Contratando um Consultor de Busca na Internet

O que Você precisa saber ao pensar em contratar um Internet Busca Consultor

Nem todos são sabedores da Internet

A era tecnológica está deixando algumas pessoas para trás. A razão disso é que as regras e regulamentos que regem as atividades da Internet estão em constante mudança. Demora muito tempo para se manter atualizado sobre todas as mudanças.

Isso é tempo que você pode não ter. Todas essas mudanças podem fazer com que você pense em contratar um consultor de busca na Internet. É uma boa mudança porque seu tempo é melhor gasto na administração de sua empresa e na gestão de seus assuntos do dia-a-dia do que em tentar saiba todas as regras que mudam a cada 2 a 6 meses.

Continue lendo para obter todas as informações importantes sobre as quais você deve saber antes de contratar um destes consultores de busca.

É necessário contratar um Consultor?

Na maioria dos casos, sim, é. A Internet e as regras que regem seu uso mudam muito rapidamente. Ter alguém que possa se manter atualizado com todas essas mudanças ajudará seu negócios e seu website se manter atualizado e ser capaz de tirar proveito de diferentes tendências.

Aqui estão algumas outras boas razões pelas quais você deve contratar um topo consultor de busca:

1. Eles têm o Especialização técnica E os recursos para usar essas capacidades- Os especialistas estão no jogo há muito tempo e sabem o que precisa ser feito e como fazê-lo.

Se você é novo neste sistema de marketing, etc., então você ficará atrás de seus concorrentes ou poderá obter penalizados pelos motores de busca. Essa não é uma boa situação para se estar numa situação. Os especialistas podem evitar essas penalidades e mantê-lo à frente de seus concorrentes e do jogo para que sua empresa ganhe mais dinheiro.

2. Pode otimizar facilmente o seu site- A otimização de seu site para diferentes mecanismos de busca leva muito tempo e muito know-how. Não é algo que possa ser feito em uma ou duas noites se você não souber o que está fazendo.

Além disso, você pode gastar muito dinheiro aprendendo a fazer isso ou a treinar seus funcionários para fazer isso. Isso seria dinheiro melhor gasto em outro lugar. Um consultor pode fazer o trabalho mais barato e mais rápido do que você pode. São demasiados SEO áreas que precisam ser otimizadas e você pode não aprendê-las todas antes que mudem novamente.

3. Melhor suporte ao cliente- Seu consultor pode manter o lado técnico do site em funcionamento para que seus clientes não tenham nenhum incômodo. Eles podem navegar melhor no site, tornando-os visitantes felizes e satisfeitos com seu site e transformando-os em clientes pagantes.

O consultor terá a expertise e o experiência para identificar problemas antes que eles ocorram e fazer com que seu website evite tempos de inatividade comercial prejudiciais.

4. Melhoria dos negócios- Esse é outro motivo pelo qual é necessário contratar um consultor de pesquisa na Internet. Seus negócios melhorarão porque seu site está otimizado que significa que você obtém mais tráfego para seu conteúdo e produtos.

Como o site está funcionando sem problemas, seus visitantes ficarão felizes com sua experiência e possivelmente se transformarão em clientes pagantes. É apenas um negócio melhor tanto para seus negócios quanto para seus clientes.

Além disso, seu consultor manterá seu website muito visível, ajudando-o a atrair mais tráfego à sua porta.

Por que as Empresas Contratam Consultores

As razões acima são bastante boas. Um consultor ajudará com o lado técnico da vida empresarial e garantirá que seu site seja visto e não penalizado pelos mecanismos de busca.

Mas há outros motivos pelos quais uma empresa contrata um consultor de pesquisa, e esses motivos também são muito bons. Para permanecer no mercado, você precisa cobrir todas as suas bases para garantir que continue competitivo e atraia novos clientes. Aqui estão alguns motivos adicionais empresas contratar consultores:

1. Eles precisam de uma nova perspectiva- Isto é importante, pois os técnicos internos e os funcionários podem ficar um pouco exaustos. Eles podem estar tão acostumados à forma como as coisas estão que podem perder um problema ou, se o encontrarem, não têm uma solução.

Um consultor externo entra com novos olhos e um novo ponto de vista. Eles podem ser capazes de detectar o problema mais rapidamente ou fornecer a solução mais rapidamente. Economizando muito tempo e dinheiro para tentar resolver o problema.

Sua experiência também pode fornecer soluções, pois já viram o que vai funcionar e o que não funciona.

2. Eles precisam de mais mão de obra- Esta é uma questão para muitas empresas menores. Elas simplesmente não têm os funcionários extras para atribuir estas tarefas na Internet. A contratação de um consultor permite que a empresa acrescente pessoal e obtenha a mão de obra necessária em caráter temporário.

A contratação de novos funcionários não fará sentido, pois alguns dos projetos envolvidos são simplesmente um negócio único e ter mais funcionários no quadro de funcionários só fará sentido custo mais dinheiro, sem trazer mais.

O trabalho por contrato resolve os dois problemas e mantém seu orçamento intacto.

3. Alguns projetos requerem habilidades especializadas- Estas são habilidades que seus funcionários regulares podem não ter. Um consultor os terá, pois eles passaram anos no negócio e conhecem os meandros da vida na Internet.

Eles também desenvolveram suas habilidades trabalhando nesses mesmos tipos de projetos em tempo integral. Seus funcionários podem não ter nenhuma experiência nesses projetos e usá-los torna tudo mais lento.

A contratação de consultores lhe permite um pouco de flexibilidade, pois talvez você não tenha trabalho suficiente para contratar um especialista em tempo integral. Eles entram, fazem o trabalho e depois seguem em frente.

4. A necessidade de objetividade- Pode haver alguns projetos ou problemas que são complicados. Não no caminho da tecnologia, mas nas emoções e na controvérsia. Ter funcionários internos trabalhando nela pode fazer com que as emoções aumentem, debates acalorados ocorram e a tomada de decisões se torne muito difícil.

Um consultor pode permanecer objetivo e remover muita política de escritório e emoções pessoais do problema. Eles fornecem um ponto de vista imparcial para lidar melhor com situações difíceis do que o pessoal interno ou sênior pode fazer.

Razões-chave para contratar um consultor

Você conhece seu negócio de trás para frente e vice-versa. O consultor de busca na internet conhece seu ou dela da mesma forma. Eles têm um conhecimentoComo você em seu negócio, isso os ajuda a criar soluções para aquelas empresas que desejam ter uma presença de topo na Internet.

Algumas das seguintes razões podem ser duplicatas, mas são tão importantes que precisam ser repetidas.

1. Eles são especialistas em suas áreas de atuação

Há pessoas que são grandes nos negócios, mas não conseguem funcionar da melhor maneira possível quando se trata de buscas na Internet, Requisitos de SEOe assim por diante. É melhor contratar pessoas para cobrir suas fraquezas. É o que fazem todos os homens de negócios de sucesso.

Você contrata aquelas pessoas que são fortes onde você é fraco para garantir que todos os aspectos de seu negócio sejam cobertos com as pessoas certas. O consultor conhece as exigências de SEO e busca junto com as tendências, marketing, e assim por diante. É uma boa idéia contratar os melhores

2. Eles têm a experiência

A menos que você esteja contratando um novato completo fora da faculdade, a maioria dos consultores tem sido ativa neste campo por anos. Eles têm sido desafiados por muitos dos problemas que sua empresa está enfrentando e podem fornecer soluções muito mais rápidas do que se você e seu departamento de TI fizessem isso sozinhos.

Ter ajuda experiente garante que seu website não sofra com interrupções ou outros problemas na Internet que levem seus clientes a seus concorrentes. A experiência supera os jovens em qualquer dia da semana e eles podem fazer a tarefa mais rapidamente.

3. Eles sabem como lidar com diferentes projetos

A razão pela qual eles têm essa habilidade é que eles enfrentaram esses mesmos projetos e desafios antes. Eles sabem os passos que você precisa dar, a exigência que precisa ser cumprida, bem como calcular o tempo que leva para que o trabalho seja feito corretamente.

Eles serão de grande ajuda para completar o projeto e podem ensinar a seus funcionários o que eles precisam fazer quando o problema surgir novamente. Além disso, eles podem economizar seu dinheiro realizando a tarefa mais cedo ou mais tarde.

4. Um Treinador Integrado

Uma coisa que um consultor pode fazer por sua empresa é treinar seu pessoal de TI em técnicas, soluções e informações que eles talvez não tenham aprendido na escola de tecnologia. O que isto significa é que você pode economizar dinheiro e tempo no futuro porque seu pessoal de TI foi treinado por um consultor de alto nível.

Além disso, eles podem fornecer boas dicas, truques e conselhos para garantir que o pessoal de seu departamento de TI esteja a par e pronto para ir. Ter funcionários bem treinados torna seu negócio mais atraente para seus clientes e outros profissionais de ponta.

5. Você obtém uma melhor imagem de sua empresa

E como ela está se desempenhando em diferentes áreas. Você deve ter pensado que sua empresa estava se agarrando a um bom presença na internet mas o consultor pode analisar a esforços e lhe dar uma imagem verdadeira de onde ela se encontra.

Esta informação é necessária, pois ajudará você a corrigir erros, tomar melhores decisões e, se necessário, mudar de direção. As informações que um consultor fornece serão vitais para melhorar sua empresa e como ela opera na Internet.

6. Economize dinheiro e tempo

Sem a ajuda de um consultor, seu pessoal de TI não poderá pegar o erros ou aprender com eles. Eles simplesmente não têm a experiência necessária para fazer estes ajustes. Mas ao utilizar um consultor, você obtém alguém altamente treinado para identificar estas questões e que lições podem ser extraídas delas.

Por sua vez, você pode fazer as correções mais rapidamente, economizando tempo e dinheiro. Se você deixar este assunto para seu próprio pessoal, eles podem levar dias, etc. pensando em novas opções para tentar. Isto torna tudo mais lento, custando-lhe dinheiro.

7. Você obtém melhores opções de crescimento

Esse é um aspecto chave na contratação de um consultor de busca para seu negócio. É possível que você ou seu departamento de TI tenham negligenciado algo que possa ajudar sua empresa. Um consultor pode entrar e identificar rapidamente essas oportunidades e saber como aproveitá-las.

Sem perceber estas oportunidades, seus bens e serviços podem ser limitados, fazendo com que você não seja capaz de expandir e crescer como gostaria. Estas oportunidades perdidas podem impedir que seu negócio se torne um sucesso melhor do que já é.

8. A mudança pode ser para melhor

Não se trata de mudar só por mudar. Em vez disso, é identificar as principais áreas que precisam de mudanças para que possam passar para o próximo nível. Um bom consultor pode identificar essas áreas problemáticas e sugerir boas mudanças. ideias para saber o que precisa ser mudado ou ajudar a fazer as mudanças necessárias rapidamente.

Isto não só ajudará sua empresa, mas seus funcionários terão mais visão, conhecimento e habilidades, tornando-os mais eficientes. Além disso, seu consultor pode ajudar seu pessoal a fazer transições suaves, permitindo que sua empresa prospere.

As perguntas a fazer aos futuros consultores

Quando estiver pensando em contratar um consultor de busca, você precisa ter as perguntas certas em mãos ao tomar a decisão de contratar um. Aqui estão algumas perguntas excelentes que você pode fazer perguntar quando você começa a examinar os candidatos que apareceram:

1. Por que as empresas precisam de consultores? As respostas a serem procuradas:

1. O entendimento do candidato sobre como os consultores podem impulsionar as empresas
2. Interesse geral no trabalho de consultoria
3. Experiência ou especialização no setor

Embora qualquer empresa possa se beneficiar da contratação de um consultor, algumas empresas podem não ter o orçamento, ou isso não será prático. Você mesmo tem que fazer essa determinação.

2. Como você poderia tornar nossa empresa mais lucrativa?

As respostas a serem procuradas:

1. Disposição do candidato para criticar as decisões e processos da empresa
2. Lógica, raciocínio e capacidade de resolução de problemas
3. Conhecimento de sua empresa e de sua missão

Este teste não só testa o poder de pensamento crítico de seus candidatos, mas também lhe permite saber se o candidato fez algum pesquisa ou não em sua empresa ou indústria.

3. Como você se adapta à cultura de uma empresa ao trabalhar em um projeto?

As respostas a serem procuradas:

1. Método do candidato para adaptação às novas culturas da empresa
2. Opinião sobre o valor do trabalho em equipe
3. Capacidade de construir relações de confiança

As respostas obtidas o ajudarão a determinar se eles vão ser um bom jogador de equipe ou alguém que possa eventualmente causar alguns problemas.

4. Como os consultores devem fixar os preços para os projetos?

As respostas a serem procuradas são:

1. O entendimento do candidato sobre o setor de consultoria e o que impulsiona os preços
2. Capacidade de calcular e faixa despesas de trabalho e preço lucrativo de um projeto
3. Habilidades de negociação e comunicação

Os preços sempre farão parte da entrevista e você precisa saber como o candidato vê os preços em seu setor e se ele tem alguma boa capacidade de negociação.

5. Como você dimensiona um mercado?

A resposta que você deve estar ouvindo é:

1. Capacidade de pensamento crítico do candidato
2. Compromisso com a pesquisa e abordagens baseadas em dados
3. Capacidade de identificar oportunidades de mercado

Estas respostas devem lhe dizer o quanto o candidato entende seu mercado e que métodos eles utilizam para ajudar no crescimento e outros fatores-chave.

6. Como você responderia se apresentasse suas sugestões a um líder empresarial e ele estivesse cético quanto à obtenção dos resultados desejados?

As respostas que você deve estar ouvindo incluem:

1. Pensamento estratégico
2. Capacidade de extrapolar com base em dados
3. Habilidades de negociação

Eles podem trabalhar com pessoas que discordam de suas idéias e sugestões/ Além disso, o candidato deve saber como avaliar o sistema de uma empresa e desenvolver mudanças para melhorar o sistema?

O que procurar ao contratar um consultor de busca na Internet

Agora que você tem as razões, a importância e as perguntas para contratar um consultor de busca, você agora precisa aprender sobre o que procurar. Nem todo consultor será o mesmo, terá as mesmas experiências ou o mesmo corpo de conhecimento. Você precisa de alguns fatores-chave para ajudar guia seu processo decisório.

As seguintes diretrizes devem ajudá-lo a chegar a um candidato claro que será o melhor para sua empresa.

1. Histórico

O candidato que você vai contratar precisa ter algum tipo de histórico vencedor para mostrar a você. Seu histórico deve ser de sucesso comprovado e verificável para que você saiba que eles podem fazer o trabalho por você.

Haverá aquelas raras ocasiões em que você encontrará um grande consultor que não tem esse histórico, portanto, seja um pouco flexível e com a mente aberta aqui. Algumas vezes, alguns consultores precisam apenas de uma chance para colocar seu pé na porta e provar seu valor.

2. Experiência

Algumas das empresas de consultoria menores podem mostrar-lhe seu pessoal sênior apenas para que você se inscreva e fique trancado. Uma vez que a papelada é atribuída, eles fornecem funcionários de baixo nível para lidar com a carga de trabalho.

Isto não é bom e você deve esperar ter as pessoas apresentadas a você como os verdadeiros trabalhadores em seu projeto. Você vai querer aqueles consultores que têm experiência para lidar com seus projetos ou problemas, não alguém que acabou de sair da faculdade e não sabe muito sobre isso.

Além disso, você precisará saber se pode escolher uma equipe de consultores ou um. Você pode não ter o orçamento para uma equipe e esta opção é vital se a empresa de consultoria quiser o trabalho.

3. Fixação de preços

O resultado final é sempre importante para qualquer negócio e você precisa saber o custo de contratação de cada candidato a consultoria. As tarifas devem ser iguais ao nível de serviço prestado.

Talvez você queira contratar uma empresa mais barata, pois eles cortarão os custos iniciais. Mas durante a duração do projeto, eles podem ser mais caros devido a outros fatores. Você terá que determinar qual vai funcionar melhor para sua empresa.

A pessoa experiente que cobra mais, mas faz o trabalho rapidamente, ou a pessoa inexperiente que economiza nos custos iniciais, mas custa mais dinheiro devido à sua incapacidade de resolver problemas rapidamente. É uma decisão comercial de sua parte e você precisa pesar as conseqüências cuidadosamente.

4. Valor para a empresa

Um especialista pode ser bom em certas áreas de TI e funções de busca, etc. Entretanto, um consultor que já trabalhou em vários setores diferentes pode tirar proveito de inúmeras experiências que irão projetar soluções mais criativas.

O generalista, como essas pessoas são chamadas, agregará mais valor ao seu departamento de TI e à sua empresa, fazendo com que as despesas valham o custo. Este conhecimento e habilidade extras ajudam seu departamento a encontrar melhores soluções mais rapidamente e mantém sua empresa avançando.

Um especialista pode ter conhecimentos mais específicos, mas seu valor pode não ser tão grande quanto um generalista que tem uma gama mais ampla de experiências para trabalhar.

5. Habilidade de comunicação

Você não quer uma empresa de consultoria que seja condescendente ou que use palavras que você ou seus funcionários não entendem. Você quer uma que possa se comunicar claramente em termos compreensíveis e que ouça você e seus funcionários.

Além disso, você vai querer um consultor que preste atenção às necessidades de sua empresa e funcionários, assim como um que lhe forneça opiniões ou avaliações honestas e imparciais. Eles também devem lhe dar soluções claras e concisas para os problemas que sua empresa está enfrentando.

Algumas Palavras Finais

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