Наймання консультанта з пошуку в Інтернеті

Що Що потрібно знати, коли думаєте про наймання Інтернет Пошук Консультант

Не всі користуються Інтернетом

Технологічна епоха залишає деяких людей позаду. Причиною цього є те, що правила і норми, які регулюють діяльність в Інтернеті, постійно змінюються. Щоб бути в курсі всіх змін, потрібно багато часу.

Це час, якого у вас може не бути. Всі ці зміни можуть змусити вас задуматися про те, щоб найняти консультанта з пошуку в Інтернеті. Це хороший крок, тому що ваш час краще витратити на управління компанією та управління її повсякденними справами, ніж намагатися вчитися всі правила, які змінюються кожні 2-6 місяців.

Продовжуйте читати, щоб отримати всю важливу інформацію, про яку вам слід знати, перш ніж ви витратите час на наймання одного з цих консультантів з пошуку.

Чи потрібно наймати консультанта?

У більшості випадків - так. Інтернет та правила, що регулюють його використання, змінюються дуже швидко. Наявність людини, яка може бути в курсі всіх цих змін, допоможе вашій бізнес та її веб-сайту залишатися актуальними та мати можливість скористатися різноманітними тенденції.

Ось ще кілька вагомих причин, чому вам варто найняти адвоката верхній консультант з пошуку:

1. У них є Технічна експертиза І ресурси для використання цих можливостей- Експерти вже дуже давно в грі і знають, що потрібно робити і як це робити.

Якщо ви новачок в цій системі маркетингу і т.д., то ви будете відставати від своїх конкурентів або можете отримати штрафуються пошуковими системами. Це не найкраща ситуація, в якій можна опинитися. Експерти можуть уникнути цих штрафних санкцій і тримати вас попереду ваших конкурентів, щоб ваш бізнес заробляв більше. гроші.

2. Можна легко оптимізувати свій веб-сайт- Оптимізація веб-сайту для різних пошукових систем займає багато часу і вимагає багато ноу-хау. Це не те, що можна зробити за ніч або дві, якщо ви не знаєте, що робите.

Крім того, ви можете витратити багато грошей на те, щоб навчитися цьому або навчити цьому своїх співробітників. Ці гроші краще витратити на щось інше. Консультант може зробити цю роботу дешевше і швидше ніж ти можеш. Їх занадто багато. SEO сфери, які потребують оптимізації, і ви можете не встигнути вивчити їх усі до того, як вони знову зміняться.

3. Краща підтримка клієнтів- Ваш консультант може підтримувати технічну сторону веб-сайту в робочому стані, щоб ваші клієнти не мали жодних проблем. Вони зможуть краще орієнтуватися на веб-сайті, що зробить їх щасливими та задоволеними відвідувачами вашого веб-сайту та перетворить їх на постійних клієнтів.

Консультант матиме досвід і знання, а також досвід виявити проблеми до того, як вони виникнуть, і допомогти вашому веб-сайту уникнути простоїв, що завдають шкоди бізнесу.

4. Покращення бізнесу- Це ще одна причина, чому необхідно найняти консультанта з інтернет-пошуку. Ваш бізнес покращиться, тому що ваш сайт буде оптимізовано який означає, що ви отримуєте більше трафіку на свій зміст і продукти.

Оскільки веб-сайт працює безперебійно, ваші відвідувачі будуть задоволені своїм досвідом і, можливо, стануть постійними клієнтами. Це просто краща угода як для вашого бізнесу, так і для ваших клієнтів.

Крім того, ваш консультант буде підтримувати видимість вашого веб-сайту, допомагаючи йому залучати більше трафіку на ваш сайт.

Чому бізнес наймає консультантів

Перераховані вище причини є досить вагомими. Консультант допоможе з технічною стороною бізнес-життя і подбає про те, щоб ваш сайт був помічений і не був покараний пошуковими системами.

Але є й інші причини, чому компанія наймає консультанта з пошуку персоналу, і вони також є дуже вагомими. Щоб залишатися в бізнесі, вам потрібно охопити всі свої бази, щоб гарантувати, що ви залишаєтеся конкурентоспроможними, а також залучати нових клієнтів. Ось кілька додаткових причин, чому компанії найняти консультантів:

1. Вони потребують свіжої перспективи- Це важливо, оскільки внутрішні технічні спеціалісти та працівники можуть трохи втомитися. Вони можуть настільки звикнути до існуючого стану речей, що можуть пропустити проблему, а якщо і знайдуть її, то не матимуть рішення.

Зовнішній консультант приходить з новим поглядом і новою точкою зору. Він може швидше виявити проблему або швидше запропонувати рішення. Це заощадить вам багато часу та грошей на вирішення проблеми.

Їхній досвід також може підказати рішення, оскільки вони вже бачили, що спрацює, а що не спрацює

2. Їм потрібно більше робочої сили- Це є проблемою для багатьох менших компаній. Вони просто не мають додаткових працівників для виконання цих завдань в Інтернеті. Залучення консультанта дозволяє компанії розширити штат і отримати необхідну робочу силу на тимчасовій основі.

Наймання нових працівників не має сенсу, оскільки деякі з проектів, що беруть участь у проекті, є просто одноразовими, і збільшення кількості працівників у штаті лише призведе до вартість вам більше грошей, не приносячи при цьому більше прибутків.

Контрактна робота вирішує обидві проблеми і зберігає ваші бюджет неушкодженим.

3. Деякі проекти потребують спеціалізованих навичок- Це навички, яких можуть не мати ваші звичайні співробітники. Консультант матиме їх, оскільки він провів роки в цьому бізнесі і знає всі тонкощі життя в Інтернеті.

Вони також розвинули свої навички, працюючи над подібними проектами повний робочий день. Ваші співробітники можуть не мати досвіду роботи в таких проектах, і їх залучення уповільнює роботу.

Наймання консультантів дає вам певну гнучкість, оскільки у вас може бути недостатньо роботи, щоб найняти фахівця на повний робочий день. Вони приходять, виконують роботу і йдуть далі.

4. Потреба в об'єктивності Можливо, є якісь проекти чи проблеми, які є складними. Не з точки зору технології, а з точки зору емоцій та суперечностей. Коли над ними працюють штатні співробітники, це може призвести до підвищення емоцій, палких дебатів і прийняття рішень стає дуже складним.

Консультант може залишатися об'єктивним і видалити багато офісної політики та особистих емоцій від проблеми. Вони надають неупереджену точку зору для вирішення складних ситуацій краще, ніж це може зробити внутрішній або старший персонал.

Основні причини, чому потрібно найняти консультанта

Ви знаєте свою справу вздовж і впоперек. Консультант з інтернет-пошуку знає свою справу так само. У них є особливі знанняЯк і ви у своєму бізнесі, що допомагає їм створювати рішення для тих компаній, які хочуть мати найкращу присутність в Інтернеті.

Деякі з наведених нижче причин можуть дублюватися, але вони настільки важливі, що потребують повторення.

1. Вони є експертами у своїх галузях

Є люди, які є чудовими в бізнесі, але не можуть функціонувати якнайкраще, коли справа доходить до пошуку в Інтернеті, Вимоги до SEOі так далі. Найкраще найняти людей, які прикриють твої слабкі місця. Так роблять усі успішні бізнесмени.

Ви наймаєте тих людей, які сильні там, де ви слабкі, щоб переконатися, що всі аспекти вашого бізнесу охоплені правильними людьми. Консультант знає вимоги SEO та пошуку, а також тенденції, маркетинг і так далі. Це гарна ідея найняти найкращих

2. Вони мають досвід

Якщо ви не наймаєте повного новачка відразу після коледжу, більшість консультантів працюють у цій галузі вже багато років. Вони стикалися з багатьма проблемами, з якими стикається ваш бізнес, і можуть запропонувати рішення набагато швидше, ніж якщо ви і ваш ІТ-відділ будете вирішувати їх самостійно.

Допомога досвідчених фахівців гарантує, що ваш веб-сайт не постраждає від простоїв або інших інтернет-проблем, які відвертають ваших клієнтів до ваших конкурентів. Досвід перевершує молодість у будь-який день тижня, і вони можуть виконати завдання швидше.

3. Вміють працювати з різними проектами

Причина, чому вони мають такі навички, полягає в тому, що вони вже стикалися з подібними проектами та викликами раніше. Вони знають, які кроки потрібно зробити, які вимоги потрібно виконати, а також розраховують час, необхідний для того, щоб виконати роботу належним чином.

Вони нададуть велику допомогу в завершенні проекту і можуть навчити ваших співробітників, що їм потрібно робити, коли проблема виникне знову. Крім того, вони можуть заощадити ваші гроші, виконавши завдання раніше, ніж пізніше.

4. Вбудований тренажер

Консультант може навчити ваших ІТ-спеціалістів методам, рішенням та інформації, яку вони, можливо, не вивчали в технічній школі. Це означає, що ви можете заощадити гроші та час на майбутній тому що ваші ІТ-спеціалісти пройшли навчання у першокласного консультанта.

Крім того, вони можуть надати хороші поради, підказки та рекомендації, щоб переконатися, що співробітники вашого ІТ-відділу в курсі подій і готові до роботи. Наявність добре підготовлених співробітників робить ваш бізнес більш привабливим для клієнтів та інших провідних фахівців.

5. Ви отримуєте краще уявлення про свою компанію

І як вона працює в різних сферах. Можливо, ви думали, що ваша компанія тримається на хорошому присутність в Інтернеті але консультант може проаналізувати діяльність вашої компанії зусилля і дасть вам справжню картину того, що відбувається.

Ця інформація необхідна, оскільки вона допоможе вам виправити помилки, прийняти кращі рішення та змінити напрямок, якщо це необхідно. Інформація, яку надасть консультант, буде життєво важливою для вдосконалення вашої компанії та її роботи в Інтернеті.

6. Заощаджуйте гроші та час

Без допомоги консультанта ваші ІТ-спеціалісти можуть не вловити помилки або вчитися у них. Вони просто не мають достатнього досвіду, щоб внести ці корективи. Але, використовуючи консультанта, ви отримуєте людину, яка має високу кваліфікацію, щоб виявити ці проблеми і зрозуміти, які уроки можна з них винести.

У свою чергу, ви зможете швидше внести корективи, заощадивши час і гроші. Якщо ви довірите це питання своїм людям, вони можуть витрачати дні і т.д. на придумування нових варіантів, щоб спробувати. Це уповільнює все, що коштує вам грошей.

7. Ви отримуєте кращі можливості для зростання

Це один з ключових аспектів найму пошукового консультанта для вашого бізнесу. Цілком можливо, що ви або ваш ІТ-відділ упустили щось, що могло б допомогти вашому бізнесу. Консультант може прийти і швидко виявити ці можливості і знати, як ними скористатися

Не помічаючи цих можливостей, ваші товари та послуги можуть бути обмежені, що призведе до того, що ви не зможете розширюватися та розвиватися так, як хотіли б. Ці упущені можливості можуть завадити вашому бізнесу стати більш успішним, ніж він є зараз.

8. Зміни можуть бути на краще

Це не зміни заради змін. Натомість, це визначення ключових сфер, які потребують змін, щоб перейти на наступний рівень. Хороший консультант може виявити ці проблемні сфери і запропонувати хороші ідеї що потрібно змінити, або допомогти швидко здійснити ці зміни.

Це не тільки допоможе вашому бізнесу, але й ваші співробітники отримають більше розуміння, знань та навичок, що зробить їх більш ефективними. Крім того, ваш консультант може допомогти вашим співробітникам здійснити плавний перехід, що сприятиме процвітанню вашого бізнесу.

Питання, які слід задати потенційним консультантам

Коли ви думаєте про те, щоб найняти консультанта з пошуку, вам потрібно мати під рукою правильні запитання, коли ви приймаєте рішення про найм. Ось кілька важливих запитань, які ви можете задати запитати коли ви починаєте перевіряти кандидатів, які з'явилися:

1. Навіщо компаніям потрібні консультанти? Відповіді, які потрібно шукати:

1. Розуміння заявником того, як консультанти можуть просунути компанію вперед
2. Загальна зацікавленість у консультаційній роботі
3. Галузевий досвід або експертиза

Хоча будь-яка компанія може отримати вигоду від найму консультанта, деякі компанії можуть не мати достатнього бюджету, або це буде недоцільно. Ви повинні прийняти це рішення самостійно.

2. Як би Ви зробили нашу компанію більш прибутковою?

Відповіді, які треба шукати:

1. Готовність заявника критикувати рішення та процеси компанії
2. Логіка, міркування та навички вирішення проблем
3. Знання вашої компанії та її місії

Це не тільки перевіряє здатність кандидатів до критичного мислення, але й дозволяє дізнатися, чи робив кандидат певні дослідження чи ні у вашій компанії або галузі.

3. Як Ви адаптуєтесь до культури компанії під час роботи над проектом?

Відповіді, які треба шукати:

1. Спосіб адаптації заявника до нових корпоративних культур
2. Думка про цінність командної роботи
3. Вміння будувати довірчі відносини

Відповіді, які ви отримаєте, допоможуть вам визначити, чи буде він хорошим командним гравцем, чи тим, хто з часом може спричинити певні проблеми.

4. Як консультанти повинні встановлювати ціни на проекти?

Відповіді треба шукати:

1. Розуміння заявником галузі консалтингу та факторів, що впливають на ціноутворення
2. Вміння розраховувати та трек вартість робіт і вигідно оцінити проект
3. Переговорні та комунікативні навички

Ціноутворення завжди буде частиною співбесіди, і вам необхідно знати, як кандидат розглядає ціноутворення у своїй галузі та чи володіє він хорошими навичками ведення переговорів.

5. Як ви визначаєте розмір ринку?

Відповідь, яку ви повинні почути, така:

1. Навички критичного мислення заявника
2. Прихильність до досліджень та підходів, заснованих на даних
3. Вміння визначати ринкові можливості

Ці відповіді повинні підказати вам, наскільки кандидат розуміє ваш ринок, які методи він використовує для сприяння зростанню та інші ключові фактори.

6. Як би Ви відреагували, якби представили свої пропозиції керівнику підприємства, а він би скептично поставився до отримання бажаних результатів?

Відповіді, які ви маєте почути, включають в себе:

1. Стратегічне мислення
2. Можливість екстраполяції на основі даних
3. Навички ведення переговорів

Чи можуть вони працювати з людьми, які не згодні з їхніми ідеями та пропозиціями/ Крім того, кандидат повинен знати, як оцінити систему компанії та розвиватися зміни для покращення системи?

На що звернути увагу при наймі консультанта з інтернет-пошуку

Тепер, коли ви знаєте причини, важливість і питання для найму консультанта з пошуку, вам потрібно дізнатися про те, на що звертати увагу. Не всі консультанти будуть однаковими, матимуть однаковий досвід або обсяг знань. Вам потрібні деякі ключові фактори, які допоможуть путівник процес прийняття рішень.

Наведені нижче рекомендації допоможуть вам прийти до чіткого вибору кандидата, який буде найкращим для вашої компанії.

1. Послужний список

Кандидат, якого ви наймаєте, повинен мати певний послужний список перемог, який він може вам продемонструвати. Це має бути історія успіху, яку можна перевірити, щоб ви знали, що він може виконати цю роботу для вас.

Бувають рідкісні випадки, коли ви знайдете чудового консультанта, який не має такого послужного списку, тому будьте трохи гнучкішими та відкритішими. Іноді, деяким консультантам потрібен лише один шанс, щоб відкрити двері і довести свою цінність.

2. Досвід роботи

Деякі менші консультаційні фірми можуть показати Вам своїх старших співробітників лише для того, щоб Ви підписали контракт і закріпилися в компанії. Після того, як паперова робота розподілена, вони надають співробітників нижчого рівня, щоб впоратися з робочим навантаженням.

Це недобре, і ви повинні очікувати, що люди, яких вам представлять, будуть фактично працювати над вашим проектом. Вам потрібні ті консультанти, які мають досвід роботи з вашими проектами або проблемами, а не ті, хто щойно закінчив коледж і не знає багато чого.

Крім того, вам потрібно знати, чи можете ви обрати команду консультантів або одного. Можливо, у вас не вистачить бюджету на команду, і цей варіант є життєво важливим, якщо консалтингова фірма хоче отримати цю роботу.

3. Ціноутворення

Для будь-якого бізнесу завжди важливий кінцевий результат, і вам необхідно знати вартість найму кожного кандидата в консультанти. Ставки повинні відповідати рівню послуг, що надаються.

Можливо, ви захочете найняти дешевшу фірму, тому що це дозволить скоротити початкові витрати. Але протягом тривалості проекту вони можуть виявитися більш дорогими через інші фактори. Ви повинні будете визначити, що найкраще підійде для вашої компанії.

Досвідчений фахівець, який бере більше, але виконує роботу швидко, або недосвідчений, який економить на початкових витратах, але коштує вам більше грошей через свою нездатність швидко вирішувати проблеми. Це бізнес-рішення з вашого боку, і ви повинні ретельно зважити наслідки.

4. Цінність для компанії

Спеціаліст може бути добрим у певних сферах ІТ, пошукових функціях тощо. Однак консультант, який працював у кількох різних галузях, може спиратися на незліченний досвід, що дозволить розробити більш креативні рішення.

Спеціаліст широкого профілю, як називають цих людей, додасть більшої цінності вашому ІТ-відділу та компанії, роблячи витрати вартими витрат. Ці додаткові знання та навички допоможуть вашому відділу швидше знаходити кращі рішення та підтримувати рух компанії вперед.

Спеціаліст може володіти більш специфічними знаннями, але їх цінність може бути не такою великою, як у спеціаліста широкого профілю, який має більш широкий спектр досвіду для роботи.

5. Комунікабельність

Вам не потрібна консалтингова фірма, яка ставиться до Вас зверхньо або використовує слова, яких Ви або Ваші співробітники не розумієте. Вам потрібна консалтингова компанія, яка вміє чітко і зрозуміло спілкуватися і яка буде слухати Вас і Ваших співробітників.

Крім того, вам потрібен консультант, який приділяє увагу потребам вашої компанії та співробітників, а також той, хто надасть вам чесні та неупереджені думки або оцінки. Вони також повинні надавати вам чіткі, стислі рішення проблем, з якими стикається ваша компанія.

Кілька заключних слів

Наша компанія розуміє, чого хоче і чого потребує ваша компанія. У SEO.London ми маємо досвід, який дозволяє нам таланта також досвід, необхідний для того, щоб гарантувати, що ваші проекти будуть реалізовані у найкращий спосіб.

Ми працюємо в цьому бізнесі вже більше 20 років і за цей час розробили стратегії а також переможний послужний список. Дайте нам дзвінок та ознайомтеся з нашими пакетами послуг, щоб зрозуміти, який з них відповідатиме вашим потребам. Телефонуйте вже сьогодні, щоб отримати вільний оцінити.