watch?v=bDrZuEx8h_U: Video Sonix tarafından otomatik olarak transkribe edildi

https://www.youtube.com/watch?v=bDrZuEx8h_U: bu video dosyasını izle oldu Sonix tarafından otomatik olarak transkribe edildi ile en iyi konuşmadan metne algoritmaları. Bu transkript hatalar içerebilir.

Mesele bir teknolojiye sahip olmamız değil. Bunu nasıl satabiliriz, daha ziyade hey çözülmesi gereken bir sorun var, hadi bizimkini yaratalım, yardımcı olacak bir teknoloji bulalım. Yani biz nakit parayız, / knee organik satın almanın başı, siz switch.com ve bir uzman, SEO danışmanı ve konuşmacı Lukash, zamanımızın en iyi 50 pazarlama ve reklam etkisinden biri olarak taçlandırıldı.

Ve o da bize katılıyor. Şimdi, Bulut TV'de. Hoş geldiniz, bugün nasılsınız? Şikayet edemem, harika. Hava harika, günlerden Cuma, bence konferans için mükemmel bir gün, çok güzel söylediniz, her şeyden önce şirketler müşteriler üzerindeki etkilerini en üst düzeye çıkarmak için sosyal medya platformlarını en iyi şekilde nasıl kullanabilir? Öncelikle bir tanesine cevap vermeniz gerekiyor. Ana soru sosyal medya, sosyal medya kanallarımız, pazarlama stratejinizin bir parçası veya iletişim stratejinizin bir parçası, görebilirsiniz

Twitter'ı daha ziyade bir iletişim kanalı olarak kullanan KLM gibi büyük şirketler olduğu gibi, Twitter'ı bir pazarlama kanalı olarak kullanan başka şirketler de var. Bence bugünlerde Facebook, kitlenin granülasyonu ve uygulayabileceğiniz bu eski tarz, klasik Roi modeli nedeniyle ücretli bir kampanya için kesinlikle harika CMO'nuzu CFO'nuzu, CEO'nuzu pazarlama stratejinizin bir parçası olarak Facebook'u kullanmaya ikna etmek çok kolaydır.

Ve bunu iyi yaparsanız, sayıya odaklanan bir kişi ve aynı zamanda çok yaratıcı olan başka bir kişi varsa, bu kazan-kazan gibidir Twitter daha aldatıcıdır çünkü etkiyi ölçmek daha zordur. Ama iletişim açısından paha biçilemez. Twitter'ın büyük bir hayranıyım ve kısmen Twitter sayesinde burada olduğumu söyleyebilirim. Bununla bağlantılı olarak, bu tür profesyonel iletişim için harika olduğunu da belirteyim. Birkaç yıl önce Çek Cumhuriyeti'ndeydim ve bana harika bir şey verdiler

Oldukça pahalı bir gözlük sattıkları bir kampanya örneği ve yaptıkları şey, LinkedIn'e girdiler ve ximo CFO yardımcısı, başkan, başkan vb. olan herkesi arıyorlardı. Profil fotoğrafında gözlük olan kişilerin profil fotoğraflarını arıyorlardı ve sonra onlara yaklaşıyorlardı. Ve kesinlikle, bilirsiniz, bu ürünüm çok benzersiz, çok seçici ve granüllü bir kampanyam var, ama mükemmel çalışıyordu. Ve açıkçası Instagram moda için bir güzellik endüstrisi için.

Endüstri Paha Biçilemez. Bence bunu yapmalı mıyım yoksa yapmamalı mıyımdan ziyade neden yapmadığımız önemli. Eğer bir şirket pazarlama stratejisinin bir parçası olarak sosyal medya kullanmıyorsa, bu kesinlikle başlamaları gerektiğine dair bir işarettir. Tamamen katılıyorum. Bir startup'ın dijital pazarlama müdürü olsaydınız. İlk uygulayacağınız ilk üç strateji ne olurdu? Tamam, ilk olarak herkese şunu söylerdim: Biz bu işi para için yapıyoruz. Yapıyoruz

Bu kâr amaçlı girişim, bugünlerde girişimlerin en büyük sorunu, bu tür bir risk sermayesi tohumlama kültürü. Kitlesel fonlama parası pek çok startup'ı karlılığı düşünmez hale getiriyor. 20 yıl önce bir şirket kuracak olsaydık, bana soracağınız ilk şey, nasıl para kazanabileceğimize bakmak olurdu. Firmamızı nasıl kârlı hale getirebiliriz? İlk şey bu olurdu. İkinci şey, web sitenizi oluştururken, yanınızda bu web sitesinin bir CEO için nasıl çalışacağını söyleyen birinin olduğundan emin olun. Çünkü eğer

İndekslenebilir olması gerektiğini aklımda tutarak bunu oluşturmayı düşündüm. Seo dostu olmalı. Benzersiz içerik olmalı vb. Ve benzeri, 2-3 yıl sonra her şeyi yeniden yazmak ve bunu sıfırdan yapmak yerine bu size çok yardımcı olacaktır. Üçüncüsü, tabii ki Apple CEO'sunu okuyarak öğrendiğim şey bu. Steve Jobs biyografisi. Mesele şu değil, hey, bir teknolojimiz var. Bunu nasıl satabilirizden ziyade hey, çözülmesi gereken bir sorun var, hadi rahatlamış bir şey yaratalım.

İnsanların bunu yapmasına yardımcı olacak bir teknoloji bulun. Yani sorunları çözerek bir ihtiyaç yaratıyorsunuz, değil mi? Evet. Evet, katılıyorum. SEO'nun yarı bilim insanı yarı sanatçı olduğundan bahsettiniz. Başarı, onu çözdükten sonra kazmak ve kazmaktan gelir. Sürecin ne kadarını yapabilirsin? Aynı sonuca ulaşmak için tekrarlayabilir misiniz? Yoksa her zaman başa mı dönülüyor ve ben bu geçmiş bilim insanı ve yarı sanatçı halini seviyorum? Bu doğru. Çalışmayı seviyorum. A, benim geçmişim bir tür müzik ve geçen yıl söylediğim gibi, bunu tekrarlayacağım. Ben her zaman

Stephen Hawking gibi zekice, asla işe yaramadı. Ama bilirsiniz, her zaman bu tür bir Bilim hissine ve biraz da sanat hissine sahip olmak istedim SEO, bana bunu doğru bir şekilde veriyor. Bu gerçekten 0-1 gibi değil. Evet, ikili kod yok. Her zaman yüzde yüz doğrulukla yapamazsınız. Soruyu yanıtlayın, ancak çok sayıda soruyu çok yüksek doğrulukla yanıtlayabilirsiniz. Ve deneyimlerimden biliyorum ki en iyi insanlar genellikle müzisyenler, ressamlar gibi

Ve bu böyle devam eder. Yani sürekli kazıyoruz. Kendinizi sürekli geliştirin, ancak bu süper katı bilim modu değil ve ayrıca buradayız çünkü hiçbir zaman tam olarak şeffaf olmadığınız için, bu bizi diğer CEO'larla yetişmeye ve neyin işe yaradığını, neyin işe yaramadığını sohbet etmeye istekli kılıyor. Tek bir Altın Kural yok. Bunu biliyorum. Artık öğrenmeme gerek yok. Sürekli gelişiyor ve geliştiriyor. Bence bu sektörün büyüleyici yanı da bu. Evet, gerçekten de tam olarak

Growth hacking teknikleri ve işletmeler başarılı olmak için bunları nasıl kullanabilir? Büyüme, hackleme moda bir kelime haline mi geldi? Bu da bazen insanların bunu benim için aşırı kullandığı anlamına geliyor. Growth hacking, sizin için çok benzersiz ve kişisel olan ve muhtemelen daha önce kimsenin kullanmadığı bu küçük parçaları ve Bob'ları bulmak gibi bir şey. Ve bu işe yarıyor, size bir tane vereceğim çünkü çok spesifik olmayı seviyorum, biliyorsunuz, Twitter'dan bahsettim, Twitter'da çok aktifim. Ne zaman biri beni Twitter'da takip etse. Otomatik olarak doğrudan bir mesaj geliyor.

Bu kişiye "hey, çok teşekkür ederim" gibi bir mesaj gönderin. Bu arada, Twitter kitlesinden yararlandığım için LinkedIn'de de yer alıyorum. LinkedIn kitlemden de yararlanıyorum, Twitter'da 50.000 takipçim var, LinkedIn'de 10.000 takipçim var. Yani işe yarıyor. Ve her gün Twitter'da 50 ya da 60 takipçim varken LinkedIn'de 20, 30 takipçi daha kazanıyorum. Yani bu sadece bir örnek, biliyorsunuz ve bunu keşfettim çünkü araştırıyordum, araştırıyordum, daha fazlasını öğrenmeye çalışıyordum, şu anda bulmaya çalışıyorum, insanların bunu kopyaladığını görebiliyorum.

Beni mutlu eden taktik. Ama kısmen de üzüyor çünkü daha rekabetçi hale geldi. Bu yüzden tekrar daha derine inip bu küçük cevheri bulmaya çalışmam gerekiyor. "Aman Tanrım, bunun işe yaradığını bilmiyordum" diyeceğim. Hadi bunu uygulamaya çalışalım ve bilirsiniz, bu Bitmeyen Hikaye gibi. Deneyeceğim. Yani, bilemiyorum. Londra tekniğinin teknoloji ekosisteminin neden bu kadar önemli ve gerekli bir parçası olduğunu düşünüyorsunuz? Bak London. Avrupa'nın San Francisco'su gibi. Palo Alto'nun Silikon Vadisi gibi olduğunu söyleyebilirim. Biz

Çok sayıda parlak zekalı insan var. Buraya geliyorum ve arkadaşlarım olduğunu bildiğim pek çok yüz görüyorum. Ve böylece, her şeyden önce networking, bilirsiniz, yüz yüze tanışabilirsiniz. Bu tür bir kişisel iletişim düzeyinden koptuğunuzda, sadece Tweet atmak ya da yazmak yerine bu kişisel iletişime sahip olmak her zaman daha iyidir. Ve açıkçası, burada öğrenebileceğiniz bilgi miktarı o kadar muazzam ki. Bugün birkaç güzel sunumda bulundum. Biliyorum ki

Birkaç tane daha var ve bence insanların bunun bir kültürün parçası olması gerektiğini anlamaları gerekiyor. Biliyorsunuz, bence bu bir tür Posh ve 20-30 yıl sonra çok fazla nostalji yaşayacağız, 2016'da gençken hatırladığınız ve tıkandığınız gibi düşüneceğiz ve bunun kim olduğumuzun bir parçası olduğunu biliyorsunuz. Ve bu bizim kültürümüzün bir parçası, çok eşsiz ve bunu gerçekten korumalıyız. Evet, gerçekten korumalıyız. Son olarak. Neden?

İnternet Pazarlama Zirvesi'ne dahil olmanız ve ağzınızı kapatmanız neden bu kadar önemli? Bu yıl Gagged'e katılamayan insanlara ne diyorsunuz? Ama gelecek yıl gelmeyi düşünüyorum, bu ikinci gelişim. Ve her zaman söylüyorum, biliyorsunuz, ben Polonya'dan geliyorum, 10 yıl önce Londra'ya geldim ve cebimde 400 pound vardı, neredeyse ABD'ye gelen bir Madonna gibiydim, biliyorsunuz ve 10 yıl sonra buradayım, sahnedeyim ve bilgimi paylaşabiliyorum ve paylaşabiliyorum. Ne öğrendiğimi. Bu büyük bir onur ama aynı zamanda

Bu da beni daha çok çalışmak için motive ediyor ve umarım orada beni dinleyen diğer insanları da motive edebilirim. Yaptığımız şeyin değerli olduğunu kim biliyor? Her zaman söylüyorum, bilirsiniz, dijital pazarlamada çalışmaktan daha havalı bir şey yok, CEO olsanız bile, sosyal medya PVC bugünlerde gezegendeki en havalı işi yapıyor ve bence burada olmak ve bu duyguyu diğer insanlarla paylaşmak güzel, enerjiniz çok bulaşıcı. Harika bir şey. Gerçekten öyle.

Bugün bizimle konuştuğunuz için teşekkür ederiz. Ben atacağım. Aynı zamanda bir Twitter hesabınız da var. Diz kadar sert göründüğümü tahmin edemez misiniz? Ve evet, LinkedIn'de de varım. Bu yüzden lütfen bana mesaj göndermekten çekinmeyin. Beni takip edin ve evet, sohbette sıkılaşmaya devam edelim. Zaman ayırdığınız için çok teşekkür ederim. Ve bir kez daha burada olmak bir zevk ve onur. Bugün burada bize katıldığınız için çok ama çok teşekkür ederim, ben Rachel Downie ve burası Cloud Means TV.