Ce Trebuie să știi când te gândești să angajezi o firmă de construcții Internet Căutare Consultant

Nu toată lumea este pricepută la Internet

Era tehnologică îi lasă pe unii oameni în urmă. Motivul este că normele și reglementările care guvernează activitățile pe internet se schimbă în mod constant. Este nevoie de mult timp pentru a fi la curent cu toate schimbările.

Acesta este timpul pe care s-ar putea să nu-l aveți. Toate aceste schimbări v-ar putea face să vă gândiți la angajarea unui consultant de căutare pe internet. Este o mișcare bună, deoarece timpul dvs. este mai bine petrecut pentru a vă conduce compania și a gestiona afacerile zilnice ale acesteia decât pentru a încerca să învață toate regulile care se schimbă la fiecare 2 sau 6 luni.

Continuați să citiți pentru a afla toate informațiile importante pe care ar trebui să le cunoașteți înainte de a angaja unul dintre acești consultanți de căutare.

Este necesar să angajezi un consultant?

În cele mai multe cazuri, da, așa este. Internetul și normele care reglementează utilizarea acestuia se schimbă foarte repede. Faptul de a avea pe cineva care poate fi la curent cu toate aceste schimbări vă va ajuta să vă afaceri și site-ul său web să rămână la zi și să poată profita de diferite tendințe.

Iată alte câteva motive întemeiate pentru care ar trebui să angajați un top consultant de căutare:

1. Ei au Expertiza tehnică Și resursele necesare pentru a utiliza aceste capacități- Experții sunt în domeniu de foarte mult timp și știu ce trebuie făcut și cum să facă acest lucru.

Angajați un consultant SEO

Dacă sunteți nou în acest sistem de marketing etc., atunci veți rămâne în urma concurenților sau veți obține penalizate de motoarele de căutare. Nu este o situație bună în care să te afli. Experții pot evita aceste penalizări și vă pot menține în fața concurenților și a jocului, astfel încât afacerea dvs. să câștige mai mult. bani.

2. Vă puteți optimiza cu ușurință site-ul web- Optimizarea site-ului dvs. pentru diferite motoare de căutare necesită mult timp și mult know-how. Nu este ceva ce poate fi făcut într-o noapte sau două dacă nu știți ce faceți.

În plus, este posibil să cheltuiți o mulțime de bani pentru a învăța cum să faceți acest lucru sau pentru a vă instrui angajații în acest sens. Aceștia ar fi bani mai bine cheltuiți în altă parte. Un consultant poate face treaba mai ieftin și mai rapid decât poți tu. Sunt prea multe SEO domenii care trebuie optimizate și este posibil să nu le învățați pe toate înainte ca acestea să se schimbe din nou.

3. O mai bună asistență pentru clienți- Consultantul dvs. poate menține partea tehnică a site-ului web în funcțiune, astfel încât clienții dvs. să nu aibă nicio problemă. Aceștia pot naviga mai bine pe site, ceea ce îi face să fie vizitatori fericiți și mulțumiți de site-ul dvs. și să se transforme în clienți plătitori.

Consultantul va avea expertiza și experiență pentru a identifica problemele înainte ca acestea să apară și pentru ca site-ul dvs. să evite întreruperile de activitate care pot afecta afacerea.

4. Afaceri îmbunătățite- Acesta este un alt motiv pentru care este necesar să se angajeze un consultant de căutare pe internet. Afacerea dvs. se va îmbunătăți pentru că site-ul dvs. este optimizat care înseamnă că veți obține mai mult trafic pentru conținut și produse.

Deoarece site-ul web funcționează fără probleme, vizitatorii vor fi mulțumiți de experiența lor și se vor transforma în clienți plătitori. Este pur și simplu o afacere mai bună atât pentru afacerea dvs., cât și pentru clienții dvs.

De asemenea, consultantul dvs. vă va menține site-ul foarte vizibil, ajutându-l să atragă mai mult trafic la ușa dvs.

De ce angajează firmele consultanți

Motivele de mai sus sunt destul de bune. Un consultant vă va ajuta în ceea ce privește partea tehnică a vieții de afaceri și se va asigura că site-ul dvs. este văzut și nu este penalizat de motoarele de căutare.

Dar există și alte motive pentru care o companie va angaja un consultant în domeniul căutării, și acestea sunt, de asemenea, motive foarte bune. Pentru a rămâne în afaceri, trebuie să vă acoperiți toate bazele pentru a vă asigura că rămâneți competitivi, precum și pentru a atrage noi clienți. Iată câteva motive suplimentare pentru care companii să angajeze consultanți:

1. Au nevoie de o perspectivă nouă- Acest lucru este important, deoarece tehnicienii și angajații interni pot deveni puțin obosiți. Aceștia pot fi atât de obișnuiți cu modul în care stau lucrurile încât pot rata o problemă sau, dacă o găsesc, nu au o soluție.

Un consultant extern vine cu alți ochi și un nou punct de vedere. Aceștia pot fi capabili să identifice mai repede problema sau să ofere mai repede o soluție. Economisindu-vă mult timp și bani în încercarea de a rezolva problema.

Experiența lor poate, de asemenea, să ofere soluții, deoarece au văzut deja ce va funcționa și ce nu va funcționa.

2. Au nevoie de mai multă forță de muncă- Aceasta este o problemă pentru multe companii mai mici. Pur și simplu, acestea nu dispun de angajați suplimentari pentru a atribui aceste sarcini de internet. Aducerea unui consultant permite companiei să adauge personal și să obțină temporar acea forță de muncă necesară.

Angajarea de noi angajați nu va avea sens, deoarece unele dintre proiectele implicate sunt pur și simplu o afacere unică și având mai mulți angajați în personal va fi doar cost vă aduce mai mulți bani, dar nu vă aduce mai mulți bani.

Munca pe bază de contract rezolvă ambele probleme și vă menține buget intact.

3. Unele proiecte necesită abilități specializate- Este posibil ca angajații dumneavoastră obișnuiți să nu aibă aceste competențe. Un consultant le va avea, deoarece a petrecut ani de zile în această afacere și cunoaște toate detaliile vieții pe internet.

De asemenea, aceștia și-au dezvoltat competențele lucrând la aceleași tipuri de proiecte cu normă întreagă. Este posibil ca angajații dvs. să nu aibă nicio experiență în aceste proiecte, iar utilizarea lor încetinește totul.

Angajarea de consultanți vă permite un pic de flexibilitate, deoarece s-ar putea să nu aveți suficient de mult de lucru pentru a angaja un specialist cu normă întreagă. Aceștia vin, își fac treaba și apoi pleacă mai departe.

4. Nevoia de obiectivitate... Este posibil ca unele proiecte sau probleme să fie complicate. Nu în ceea ce privește tehnologia, ci emoțiile și controversele. Faptul că angajații interni lucrează la ele poate provoca creșterea emoțiilor, pot avea loc dezbateri aprinse și luarea deciziilor devine foarte dificilă.

Un consultant poate rămâne obiectiv și eliminați o mulțime de politici de birou și emoții personale din această problemă. Aceștia oferă un punct de vedere imparțial pentru a gestiona situațiile dificile mai bine decât o poate face personalul intern sau superior.

Motive cheie pentru care trebuie să angajezi un consultant

Vă cunoașteți afacerea de la cap la coadă. Consultantul de căutare pe internet își cunoaște afacerea în același mod. Aceștia au o experiență specială cunoștințe, ca și dumneavoastră în afacerea dumneavoastră, care îi ajută să creeze soluții pentru acele afaceri care doresc să aibă o prezență de top pe internet.

Unele dintre motivele de mai jos ar putea fi duble, dar sunt atât de importante încât trebuie repetate.

1. Sunt experți în domeniile lor

Există oameni care sunt foarte buni în afaceri, dar care nu pot funcționa cât mai bine atunci când vine vorba de căutări pe internet, Cerințe SEO, și așa mai departe. Cel mai bine este să angajați persoane care să vă acopere punctele slabe. Este ceea ce fac toți oamenii de afaceri de succes.

Angajați acele persoane care sunt puternice acolo unde dvs. sunteți mai slab, pentru a vă asigura că toate aspectele afacerii dvs. sunt acoperite de persoanele potrivite. Consultantul cunoaște SEO și cerințele de căutare, împreună cu tendințele, marketingul și așa mai departe. Este o idee bună să angajați cel mai bun

2. Ei au experiența necesară

Cu excepția cazului în care nu angajați un novice abia ieșit de la facultate, majoritatea consultanților sunt activi în acest domeniu de ani de zile. Aceștia s-au confruntat cu multe dintre problemele cu care se confruntă afacerea dvs. și pot oferi soluții mult mai rapid decât dacă dvs. și departamentul dvs. de IT vă descurcați singuri.

Având un ajutor experimentat, vă asigurați că site-ul dvs. web nu suferă de întreruperi sau de alte probleme de internet care vă îndreaptă clienții către concurenți. Experiența învinge tinerețea în orice zi a săptămânii, iar aceștia pot duce sarcina la bun sfârșit mai repede.

3. Ei știu cum să gestioneze diferite proiecte

Motivul pentru care au această abilitate este că s-au mai confruntat cu aceleași proiecte și provocări. Ei cunosc pașii pe care trebuie să îi urmați, cerințele care trebuie îndeplinite, precum și calculul timpului necesar pentru a face treaba bine.

Aceștia vă vor fi de mare ajutor la finalizarea proiectului și îi pot învăța pe angajații dumneavoastră ce trebuie să facă atunci când problema apare din nou. În plus, vă pot economisi bani prin realizarea sarcinii mai devreme decât mai târziu.

4. Un antrenor încorporat

Un lucru pe care un consultant îl poate face pentru compania dvs. este să vă formeze personalul IT în tehnici, soluții și informații pe care poate nu le-au învățat la școala de tehnologie. Ceea ce înseamnă că puteți economisi bani și timp în viitor pentru că personalul IT a fost instruit de un consultant de top.

În plus, aceștia pot oferi sfaturi, trucuri și sfaturi bune pentru a se asigura că angajații departamentului IT sunt pregătiți și la zi. Având angajați bine pregătiți, afacerea dvs. devine mai atractivă pentru clienții dvs. și pentru alți profesioniști de top.

5. Obțineți o imagine mai bună a companiei dvs.

Și cum se comportă în diferite domenii. Poate că ați crezut că firma dvs. se menține pe o bună prezența pe internet dar consultantul poate să analizeze situația companiei dvs. eforturi și să vă ofere o imagine reală a situației în care se află.

Aceste informații sunt necesare, deoarece vă vor ajuta să corectați erorile, să luați decizii mai bune și să schimbați direcția, dacă este necesar. Informațiile furnizate de un consultant vor fi vitale pentru îmbunătățirea companiei dumneavoastră și a modului în care aceasta funcționează pe internet.

6. Economisiți bani și timp

Fără ajutorul unui consultant, este posibil ca oamenii dumneavoastră din IT să nu poată prinde greșeli sau să învețe de la ei. Pur și simplu nu au expertiza necesară pentru a face aceste ajustări. Însă, dacă apelați la un consultant, veți avea parte de o persoană care este foarte bine pregătită pentru a identifica aceste probleme și pentru a afla ce lecții pot fi trase din ele.

La rândul său, puteți face corecțiile mai repede, economisind timp și bani. Dacă ați lăsa această problemă la latitudinea propriilor dvs. angajați, aceștia ar putea petrece zile întregi, etc. gândindu-se la noi opțiuni de încercat. Acest lucru încetinește totul și vă costă bani.

7. Obțineți opțiuni de creștere mai bune

Acesta este un aspect cheie al angajării unui consultant în domeniul căutării pentru afacerea dumneavoastră. Este posibil ca dumneavoastră sau departamentul dumneavoastră IT să fi trecut cu vederea ceva care v-ar putea ajuta afacerea. Un consultant poate să vină și să identifice rapid aceste oportunități și să știe cum să profite de ele.

Dacă nu observați aceste oportunități, este posibil ca bunurile și serviciile dumneavoastră să fie limitate, ceea ce vă va împiedica să vă extindeți și să vă dezvoltați așa cum v-ați dori. Aceste oportunități ratate pot împiedica afacerea dvs. să devină un succes mai mare decât este deja.

8. Schimbarea poate fi în bine

Aceasta nu înseamnă schimbare de dragul schimbării. În schimb, este vorba de identificarea domeniilor cheie care au nevoie de o schimbare pentru a putea trece la nivelul următor. Un consultant bun poate identifica aceste zone cu probleme și fie poate să sugereze o bună idei pentru ceea ce trebuie schimbat sau pentru a ajuta la efectuarea rapidă a modificărilor necesare.

Nu numai că acest lucru vă va ajuta afacerea, dar și angajații dvs. vor obține mai multe informații, cunoștințe și abilități, ceea ce îi va face mai eficienți. În plus, consultantul dvs. poate ajuta oamenii dvs. să facă tranziții ușoare, permițând astfel ca afacerea dvs. să prospere.

Întrebările pe care trebuie să le puneți consultanților potențiali

Atunci când vă gândiți să angajați un consultant de căutare, trebuie să aveți la îndemână întrebările corecte atunci când luați decizia de a angaja unul. Iată câteva întrebări excelente pe care le puteți întrebați când începi să verifici candidații care au venit:

1. De ce au nevoie companiile de consultanți? Răspunsurile pe care trebuie să le căutați:

  1. Înțelegerea de către candidat a modului în care consultanții pot împinge companiile înainte
  2. Interesul general pentru activitatea de consultanță
  3. Experiență sau expertiză în domeniu

În timp ce orice companie poate beneficia de pe urma angajării unui consultant, este posibil ca unele companii să nu dispună de buget sau să nu fie practic. Trebuie să luați singuri această decizie.

2. Cum ați putea face compania noastră mai profitabilă?

Răspunsurile pe care trebuie să le căutați:

  1. Disponibilitatea candidatului de a critica deciziile și procesele companiei
  2. Logică, raționament și abilități de rezolvare a problemelor
  3. Cunoașterea companiei dumneavoastră și a misiunii acesteia

Nu numai că testează puterea de gândire critică a candidaților dumneavoastră, dar vă permite să știți și dacă candidatul a făcut unele cercetare sau nu în compania sau în industria dumneavoastră.

3. Cum vă adaptați la cultura unei companii atunci când lucrați la un proiect?

Răspunsurile pe care trebuie să le căutați:

  1. Metoda de adaptare a candidatului la noile culturi de întreprindere
  2. Opinie privind valoarea muncii în echipă
  3. Abilitatea de a construi relații de încredere

Răspunsurile pe care le veți primi vă vor ajuta să stabiliți dacă va fi un bun jucător de echipă sau o persoană care ar putea crea probleme.

4. Cum ar trebui să stabilească consultanții prețurile pentru proiecte?

Răspunsurile pe care trebuie să le căutați sunt:

  1. Înțelegerea de către candidat a industriei de consultanță și a ceea ce determină stabilirea prețurilor
  2. Abilitatea de a calcula și pista cheltuieli de lucru și stabilirea unui preț profitabil pentru un proiect
  3. Abilități de negociere și comunicare

Stabilirea prețurilor va face întotdeauna parte din interviu și trebuie să știți cum vede candidatul prețurile în industria sa și dacă are abilități de negociere.

5. Cum se dimensionează o piață?

Răspunsul pe care ar trebui să îl auziți este:

  1. Capacitatea de gândire critică a solicitantului
  2. Angajamentul față de cercetare și abordări bazate pe date
  3. Abilitatea de a identifica oportunitățile de piață

Aceste răspunsuri ar trebui să vă spună cât de mult înțelege candidatul piața dvs. și ce metode folosește pentru a vă ajuta cu creșterea și alți factori cheie.

6. Cum ați reacționa dacă ați prezenta sugestiile dumneavoastră unui lider de afaceri și acesta ar fi sceptic în privința obținerii rezultatelor dorite?

Printre răspunsurile pe care ar trebui să le auziți se numără:

  1. Gândire strategică
  2. Abilitatea de a extrapola pe baza datelor
  3. Abilități de negociere

Pot lucra cu oameni care nu sunt de acord cu ideile și sugestiile lor/ De asemenea, candidatul trebuie să știe cum să evalueze sistemul unei companii și dezvolta schimbări pentru a îmbunătăți sistemul?

Ce să caute atunci când angajează un consultant de căutare pe Internet

Acum, că ați aflat motivele, importanța și întrebările pentru a angaja un consultant în domeniul căutării, trebuie să aflați ce trebuie să căutați. Nu toți consultanții vor fi la fel, nu vor avea aceleași experiențe sau același bagaj de cunoștințe. Aveți nevoie de câțiva factori cheie care să vă ajute ghid procesul de luare a deciziilor.

Următoarele orientări ar trebui să vă ajute să găsiți un candidat clar care să fie cel mai bun pentru compania dumneavoastră.

1. Record de parcurs

Candidatul pe care îl veți angaja trebuie să aibă un fel de palmares câștigător pe care să vi-l arate. Istoricul lor ar trebui să fie unul de succes verificabil și dovedit, astfel încât să știți că pot face treaba pentru dumneavoastră.

Vor exista acele rare ocazii în care veți găsi un consultant excelent care nu are acest istoric, așa că fiți puțin flexibil și deschis la minte. Uneori, unii consultanți au nevoie doar de o singură șansă pentru a intra pe ușă și a-și dovedi valoarea.

2. Experiență

Unele dintre firmele de consultanță mai puțin importante vă pot prezenta personalul lor de conducere doar pentru a vă înscrie și a vă face să vă angajați. După ce se atribuie actele, acestea pun la dispoziție angajați de nivel inferior pentru a se ocupa de volumul de muncă.

Acest lucru nu este bun și ar trebui să vă așteptați ca aceste persoane să vă fie prezentate ca fiind adevărații lucrători ai proiectului dumneavoastră. Veți dori acei consultanți care au experiența necesară pentru a se ocupa de proiectele sau problemele dumneavoastră, nu cineva care este proaspăt ieșit din facultate și nu știe atât de multe.

De asemenea, va trebui să știți dacă puteți alege o echipă de consultanți sau unul singur. S-ar putea să nu aveți bugetul necesar pentru o echipă, iar această opțiune este vitală dacă firma de consultanță își dorește postul.

3. Stabilirea prețurilor

Rezultatul final este întotdeauna important pentru orice afacere și trebuie să știți care este costul angajării fiecărui candidat la consultanță. Tarifele ar trebui să fie egale cu nivelul de servicii furnizate.

Este posibil să doriți să angajați o firmă mai ieftină, deoarece aceasta va reduce costurile inițiale. Dar, pe durata proiectului, acestea pot fi mai costisitoare din cauza altor factori. Va trebui să determinați care va funcționa cel mai bine pentru compania dvs.

Persoana cu experiență care cere mai mult, dar care își face treaba rapid, sau persoana fără experiență care economisește la costurile inițiale, dar care vă costă mai mulți bani din cauza incapacității de a rezolva rapid problemele. Este o decizie de afaceri din partea dumneavoastră și trebuie să cântăriți cu atenție consecințele.

4. Valoarea pentru companie

Un specialist poate fi bun în anumite domenii ale funcțiilor IT și de căutare etc. Cu toate acestea, un consultant care a lucrat în mai multe industrii diferite se poate baza pe nenumărate experiențe care vor concepe soluții mai creative.

Generalistul, așa cum sunt numiți acești oameni, va adăuga mai multă valoare departamentului IT și companiei dumneavoastră, ceea ce face ca cheltuiala să merite. Aceste cunoștințe și abilități suplimentare ajută departamentul dvs. să găsească mai repede soluții mai bune și fac ca firma dvs. să meargă înainte.

Un specialist poate avea cunoștințe mai specifice, dar valoarea sa poate să nu fie la fel de mare ca cea a unui generalist care are o gamă mai largă de experiențe cu care poate lucra.

5. Capacitatea de comunicare

Nu vă doriți o firmă de consultanță care să fie condescendentă sau să folosească cuvinte pe care dumneavoastră sau angajații dumneavoastră nu le înțelegeți. Doriți una care poate comunica clar, în termeni ușor de înțeles și care vă va asculta pe dumneavoastră și pe angajații dumneavoastră.

În plus, veți dori un consultant care să fie atent la nevoile companiei și ale angajaților dumneavoastră, precum și unul care să vă ofere opinii sau evaluări oneste și nepărtinitoare. De asemenea, ar trebui să vă ofere soluții clare și concise la problemele cu care se confruntă compania dumneavoastră.

Câteva cuvinte finale

Compania noastră înțelege ce dorește și ce are nevoie compania dumneavoastră. La SEO.London, avem experiența, experiența și talentși expertiza necesară pentru a vă asigura că proiectele dumneavoastră sunt gestionate în cel mai bun mod posibil.

Suntem în domeniu de peste 20 de ani și am dezvoltat strategii precum și un palmares câștigător. Dați-ne o sunați la și consultați pachetele noastre pentru a vedea care dintre ele vă va oferi răspunsurile la nevoile dumneavoastră. Sunați astăzi pentru a obține un gratuit estimare.

Angajarea unui consultant de căutare pe Internet

Ultima actualizare în 2022-12-28T09:43:16+00:00 de către Lukasz Zelezny

Index