано компанією Sonix з найкращі алгоритми перетворення мови в текст. Ця стенограма може містити помилки.

Ласкаво просимо до подкасту з Томом Кемпбеллом. Поговоримо про те, як залишатися на вершині своєї роботи.

Ласкаво просимо до подкасту про роботу. Де я та мої гості говоримо про тайм-менеджмент проектів, управлінський маркетинг, розвиток, продуктивність та багато інших фантастичних речей. Це скейтер, ведучий, і ми вітаємо вас у 29-му епізоді. Якщо ви шукаєте чудові поради, хочете поглибити свої знання або, знаєте, одну з цих речей, або хочете дізнатися про те, які книги читають успішні люди, залишайтеся тут і нікуди не йдіть, і сьогодні мій гість - це те, що

Зітхає Нейт. І він вже був тут з нами, і якщо ви хочете дізнатися більше про нього і про те, про що ми говорили в 17-му епізоді, ви знайдете посилання в описі, буде готівка. Дуже дякую, що знову приєдналися до мене. Мені дуже приємно, дуже дякую, що запросили мене. Знову ж таки, для мене це задоволення і честь. Дякую всім, хто нас зараз слухає, і так, я зроблю все, що зможу.

Я зроблю все можливе, щоб переконатися, що ці півгодини, 40 хвилин. Добре поставлене питання завжди приносить додаткову цінність. Чудово, дивовижно. Тож ми розповімо в кількох реченнях для тих, хто не знає, хто ви, хто ви? Чим ви займаєтеся? Просто, знаєте, кілька слів про себе, добре? Я Лукас Лесней, живу в Лондоні вже 11 років. Я

Майже весь час займаюся SEO. Останні шість років я займаюся SEO, працюю в компанії Switch. А потім zpg, zoopla, ви переходите на перше місце в якості директора з органічних закупівель, керуючи командою з дев'яти осіб.

Крім того, я досить активно беру участь у всіх формах мітапів, конференціях по всій Великобританії та Європі, майже по всій Європі та Великобританії. Тож я виступаю на конференціях і намагаюся переконатися, що, по-перше, я можу поділитися своїми знаннями, а по-друге, я можу залишатися в курсі того, яким повинен бути CEO у 2018 році. Гаразд, чудово. У двох словах. Це чудово. Це

Подивимося, що стало причиною нашої останньої зустрічі на війні. То ти їздив на SEO-конференцію в Катовіце. Тож я хотів запитати, про що ви там говорили? Тому що ви були одним зі спікерів, але також ви знайшли нові цікаві останні тенденції для СЕО або якісь інші новини? Так, було дуже приємно з вами познайомитися. Це був перший раз, коли ми змогли зустрітися в такому форматі. І так, я їхав до Катовіце і

І я говорив про підсилювачі, тобто про прискорені мобільні сторінки, а потім я говорив про WordPress, про те, як змусити ваш WordPress працювати. Трохи краще, трохи швидше, трохи більш SEO-дружній WordPress, як ви знаєте, працює з плагінами. Тому дуже часто один плагін як за помахом чарівної палички вирішує багато головних болів, і якщо ви запитаєте мене

Сама конференція та її дивовижна подія. Це, мабуть, одна з найкращих SEO-конференцій, які зараз проводяться в Польщі. Отже, повна зала людей, багато друзів, яких я знаю вже багато-багато років, багато цікавих кейсів, тому що я думаю, що тут часто виступають відшліфовані спікери. Польські спікери йдуть. Так що так. Це

Це було трохи інакше. Те, що я зазвичай бачу на британських чи європейських конференціях, було надзвичайно цікавим і надзвичайно захоплюючим, і наш тур робить феноменальну роботу. Так що, якщо хтось із тих, хто слухає нас сьогодні, бажає вивчити CO. Я думаю, що ця конференція Festival SEO повинна бути в його/її календарі на наступний рік.

Чи не так? Отже, перше питання, яке я хочу вам поставити, як виглядає робота SEO-спеціаліста? Виглядає складно, чи легко? Це захоплююче? З якими проблемами доводиться стикатися? Ви знаєте, чи можете ви сказати кілька слів про це? Так. Ви знаєте, що іноді це дуже хаотично, тому що якщо ви починаєте працювати в компанії, де у вас так багато

Плюс стільки всього на тарілці, і ти намагаєшся розставити пріоритети. Що є важливим? Я думаю, що кожен повинен починати зі старого. Спочатку потрібно провести аудит сайту, щоб зрозуміти, де основні проблеми і так далі. І так далі, зараз на ринку є багато інструментів, які допомагають нам у цьому. Так, якщо ви хочете просканувати свій сайт, ви можете скористатися глибоким скануванням або "жабою, що кричить" (screaming frog). Якщо ви хочете захистити,

Ключові слова, ви можете просто перейти до нової пошукової консолі, яка є феноменальною, або ви можете почати використовувати програмні трюки, такі як Semrush або Sis. І, як ви знаєте, є три основні частини SEO. Я б, я б згадав, що у вас є SEO на сторінці, SEO поза сторінкою і технічне SEO. Тож, щоб ви знали, ми поговоримо про внутрішньосторінкове SEO, і він, очевидно, має його,

Ви повинні почати планувати контент, всю кампанію контент-маркетингу, визначаючи сфери, в яких сайт може працювати, і визначаючи сфери, в яких сайт ранжирується, але не так добре, як міг би. І, знаєте, вся справа в масштабі. Ми не говоримо про кілька статей, це має бути кілька статей на день, а потім знову і знову, і знову, і знову, і знову. І тоді через три-чотири тижні, коли ви починаєте працювати над проектом, ви можете сказати: "О, Боже".

О, Боже. Так, це працює. Це дало такий ефект, ніби подвоїло трафік. Тому я хотів би пояснити, що SEO дуже схоже на такий собі маленький заводський режим. Ви завжди робите нудні речі знову і знову, і знову, і знову, а результатів немає. Але якщо ви робите це послідовно і правильно, то результати з'являться, тому що так воно і є.

А потім у вас є, потім у вас є все технічне SEO, деякі люди люблять займатися технічним SEO. Отже, ви знаєте, як виправити проблеми з скануванням, як виправити проблеми з дублюванням, як виправити проблеми з якимось заголовком. Це довжина заголовка і мета-опису. Ви знаєте, багато таких речей, і вони скоріше намагаються відійти від контенту і сторінок, займаючись технічними питаннями. А потім

А ще у вас є зовнішня сторінка, тобто побудова посилань і все інше. Те, що відбувається за межами вашого веб-сайту, і деяким людям подобається це робити, намагаючись отримати посилання, тому що вони вірять, що це працює найкраще. Я б сказав, що все залежить від ваших навичок, ви обов'язково знайдете щось для себе, і, незважаючи на те, що може здатися, що для цього потрібно багато витратити.

часу. З іншого боку, це надзвичайно захоплююче і дуже вимірювано, тому що у вас є аналітика Google, яка показує, як реагує трафік, або сайт Catalyst, або будь-який інший трекер, за допомогою якого ви можете легко виміряти свої зусилля. Як вони окупаються, розумієте? Отже, коли справа доходить до вашої роботи і тайм-менеджменту, тому що компенсація часу - це, як ви знаєте, відстеження часу

Програмний об'єкт у підвищенні продуктивності праці. Тому я повинен задати вам це питання. Як ви керуєте своїм часом? Чи є у вас якісь інструменти, практики, щось, що допомагає вам у цьому? Дуже гарне запитання. Я використовую методологію Pomodoro, тому намагаюся працювати, як у спринті, протягом певного часу, а потім

Робити п'ятихвилинні перерви. А потім я знову наполегливо працюю певний час, роблю щось інше, а потім 5 хвилин перерви, і знову, і знову, і знову, і знову. Очевидно, що в теорії це звучить дуже просто, але в офісному середовищі у вас є багато зустрічей, багато людей, і так далі, і так далі. Тож іноді

Часом це буває складно, але так, я намагаюся працювати в цьому середовищі. Тому я думаю, що, звичайно, з оточенням добре працювати, тому що мені подобається проводити час з людьми, але це не завжди так просто, тому що ти з одного боку, а з іншого - з іншими людьми, і вся справа в такій взаємодії між людьми.

З іншого боку, ви дійсно хочете бути ефективними. Тож нам потрібно знайти золоту середину, і я думаю, що Pomodoro - це дуже добре. Гаразд. Ви сказали, що керуєте командою з дев'яти осіб, і я хочу запитати вас, як ви це робите? Чи є у вас якісь стратегії, щось, що вам допомагає або не дуже? Ви знаєте, це досить просто. Ми знаємо один одного багато років, і також не дев'ять.

Люди є моїми прямими підлеглими, тобто люди, які є моїми прямими підлеглими, безпосередньо звітують переді мною. Знаєте, мені цікаво, звичайно, ми проводимо наради, але я думаю, що вони мають багато автономії. Вони є експертами. Я дуже поважаю їх, і, очевидно, що з мого боку немає місця для егоїстичних думок, ви

Я говорив про те, що це не армія, розумієте, що я маю на увазі? Це офісне середовище. Тож тут більше йдеться про зустрічі, про розмови, а не про те, щоб сидіти у них на голові і перевіряти, що вони не виконали сьогодні чи завтра. І в кінці дня, як я вже казав, є багато металу, який ви можете побачити, як працює частина веб-сайту. За яку кожен несе відповідальність, працює. Отже,

Тому що це абсолют. Ми завжди на місці. І якщо щось відбувається, ми завжди можемо відреагувати. І решта команди може допомогти в цьому. Це падіння. На даний момент немає ніяких проблем, все працює так, як повинно. Отже. Тож я б сказав, що моє щоденне управління людьми більше схоже на координацію того, що

Ти робиш і просто переконуєшся, що ми йдемо в одному напрямку. Іноді це схоже на консиліум, на медичну консультацію, якщо можна так висловитися, розумієте. Тобто є ідея, яка циркулює. Хтось спускається в тому ж напрямку. Вам подобається, так, я думав зробити це. Що ти про це думаєш? І я думаю, знаєте що? Це звучить як класна ідея, або іноді я кажу, що я б краще утримався від цього, або іноді.

Я можу сказати, знаєте що, давайте щось зробимо. Давайте копнемо глибше і подивимося, що про це пишуть в Інтернеті? Тому що це трохи складна проблема, і ми не знаємо, як все може відреагувати, і так, і я думаю, що, як я вже казав, ми як пара лікарів, які намагаються отримати якомога більше органічного трафіку. Ми поважаємо один одного, і це дійсно

Упс, з повсякденними завданнями це чудово. Отже, мені спадає на думку, що коли ви керуєте командою, ви також маєте думати про своїх клієнтів, стейкхолдерів, і це також стосується користувацького досвіду. Що ми можемо зробити, щоб покращити його, щоб зробити наші відносини з клієнтами кращими?

У моєму випадку будуть зацікавлені сторони. Так. Отже, інша частина компанії, в якій я працюю, перш за все, ви знаєте, повинні бути чіткі цілі, тому що це завжди проблема, коли немає чітких цілей, тоді ви можете почати і просто розкидатися речами, просто заради того, щоб, знаєте, так що ж у вас є це?

Коли ви ставите перед собою таку мету, необхідно встановити часові рамки, а коли ви встановлюєте часові рамки, має бути чітка звітність. Скажімо, якщо ви звітуєте про органічний трафік, ви завжди повинні звітувати про органічний трафік, а якщо важливий Sheree, то і про його частку. Таким чином, ви будете знати, що ваша метрика відповідає метриці інших підрозділів компанії.

Я думаю, що також важливо розуміти, що SEO - це не пекарня, і ви не можете доставити нам речі в нічну зміну, а потім вранці все буде зроблено. Потрібно мати розумні часові рамки і резонуючі цілі, тому що ви хочете розтягнути себе, але не хочете ставити їх настільки високо, що це взагалі перетвориться на

Якщо ви ставите перед собою недосяжну мету. Тож у мене немає єдиного рецепту, але я думаю, що Сфінкс, про який я згадував, - це те, з чого я б почав. Угу. Я також думаю про те, щоб найняти правильних людей, адже ви - експерт з SEO. Так. Скажімо, я хочу найняти SEO-спеціаліста, щоб підвищити успіх мого проекту.

Ну, знаєш, щоб провести аудит. Неважливо. На що я маю звертати увагу? І які, знаєте, питання я маю поставити такій людині, щоб переконатися, що це саме та людина? Ви маєте на увазі, що ви хочете найняти когось для роботи над вашим сайтом, як консультанта чи щось таке? Гаразд, тож я думаю, що спочатку потрібно вирішити одне важливе питання. Спочатку вам потрібно відповісти на одне питання: кого ви хочете найняти? Ви збираєтеся найняти консультанта, який матиме багато знань і великий досвід? Але це

Руки вгору.

Тільки він буде говорити вам, що робити, або ви захочете найняти фрілансера - CO-фрілансера, який, можливо, не матиме менше знань і не буде менш досвідченим, але буде набагато більш практичним. Тобто він буде фізично виконувати цю роботу, наприклад, виправляти проблеми з пошуковою видачею, оптимізувати теги заголовків і так далі, і так далі, тому що, якщо ви захочете розібратися з цим першим кроком, ви можете опинитися в ситуації, коли ви

Очікуючи, що хтось займеться цим сайтом. Фізично, якби він забруднив руки через це, і цього не станеться, тому що він консультант. Тож, по-перше, це перше. А потім друге, знаєте, я думаю, що ви можете попросити попередні проекти, за які ця людина відповідала, на жаль, вам потрібно буде подати досьє. Вам потрібно знайти спосіб перевірити це, тому що інакше,

Очі. І якщо хтось може сказати, що я працював над цим, я працював над тим і так далі. Отже, коли у вас буде трохи підтвердження, ви можете задати кілька запитань, які стосуються нещодавніх подій навколо Co. Тож я б рекомендував вам почитати трохи про власну пошукову систему Land, або пошукати в Джуно, або пошукову систему Watch. І, знаєте,

Візьміть три-чотири питання і запитайте, наприклад, що людина думає про прискорену роботу мобільних сторінок або про майбутнє оновлення алгоритму першого індексу для мобільних пристроїв? І якщо людина буде влучною, якщо вона впевнено відповідатиме, ви зрозумієте, що це людина, яка багато читає і намагається бути в курсі того, що відбувається з CO, а не людина, яка думає, що знає, як це робити.

Виконуйте роботу, але вплив буде дуже, дуже незначним. Я б також намагався триматися подалі від потенційних агентств. Якщо у вашому випадку, я думаю, що робота з консультантом або фрілансером буде набагато кориснішою, але також намагайтеся уникати контрактів на 12 місяців і так далі, і так далі, і, нарешті, ціна, якщо вона занадто низька, це також повинно

Почніть обирати вас. Якщо хтось скаже вам, що, мовляв, добре, заплатіть мені 400 польських злотих або сто фунтів стерлінгів. Мама. Протягом наступних 12 місяців на ретейнерах ви можете бути майже впевнені, що там нічого не станеться. На жаль, SEO займає багато часу і коштує дорого. І якщо хлопець має справу з 15, 16, 20 клієнтами сам або з 30, я б дуже

Це трохи обережно, тому що це означає, що у нього дуже мало часу на клієнта, а якщо є, то і ціна вища, і людина має справу з меншою кількістю клієнтів. Ви можете бути набагато впевненішими. І нарешті, ви знаєте, що є рекомендації та думки. Так що, знаєте, це відносно невеликий світ. Тож, знаєте, ви можете, ви можете легко попросити зайти на Фейсбук і подивитися. Ходімо, ходімо зі мною.

Зверніться до спільних друзів і запитайте про їхню думку, або відвідайте будь-яку групу і, можливо, спробуйте підібрати когось, хто може знати людину, з якою ви хочете працювати, і запитайте про те, як ця людина виконує свою роботу, тому що таким чином ви отримаєте не тільки підтвердження навичок цієї людини, але й про те, як вона виконує свою роботу, що є найбільш важливим. Гаразд. Висновок полягає в тому, що ви завжди

Бути дуже обережним. І ви знаєте, що в цій галузі є багато людей, які можуть сказати, що вони є експертами з SEO, але вони роблять деякі речі, які рано чи пізно призведуть до проблем з вашим сайтом, а ви хочете працювати з професійними людьми, і ви знаєте, що професійних людей тут багато. Будьте

Тому що давайте прояснимо, що SEO варте зусиль. Цей рік працює. Гаразд. Приємно це чути, безумовно. Так. Отже, зараз я думаю про те, як створити хороший сильний маркетинговий план, тому що ти експерт з SEO, що завгодно, це частина маркетингу. І так, чи є у вас якісь ідеї? Так, безумовно. Отже, знову ж таки, не існує єдиного способу

Вперед. І я, напевно, можу розповісти лише про один із багатьох способів, а способів буде так само багато, як і бізнесів, але я можу поділитися парою порад і парою тактик, які, безумовно, не є трюками. Я розвиваю трюки, трюки - це в цирку. Тож, перш за все, я думаю, що вам слід використовувати, як кажуть у Великобританії, "низько висячі плоди".

Підійди. Отже, що таке "низько висячі плоди"? Повинно бути багато ключових слів, які вже займають високі позиції, тому спробуйте визначити їх і спробувати підняти трохи вище, особливо ключові слова, які займають позиції між 5 і 10 або 10-20 на другій сторінці. Спробуйте просунути їх трохи вище, щоб вони займали перші позиції на першій сторінці і вже генерували трафік. Це була б моя перша тактика, друга тактика - аналіз прогалин.

Проаналізуйте та знайдіть розриви між вами та конкурентами. Спробуйте визначити області, в яких ваші конкуренти займають перші позиції. Особливо, якщо ви виберете до трьох конкурентів, і вони одночасно ранжуються за певними ключовими словами в топ-10, а ваш сайт ні, у вас є свого роду підтвердження того, що цей хлопець навмисно ранжується за певними ключовими словами, на які вам слід звернути увагу, оскільки ви працюєте в тій же сфері. Дозвольте мені навести приклад, якщо це

Він каже: "Давайте зупинимося, давайте зайдемо на ринок відпусток, тому що це завжди найпростіший і найлегший для уяви". Якщо ви працюєте на якийсь сайт, великий провайдер, і бачите, що ваші конкуренти займають перші місця в рейтингу по відпочинку в Єгипті або по відпочинку в Туреччині, то, безумовно, ви повинні відповісти, що це не так. А європейська сторона - ні, то, безумовно, ви повинні відповісти. Чому у нас є пропозиції по Туреччині? Чи є у нас пропозиції по Єгипту і

Ми робимо, чому ми не в рейтингу і що ми можемо зробити, щоб запустити. А потім вам потрібно почати оптимізувати ці сторінки або, якщо для цього напрямку немає сторінок, створити їх, або, якщо вони ще не створені, можливо, вам варто написати повідомлення і піти до свого боса і сказати, наприклад, чому ми не продаємо путівки в Єгипет і Туреччину, коли всі інші на ринку продають, і це не було Gap-аналізом, і, очевидно, ви знаєте, що є ще багато інших способів.

Інші речі, про які ви повинні пам'ятати у своєму маркетинговому плані SEO: переконайтеся, що веб-сайт завантажується якомога швидше, у вас є паритет між мобільним і десктопним сайтом, очевидно, він повинен бути адаптивним і повинен працювати на SSL, а потім ви можете спробувати переконатися, що посилання, які вказують на сторінки 404, не відображаються. Ви читаєте зведення через 301 і ви намагаєтеся

Направте їх до існуючих локацій на вашому веб-сайті. І я б, я б залишився тут, тому що

Коли ви на самоті, з цим можна впоратися. І наступний крок - почати з пункту 1 і знову, і знову, і знову, і знову ви робите це в колі, ви можете робити це в щотижневому Колі. Зараз у нас понеділок. Ви робите Gap-аналіз і моментальний знімок, намагаєтеся з'ясувати, де знаходяться ключові слова, а потім з вівторка по п'ятницю, використовуючи підхід Помодоро, ви проводите оптимізацію. А наступного понеділка ви просто вимірюєте вплив на

Трафік через аналітику. І ви починаєте знову, тому що вам потрібно пам'ятати, що дані, які ви отримаєте від експорту, будуть дуже відрізнятися, тому що ви вже вплинули на значну частину приросту протягом тижня. Зрозуміло? Звучить добре. Тож давайте повернемося до тієї частини вас, де ви є менеджером проекту і керуєте командою людей. Отже, я думаю про впровадження змін та стратегій.

Своїй команді, і неважливо, який у вас бізнес, на що слід звернути увагу, коли ви це робите? Ну, я думаю, що це іноді буває складно, тому що компанії, особливо великі компанії, хотіли б працювати так, як вони зазвичай працюють роками, але я думаю, що ніщо не працює краще, ніж доведення чогось. Якщо у вас є методологія, яку ви можете довести, якщо ви можете принести деякі офіційні документи, діаграми, опис або

Вказати на конкурента, а потім сказати: "Послухайте, вони працюють трохи інакше, ніж ми". Тож, знаєте, нам, мабуть, варто розглянути два варіанти, щоб по-іншому підійти до справи. Я не пам'ятаю, чи було щось подібне нещодавно, я щойно змінив, але знаєте, я можу послатися на платформу або інструменти, які ми використовуємо, це досить легко обґрунтувати, не маючи пробної версії. І ви кажете

Я кажу: "Послухайте, це дуже хороша платформа, і я не сумніваюся, що ми досягнемо набагато більшого, коли матимемо цю платформу". Тому це один із способів переконати когось, хто приймає рішення або когось іншого. Хто схвалює цю частину перегонів. З точки зору людей завжди є така ситуація, що у вас не вистачає ресурсів. Тож вам потрібно підняти голову, щоб підняти дзвін.

І вам потрібно сказати, що нам потрібно більше ресурсів, тому що ми маємо справу з дуже багатьма речами, або що нам потрібно підвести підсумок, щоб найняти когось із дещо іншим набором навичок. Тож замість того, щоб наймати ще одного SEO-спеціаліста, керівника або SEO-менеджера, ви хотіли б мати розробника, який має трохи знань про SEO, тому що тоді, знаєте, ви зможете виконати більше з розробленої стратегії, досягти більшого результату і переконатися, що ви знаєте, які речі це робить.

Не існує, на сайті можуть бути створені цим розробником. Скажімо, якісь цікаві інструменти, які люди можуть використовувати, наприклад, я не знаю, наприклад, кредитний калькулятор або подібні речі, з якими люди люблять грати, і так, я думаю, що все починається з розмови, це те, що важливо мати хороші стосунки з усіма зацікавленими сторонами і знати рішення.

Криві, тому що якщо у вас немає хороших стосунків, то, знаєте, ми можемо, є ризик, що мантія буде зіткненням его, а не конструктивним обговоренням наступних кроків. Або впроваджувати деякі зміни в платформах, які ми маємо. Наприклад, змінити налаштування інструментів, або якщо відбулися якісь зміни з кількістю людей, якими ви керували, або є якісь інші зміни, скажімо, в міській місцевості,

Ви, ви говорите, мовляв, знаєте що, я думаю, що місце для сидіння має бути розділене, тому що ми будемо працювати більш ефективно. І якщо у вас хороші стосунки з людьми, які це схвалюють, то це завжди легко. Розумієте? Отже, питання, яке спадає мені на думку, пов'язане з нашою перспективою менеджера проекту, але ви ще й спікер. І, знаєте, ви виступаєте на заходах і конференціях. Як ви організовуєте свою роботу?

Для того, щоб провести хорошу презентацію. Хорошу промову. Чи використовуєте ви якісь практики? Тому що я думаю, що це досить цікаво. Я маю на увазі, що є кілька кроків, з якими я завжди маю справу. Перший крок - це коли організатори конференції просять мене виступити. Ми намагаємося визначити, чи є тема, на яку він або вона вже має якийсь порядок денний, і мені потрібно об'єднати її з існуючими темами.

Агент або я можу запропонувати власну тему. Перший сценарій складніший, тому що мені потрібно створити індивідуальну презентацію на замовлення. У другому випадку я можу, і це не секрет, повторно використати деякі слайди з попередньої презентації, що економить багато часу і мені не потрібно репетирувати. Отже, коли я підготував презентацію, я проводжу невелику репетицію

Я намагаюся покроково розписати, як я буду виступати на сцені, але я ніколи не намагався запам'ятати те, що я буду говорити, оскільки на сцені вже кілька разів виступали люди. Загалом, ця концепція прийшла з перегляду Джорджа Карліна та його стендап-комедій. Це один з моїх улюблених коміків, і в якийсь момент я зрозумів, що все виглядає так, ніби це фрістайл. Але насправді це запам'яталося, коли я порівняв його з

З різних програм, з різних програм. Хтось десь з 90-х, і я думав: "Боже мій, він такий хороший". І він все запам'ятав, але ти все одно думаєш, що це просто фрістайл, що це стендап-комедія. І тоді я подумав, що, можливо, мені варто якось застосувати це у своїй презентації. І я думаю, що я бачив двох, трьох людей, які запам'ятовують, все слово за словом протягом 30 хвилин, розмовляють, і це виглядає трохи незграбно.

На щастя, це неможливо повторити. Знаєте, я міг чути людей навколо себе, або я слухав цю людину на цій сцені, і люди навколо мене були такі: "Що тут відбувається?". Ця людина запам'ятовувала все, що відбувається, і це трохи незручно. Таким чином, ви втрачаєте взаємодію з аудиторією, а це дуже важливо. Я хотів підвищити взаємодію з аудиторією, це дуже важливо для мене. Тому я завжди ставлю запитання Голдінгам, прошу їх підвищити

Рука, якщо щось, я намагаюся переконатися, що вони знають, що я для них. Не вони тут, а я тут. Але ви знаєте, я не дбаю про них. Отже, ви бачили, як я готую тему, як я готую слайди, як я репетирую, очевидно, є трохи оперативних речей, які мені потрібні, щоб переконатися, що у мене є квитки на конференцію.

Тож у мене є готель. Мені потрібно переконатися, що все встигає в моєму календарі, тому що іноді я їжджу з конференції на конференцію. Тож я маю бути досить добре організованою. Але, як я вже казав, дехто може подумати, що репетиція займе кілька тижнів. Зараз це просто іноді, двічі переглянути слайди, а потім вийти на сцену, а потім нарешті, ви знаєте, залежить від того, з ким ви говорите, з ким ви говорите.

Зустрітися з фінансовими директорами компаній. Отже, ви виступаєте по-іншому, і ви розмовляєте з такими ж людьми, як і ви, які дійсно є фінансовими директорами і т.д.? Це залежить від типу заходу: чи це корпоративний захід вранці, чи це зустріч після роботи. Знаєте, якщо це рано вранці і ви перший, не намагайтеся бути занадто інтенсивним.

Тому що, знаєте, зараз саме той час, коли люди хочуть слухати, але також хочуть випити ковток кави і відкусити шматочок крексіна, і ви повинні це поважати, розумієте, про що я? Тому я завжди кажу, що, знаєте, ставити цих суперінтенсивних спікерів на перший слот - не найкраща ідея. І це правда. Ви знаєте, якщо ви це бачили, то знаєте, як це виглядає, коли хтось вискакує на сцену рівно о 9 годині,

А починаючи з того, як у вас справи? Бум, бум. А я такий: "Та годі, дай мені перепочити". Так, це правда. Іноді людям рано починати відчувати. Так, це так. Так, це правда. Тож бути спікером насправді не так легко, як здається, тому що потрібно тримати все організовано. Це може здатися божевіллям, так і є, але у вас є DropBox, у вас є Google Calendar, у вас є G. Sweet.

І я думаю, що це її інструменти, які дійсно допомагають. У мене також є електронна таблиця, яка містить всі дати, всі назви міст і країн, де проходить конференція, а також людей, до яких я можу звернутися, якщо у мене виникнуть питання. Так. Тож ви маєте бути дуже організованими, щоб зробити все правильно. Я так думаю. Так. Так. Організація тут дуже важлива. Гаразд, тоді я переключусь на

Більш творча частина подкасту. І я зазвичай запитую гостей про те, як залишатися продуктивним і не відставати від своєї роботи, а також про книги. Але ми говорили про книги минулого разу, коли ви були тут, але, можливо, ви прочитали якісь цікаві книги за той час, що ми не спілкувалися. Чи маєте якісь рекомендації, чи нічого особливого? Ну, я думаю, що я не згадав про Наполеон Хілл, про те, як перестати турбуватися і почати жити.

Це схоже на історію Дейла Карнегі. Тож дехто з тих, хто нас слухає, може сказати, що ще один хлопець, який говорить про це, як про мотику. І, знаєте, я поважаю Наполеона Гілла за те, що коли він розповсюджував свої книги, було багато труднощів і

Роза немає копіювальної вставки, і, мабуть, не було авторів, можливо, вони були, але, можливо, не настільки популярна ця концепція, і тому я вважаю, що все, що є в цій книзі, пов'язано з його думками, і я б, я б сказав ще раз, як це не схоже на книгу, яка повністю звільнить цуценят догори дном у вашому житті, і тому всі ваші проблеми та ваше життя будуть як досить легкі, і ви будете служити.

Перестаньте хвилюватися і почніть жити. Але це початковий крок, після якого можна подивитися на проблему з дещо іншого боку. Щоб ту книгу, яку я б порекомендував, і що ще я дивився або читав. Я читаю, дивлюся і читаю багато чого, але зараз не можу пригадати нічого, щоб запитати, що хорошого я міг би порекомендувати іншим.

Олія. Гаразд. Гаразд. Чи є у вас якісь заключні поради для нашої аудиторії щодо всього, про що ми говорили? Гаразд, дозвольте мені піти цим шляхом. Я працюю в інтернет-маркетингу вже 15 років, переважно як головний виконавчий директор, і для тих, хто зараз молодий і слухає нас, або для людей старшого віку, які

Вже активно працюють, але розглядають можливість змінити напрямок своєї кар'єри. Дозвольте мені сказати одну чесну річ з глибини мого серця: є дуже, дуже небагато речей, які так захоплюють, як інтернет-маркетинг. У вас є безліч видів діяльності. Ви можете почати займатися платним маркетингом, органічним маркетингом, маркетингом електронною поштою, партнерським маркетингом,

Ми можемо розглядати навіть оптимізацію коефіцієнта конверсії як форму маркетингу і так далі, і так далі, і так далі. Так що це дуже захоплююче, Джонні, і навіть якщо це звучить або виглядає дуже складно для людей, які ніколи не мали справи з такими речами. Не думайте так. Пройдіть курс, почніть читати онлайн. Заходьте на і udemy, або Linda, або Coursera.

Або дистильований або будь-який інший курс, який містить дані, які там доступні. Почніть читати про це в Інтернеті, створіть власний веб-сайт, проведіть кілька тестів і, можливо, ви захочете приєднатися до цього дивовижного божевільного човна, який називається інтернет-маркетингом, і який є серфінгом. Я думаю, що пройшло вже 20-25 років з тих пір, як інтернет-квасоля стала такою популярною, тому що ми маємо гарну вечірку.

Вечірка на цьому човні. І ми думаємо, що ми хотіли б, щоб ви приєдналися до нас. Ось що я можу сказати. І, так, за останні роки мені, на щастя, вдалося переконати багатьох людей, які думали, мовляв, я не знаю, де або що я буду робити, ким я буду, і як тільки я опинився в Огайо, так давно, я не мав жодної ідеї для себе, і саме так почалася моя подорож з SEO.

Джонні, я все ще люблю займатися іншими речами. Я нещодавно купив піаніно і іноді граю, але, знаєте, я намагаюся. Я подумую над тим, щоб написати книгу, але, очевидно, SEO - це велика частина мого життя, це стиль життя, і іноді люди шоковані, коли я про це кажу. Але так, вам потрібно спробувати, приєднатися до вас, щоб побачити людей. Почніть зустрічатися на конференціях, і ви зрозумієте, що це чудово, і вам точно варто написати книгу. Я був би першим.

Прочитати його. О, це так люб'язно. Дуже вам дякую. Тепер у мене з'явилася додаткова мотивація зробити це, тому що, знаєте, як це буває. Ти завжди думаєш, думаєш, думаєш, але, до речі, у мене є мрія, мені потрібно написати цю книгу в дуже гарному, милому містечку. польському містечку, і мені потрібно знайти, в якому саме. У мене є кілька у списку, наприклад, з великими очима, а може, раптом Дуб побачить.

Нам треба поїхати туди на півроку, нічого не робити, але писати цю книгу і, знаєте, навіть маленьку, дуже маленьку квартиру десь на ринковій площі. Розумієш? Так. Сподіваюся, ти зможеш це зробити. Я дуже сподіваюся, що твоя книга вийде дуже скоро. Так. До побачення. Якщо збережеш для мене свої гвинтики, я обов'язково зроблю вигляд, що ми хочемо тебе знайти. Куди поїдемо?

Є сайт, який я ще тільки планую запустити, але його адресу дуже легко запам'ятати. Тож дозвольте мені позначити її як CO dot London. І там є трохи інформації про те, де мене знайти. L, як ще мене знайти. Я є на LinkedIn, у Twitter та Facebook, або ви можете набрати прізвище з крапкою U k-. І ви побачите мій основний веб-сайт. Там є її польський ринок, соціальні мережі, крапка PL that,

Люди також можуть набрати в пошуковику і знайти трохи історій про мене або надіслати мені на електронну пошту, що я отримую ці листи, тож це, мабуть, буде неважко. Гаразд, це чудово. Боже, дуже дякую, що приєдналися до мене вдруге. Мені сподобалася наша розмова. Ще раз дуже дякую, що запросили мене. Це було приємно і велика честь, і так, завжди приємно вас чути, бачити вас і ділитися порадами. Тож дуже вам дякую.

Від щирого серця. Цей подкаст для вас створив Tank, і ви можете слухати його на iTunes та SoundCloud Підписуйтесь, щоб отримувати більше контенту та завжди бути в курсі подій.