watch?v=EdWE1wX2Imc: 소닉스에 의해 자동 전사된 비디오

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따라서 SEO를 확장하세요.

이번 글에서는 프리랜서와의 협력 및 아웃소싱 활동에 대해 이야기해 보려고 합니다. 저는 프리랜서들과 함께 일하는 것을 좋아합니다. 에이전시와의 협력 회사 내부의 워크플로우 조직, SEO 도구, 일종의 저의 사랑스러운 워 프레임워크와 같은 것입니다. 저는 항상 어느 회사에서 일하든, 그리고 마지막으로 목표와 KPI 및 측정을 사용하고 있습니다. 시작하기 전에 최근에 소를 키워본 적이 있는 분이 계신지 여쭤보고 싶어요.

제가 연설할 때 아노카 미네소타에 손을 들어주세요. 모든 사람이 이 일화를 들은 것은 아니지만 이 얘기를 꼭 해야겠어요. 그래서 제가 밝아졌을 때 그는 오, 거기서 연설하게 되어 기뻤습니다. 어떤 남자를 만나면 이렇게 말하곤 했죠, '야, 너 정말 세련됐어. 네, 맞아요. 폴란드에 가서 이런 일을 한다면서요, 어떤 사람이 폴란드에서 CEO로 일한다고요. 네, 맞아요 여긴 다른 세상이에요. 완전히 다른 세상이죠. 감사할 웹사이트가 하나뿐이었는데

그거 아세요? 마제스틱 SEO를 막 오픈했는데 1,500만 개를 처리할 수 있는 패키지가 없었습니다. 백링크는 선생님이 문제가 생기면 더 큰 망치를 사용하라고 말씀하셨죠. 이것이 우리가 문제를 해결하는 방법입니다. 그래서 우선 협력, 프리랜서 및 아웃소싱 활동과의 협력. 그래서 이 세 가지 철학적 질문이 있습니다. 왜 아웃소싱을 하는가? 어떻게 아웃소싱할 수 있으며, 무엇을 아웃소싱할 수 있는가? 우선, 왜 아웃소싱을 할까요? 왜냐하면

가격. 알겠어요? 당신은 그들보다 더 비싸기 때문입니다. 대규모로 무언가를해야한다면 그는 기사를 쓰고 회사에 혼자있을까요? 당신은 계속해서 탈 수 없습니다. 하루에 하루에 3 개의 기사를 얼마나 많이 쓸 것입니다. 모든 것을 알 필요가없고 전문가이기 때문에 기술만으로는 충분하지 않습니다. 네, 그래서 일부 프리랜서, 좋은 매우 좁은, 그들이 무엇을하고 있는지, 무엇을 다루고 있는지에 대한 사양은 회사에 매우 도움이 될 수 있습니다.

마지막으로 여러분은 마감일에 신경을 쓰고 그들도 마감일에 신경을 쓰지만 여러분은 할 일이 너무 많고 실패하고 싶지 않기 때문에 공통점이 많습니다. 그들은 정말로 그 라인에 있고 싶어하고 당신도 그 라인에 있고 싶어합니다. 그러니 여러분의 마감일을 존중하고 여러분의 업무를 도와달라고 요청하는 여러분을 위해 일하고 싶어하는 사람들을 선택하세요. 그렇다면 어떻게 아웃소싱할 수 있을까요? 이 질문은 프리랜서를 찾을 수 있는 곳에서 항상 가장 큰 질문입니다. 제가 항상 사용하는 웹 사이트 중 하나는 oh,

이 막다른 골목은 프리랜서를 위한 에스크로와 같습니다. 알겠어요. 산문은 시간 걱정도, 고객 찾기 걱정도 하지 않아도 된다는 거죠. 모든 것이 한곳에 있고, 교체, 내부 인보이스가 가능합니다. 그렇죠. 따라서 누군가에게 무언가를 요청할 수 있고 그가 이것을 전달하지 않을 것이라는 걱정이 없습니다. 또는 프리랜서라면 걱정할 필요가 없습니다. 좋아요, 저는 직업이없고 돈을받지 못했습니다. 먼저 돈을 Autodesk에 넣어야하고 다른 사람들이이 돈을 잠그고 기다리는 중이기 때문입니다.

작업이 완료되면 프리랜서가 돈을 받거나 퇴원하고, 약간의 수수료 단점, 대부분의 직업, 윌로우 급여 직업, 매우 혼잡하고 경쟁이 치열합니다. 시작하기 쉽지 않습니다. 또 하나는 링크드 인입니다. 저는 링크드 인을 좋아합니다. 링크드 인의 중국 정부조차도 생각합니다. 이것은 차단되지 않은 유일한 소셜 미디어입니다. 저는 지난 3 주 전에있었습니다. 상하이에 있었는데 트위터도 연결할 수 없었고, 페이스북도 연결할 수 없었는데, 중국 정부가 좋아해서 링크드인은 연결할 수 있었어요,

이치에 맞고 잠재적 위협이 없습니다. 그래서 장점. 전문적인 전문가가 있고 매우 신뢰할 수 있는 웹사이트라는 점, 프리랜서로 일할 사람을 찾기가 어렵고 헤드헌터와 직업소개소에 대한 배려가 있다는 점, 비용이 많이 든다는 점이 단점입니다. 전혀 관련 없는 일자리에 대한 이메일을 많이 받아요. 예를 들어 개발자가 되고 싶지 않으세요? 저는 '아니요, 전 기술이 없어요.

마지막으로 디지털 포인트가 있는데 디지털 포인트는 까다롭습니다. 디지털 포인트를 아는 포럼은 디지털 포인트를 아는 포럼입니다. 손 들어보세요. 디지털 포인트를 아는 사람은 거의 없는 것 같아요. 그래서 이것은 까다 롭습니다. 카피라이터가 필요한 선생님처럼 카피라이터가 300 명, 필리핀 마닐라에 영어를 구사하는 원어민, 지금은 원어민이 아니라 진지하게 말하는 것처럼이 일을하는 사람들이 많기 때문에 까다 롭습니다. 나는 지금 그들이 그렇지 않다는 것과 같습니다.

테스트 기사. 좋아요, $3이 얼마나 넘나요? 좋아요, 이 기사를 쓴 다음 어떤 주제로요? 가장 중요한 것들요. 독일에 대해 알아야 합니다. 3시간 후 이 기사를 받고 독일에서이 기사에서 시작합니다. 사람들은 독일어를 사용합니다. 저는 안돼요, 제발, 여긴 그런 곳이 아니에요, 당신을 촬영하는 사람들이 누구와 함께 일해야 하나요? 하지만 이곳에서 제가 몇 명을 찾았고 Laura와 함께 최고의 프리랜서 두 명을 찾았습니다. 그러니 운이 좋다면요,

키. 일상 업무에 정말 유용한 사람을 찾을 수 있습니다. 너무 연약하고 시간당 사람. 이것은 다시 오래된 책상과 비슷한 것입니다. 지불에 대해 걱정하지 말고 고객을 찾는 것에 대해 걱정하지 마십시오. 모든 것이 한곳에 있습니다. 대부분의 직업은 저임금 직업이며 매우 혼잡하고 경쟁이 치열하여 시작하기가 쉽지 않습니다. 마지막으로 카피라이팅을 아웃소싱할 수 있는 것은 무엇인가요? 확실히 카피라이팅은 시간이 많이 걸리며 글쓰기를 시작할 사람을 찾아야합니다. 그래서 제가

프리랜서 또는 프리랜서에게 보내는 주문의 예와 이것이 어떻게 구성되는지 보여주세요. 이것은 Excel의 표일 뿐입니다.

그래서 우리가 바르샤바에서 크라쿠프, 브라이튼, 철도 웃음 런던 등에 대한 특정 위치 기사에 대한 24 개의 기사를 쓰고 싶다고 가정 해 봅시다. 750, 나는 폴란드에서 편지 수로가는 것이 더 인기가 있음을 알았습니다. 영국에서는 단어 수로가는 것이 더 인기가 있습니다. 그런 다음 총 단어 수가 있는데, 이는 양에 단어 수를 곱하는 것과 같습니다. 그리고 마지막으로 단어 당 가격이 있고 끝이 있습니다.

총 합계입니다. 그리고 이것은 총 360파운드의 장애가 있고, 여러분에게 로라가 있고 존이 있고 등등이 있고 이 스프레드시트 마감일이 2014년 8월 1일이라고 가정해 보겠습니다. 그러면 그들은 '네, 저희가 이걸 전달해드리겠습니다'라고 말합니다. 운이 좋으면 매니저급으로 일하고 있는 사람들도 있을 수 있습니다. 그래서 그들은 프리랜서이지만 아래에 다른 사람들이 있고이 주문을 나눌 수 있습니다. 다음 사항에 대해 생각할 필요가 없습니다.

그것에 대해 그냥 가고 있습니다. 폴란드에 관심이 많아서 폴란드에 대해 많이 아는 사람도 있고요. 다른 사람들은 영국에 대해 독일에 대해 글을 쓸 수 있고,이 남자에게 연락하여이 프로젝트를 올리면 그가 모든 프로젝트를 관리하고 있습니다. 8월 초에 기사를 다시 받고 새로운 유료 기사를 작성합니다. 그리고 이것은 매우 중요한 순간입니다. 이 지불이 항상 쉬운 것은 아닙니다. 이상적으로는 회사에서 신용 카드에 대한 액세스 권한을 부여하고

사람들이 계좌를 만들고 월말이 되면 이번 달에 지출한 금액이 이렇게 나옵니다. 이것, 이것, 이것, 이것, 저것에 대해 계좌는 좋아, 체크 체크, 체크. 어떤 회사는 좋으니 체크하세요. 이 거대한 프로세스는 케이스를 타야하는 것처럼. 주문하고 싶은데 모든 것이 너무 느리고 모두가 좌절하는 이유.

순서의 또 다른 예는 키워드에 관한 것이므로 같은 국가라고 가정 해 보겠습니다. 그러나 한 기사에서 항공편 몸통과 도시 휴식에서 몸통에 초점을 맞추기를 원합니다. 그리고 다시 말하지만, 750단어, 총 단어 수, 첫 번째 순서는 1530파운드, 두 번째 순서는 크라쿠프, 브라이튼 등등이 있고, 정말 효과가 있습니다. 그런 다음 이 기사를 원하는 대로 사용할 수 있습니다. 그것이 바로 여러분의 이야기입니다. 웹사이트를 위해 이 기사를 영원히 사용하고 싶으신가요?

블록을 원하시나요? 다른 활동은 모르겠지만 일반적으로 이것을 아웃소싱합니다. 그럼 링크 빌딩은 말하지 않겠습니다. 링크 빌딩 링크 빌딩에 대한 많은 것은 까다 롭습니다. 우리는 90% 이상의 회사가 수동 조치, 백 링크 때문이라는 것을 알고 있습니다. 그래서 마침내 워크샵에서 이에 대해 조금 더 자세히 설명합니다. 아웃리치 아웃리치 또한 시간이 많이 소요됩니다. 다음은 또 다른 예입니다.

아웃리치 작업은 여행 또는 일반 주제와 관련된 10개의 블록을 찾은 다음 그 대가로 이와 같은 것을 얻는 것입니다. 예를 들어 도메인 예시, 예시 2, 3, 4, 5가 있고, 여행 블로그나 일반 블로흐 소유자 이메일과 같은 주제는 조사 비용에 대한 비용입니다. 따라서 성공적인 전달에 대해서만 비용을 지불하고, 시간당 비용을 지불하지 않으며, 프로젝트당 비용을 지불하지 않으며, 변명이나 플라워 토크에 대한 비용을 지불하지 않고 완료된 작업에 대한 비용만 지불합니다.

마지막으로 연구 및 전문 작업을 아웃소싱할 수도 있습니다. 몇 년 전에 한 에이전시와 일한 적이 있습니다. 제가 집에 있을 때였죠. 그것은 직책이라고 불리는 대행사였습니다. 그들은 아무것도하지 않고 웹 사이트 크롤링과 관련된 이런 종류의 일만하고있었습니다. 그들은 맞춤형 크롤러와 같은 것을 가지고 있었고 내부 링크 구성에 대해 무엇이 문제인지 많은 것을 알려줄 수있었습니다.

그래서 마침내 결제 모델 종이 배달이 완벽합니다. 나는 이것을 좋아하고 때로는 때때로 필요할 수도 있습니다. 시간당 또는 프로젝트당 지불합니다. 첫 번째 종이 배달 기사는 10 개의 기사를 원하는 금액이므로 여기에 10을 곱하면 모두가 행복합니다 프리랜서. 수입이 얼마인지 알고 계신가요? 기관과의 예산 협력을 위해 얼마를 할당해야하는지 알고 있습니다. 개인적으로 저는 대행사가별로 운이 좋지 않습니다.

좋은 에이전시가 많지 않아요. 제가 정말 존경하는 에이전시가 몇 군데 있고, 그들과 함께 다시 한 번 전문화된 작업을 하는 것을 선호합니다. 그래서 우선 약점과 강점을 파악한 다음 프로세스가 성공하고 통합 수정 및 추진력이 시작됩니다. 모멘텀은 모멘텀을 얻을 때 가장 중요합니다. 이것은 웹 사이트가 성장하는 길에 있고, 휴가를 갈 수 있고, 2 주 후에 올 것이고 웹 사이트가 여전히 존재한다는 것을 알고있을 때 그 상황입니다. 이에 대해 끊임없이 생각할 필요가 없습니다.

결과에 대해 끊임없이 걱정할 필요는 없지만, 이 지점에 도달하려면 대행사에 기대하는 바를 제대로 설정해야 합니다. 일반적인 실수는 매달 아무도 신경 쓰지 않고 아무도 읽지 않는 방대한 보고서를 받는 것입니다. 그리고 50페이지 분량의 책과 같은 보고서가 있는데, 템플릿만 변경하는 경우가 많습니다. 대행사와 함께 일해야 할 때, 저는 이렇게 말합니다. 아무도 50 페이지짜리 보고서를 읽을 시간이 없습니다.

슬라이드를 보여주기 전에 무슨 일을 했는지, 어떤 비용을 지불했는지 말해 주세요. 그럼 제 상급 관리자가 저에게 와서 물어볼 것입니다. 좋아요, 우리가 이 기관에 지불하는 금액이 얼마인가요? 이것, 이것, 이것, 저것 세 가지 요점만 말씀해 주세요. 따라서 에이전시와 협력할 때는 구체적인 업무 범위를 정해서 말해야 합니다. 예를 들어, 이것이 내가 원하는 리서치 링크입니다. 카피라이팅을 구축할 때 '나부터 먼저 전략을 세우자'는 식의 접근은 매우 위험합니다. 에이전시마다 원하는 결과가 다를 수 있습니다.

그런 다음 특별한 작업과 명확한 기대치 및 보고서 작은 보고서, 정말 집중된 지불 모델. 영국에서 이것은 주로 월간 계약입니다. 그래서 더 나은, 당신이 이것에 서명 할 때 당신이 행복 할 것이라는 것을 알고 계약을 깨뜨릴 수 없기 때문에 그들이 제공하는 것을 항상 지속적으로 검토하는지 확인하십시오. 계약이 6 개월 동안 체결 된 경우 오히려이 계약을 유지해야합니다. 그렇지 않으면 몇 가지 법적 문제가있을 수 있습니다.

이제 SEO 도구에 대해 말씀드리고자 합니다. 이것은 제 작업실과 같습니다. 제 프레임워크 같은 거죠. 저는 항상 회사에서 제공하는 것을 사용하고 있습니다. 저는 항상 이것, 이것, 이것, 이것, 이것, 이것, 이것, 이것, 이것, 이것, 이것, 이것으로 이동하고 있습니다. 예산 책임자나 담당자가 저에게 '좋아요, 당신이 전문가잖아요'라고 말할 때 말입니다. 스텔스 도구가 반드시 필요하다고 말씀하시면 저희는 그 결정을 따를 것입니다. 그래서 우선 검색 메트릭과 세미러시를 사용하고 있는데, 둘 다 매우 유용합니다.

Mueller, 검색메트릭스를 사용하고 계신 분 손들어 보세요.

따라서 내보내기를 수행하는 경우이 두 도구가 약간 다른 알고리즘을 사용하고 있기 때문에 이것을 결합하십시오. 첫 번째는 처음 5 페이지, 두 번째는 교활한 첫 두 페이지, 두 페이지, 첫 페이지의 첫 페이지입니다. 따라서 이것을 결합하고 Excel에서 복제를 수행하면 키워드의 일부가 세미 러시와 키보드의 일부에 존재하지 않는 것을 볼 수 있습니다.

검색 메트릭에 존재하며, 정말로 원한다면 스파이 푸를 추가 할 수도 있습니다. 그런 다음 이것이 제가 소프트웨어를 다루는 알고리즘입니다. 따라서 각 키워드 목록을 엑셀에로드하고 색상 코드를 사용하여 리소스를 정의하고 중복을 제거합니다.

Brand24 N1은 24와 같습니다. 폴란드 도구인 것 같아요. 저는 최근에 이것을 사용하여 사람들이 무언가를 쓰고있을 때 저에 대해 무슨 일이 일어나고 있는지 스캔하고 있습니다. 마제스틱 이전에는 사용했지만 마제스틱은이 순간 만 보여줍니다. 브랜드24가 보여줄 때 링크가 있으면 사람들이 내 이름이나 브랜드 이름을 사용하는 것이 무엇이든. 등등, 우리는 이것을 사용하고 이전에 다른 도구를 사용했습니다. 너무 복잡했어요. 이거요.

정말 간단합니다. 별도의 교육이 필요하지 않습니다. 그냥 설정만 하면 바로 지속적인 콘텐츠가 만들어집니다. 이것은 회사와 함께 일하는 프리랜서와 같은 또 다른 종류의 지속적인 콘텐츠는 고유하고 작성된 기사, 고유 한 기사를 제공하는 것입니다. 그리고 계정 관리자에게 연락하여 스페인 마요르카 휴일에 대한 휴일에 대한 기사가 이만큼 필요하다고 말할 수 있습니다. 휴일은 다음과 같습니다.

프리랜서보다 가격이 조금 높지만 정말 짧은 기간에 많은 기사를 작성해야 하는 경우 적합합니다.

영어 리서치, 당연히 구글 웹마스터 도구, 당연히 마제스틱, 그리고 분명히 HFS. 수동 작업에 문제가있는 친구가 몇 명 있었는데 제가 어떻게 대처할 수 있도록 도와주었습니다. 웹 검색 지표와 같은 세 가지 도구 모두에서 백링크 프로필을 내보낸 다음 복제를 수행하는 것과 같았습니다. 어떤 도구도 백링크 프로필을 보여줄 수 없기 때문에 재미있는 점은 우리가 딕슨과 싱가포르에서 HHS의 사람들을 만나 함께 맥주를 마셨다는 것이었습니다.

그리고 그들은 둘 다이 방법이 도착했다는 데 동의했습니다. 따라서 오픈 사이트 익스플로러와 검색 메트릭과 같이 백킹 프로필을 제공하는 다른 도구가 있다면이 도구를 여기에 붙이면 방대하고 방대한 전체 그림, 아마도 90 % 또는 90 %를 얻을 수 있습니다. 트래픽 추적 및 데이터를 위해 존재하는 백링크의 95%를 파악할 수 있습니다. 추출은 당연히 Google 애널리틱스입니다. Google 애널리틱스 프로 버전을 사용하고 계신 분들, 모두 환영합니다.

사랑스럽고 운이 좋은 사람들. 정말 즐겁게 사용했습니다. 데이터를 세분화할 수 있다는 점에서 환상적인 옴니트리서치 디스커버리를 사용하게 되어 기뻤습니다. 따라서 영국의 특정 지역에서 1시에 얼마나 많은 사람들이 왔는지 정말 깊이 파고들어 볼 수 있습니다. 해당 분석 캔버스에 실제로는 존재하지 않는 I love silly 또는 I love Jersey에서 얼마나 많은 사람들이 왔는지 알 수 있습니다. 환상적인 도구입니다.

이것을 애널리틱스에 연결하고 페이지 최적화에 대한 자동 프로세스에 일부 데이터를 가져오고 싶습니다. 제가 가장 좋아하는 것은 CO 그레이더가 있어서 키워드를 선택하면 그에 해당하는 URL을 함께 선택할 수 있고, 페이지 그레이더에서 이걸 물어볼 수 있습니다. 이봐, 이 키워드는 어때? 그리고이 해당 URL이 최적화되어 있는지, 내가 느낄 수있는 갭이 있습니까? 그리고 H1 H1 또는 모든 이야기와 같은 추가 내용을 넣을 수 있습니다.

아니면 제목 태그 메타 설명을 수정하여 더 나은 등급 비명을 지르도록 수정해야합니까? 개구리 분명히 이것은 로컬 컴퓨터에 있는 크롤러입니다. 다음과 같은 최적화와 관련하여 웹 사이트에 대한 많은 데이터를 제공하는 또 다른 환상적인 플랫폼 인 Clarity만큼 리소스가없고 로컬 컴퓨터에 메모리가 없기 때문에 중간 규모 웹 사이트에는 적합하지 않습니다.

그리고 트래픽과 관련하여. 그래서 이것은 일상적인 플랫폼과 같습니다. 매일 사용할 수있는 것은 상당히 비싸고 상당히 비싸지 만 미국에서는 매우 인기가 있다고 말하고 싶습니다.

마지막으로, 목표 KPI와 측정에 대한 몇 가지 슬라이드입니다. 이것은 피라미드와 같은 형태입니다. 숫자는 항상 내려가고 있습니다. 가장 큰 숫자는 항상 효과적인 세션, 전환 및 전환율보다 세션보다 페이지 뷰입니다. 제 우선 순위는 항상 효과적인 세션과 전환입니다. 전환율은 그다지 신경 쓰지 않습니다. 세션 자체에 대한 페이지 뷰에는 그다지 신경 쓰지 않는데, 그 이유는 이 매트릭스가 매우 빈약할 수 있기 때문입니다. 그렇다면 효과적인 세션이란 무엇인가요?

효과적인 세션, 이탈률이 없는 세션, 이탈률을 제외한 세션, 그리고 효과적인 세션 전환이라고 부르는 것을 얻습니다. 분명히 목표가 무엇이든 간에 전환이겠죠? 50 % 전환, 비율은 방문해야하고 전환이 한 번만 발생하면 아무 의미가 없기 때문에 사용하지 않습니다. 그래서 이것은 제가 월 단위로 데이터를 다루는 방식과 같습니다. 올해가 2012년이고 세션 이탈률을 내보낸다고 가정해 보겠습니다.

세션에서 제외된 활성 세션, 이 이탈률의 비율, 그리고 몇 개월이 있고 내년, 내후년에 무엇을 내보낼 건가요? 예, 이제 월별, 연도별로 비교할 수 있습니다. 그래프가 어떻게 되나요? 마지막 표를 보면 2013년 1월에는 2012년 1월보다 67% 더 많은 7개의 세션이 있었습니다. 그러나 유효 세션은 다음과 같이 증가했습니다.

여덟 번째 사람입니다. 좋아요, 트래픽의 질이 더 높았다는 뜻입니다. 2012년 5월부터 2013년 5월까지 방문자 수가 적은 것처럼 보이지만 유효 세션은 다시 30명 이상입니다. 30%가 우리의 목표라고 가정 해 봅시다. 좋아요, 누가 그 세션에 신경을 쓰나요? 손목과 사람에게는 미안하지만 유효 세션이 3% 감소한 것이 누가 신경 쓰일까요? 따라서 이러한 양질의 트래픽이 증가하면

위로. 마지막으로 여기 세션의 올해 세션 및 유효 세션 그래프를 가져와 차트에 표시할 수 있습니다. 그래요. 녹색 선이 유효 세션이고 파란색 선이 세션이며 타겟을 넣으면 주로 5월을 제외하고는 항상, 그리고 7월과 10월을 제외하고는 주로 타겟을 상회하는 것을 볼 수 있습니다. 그래서 모두가 만족하고 있습니다.

마지막으로 절대값을 표시하여 세션과 유효 세션을 표시하는 등 다양한 방법으로 이 작업을 수행할 수 있습니다. 녹색 막대는 유효 세션을 나타내고 파란색 막대는 세션 자체를 나타내며 이 차트에서 정말 이상한 것을 볼 수 있습니다. 주로 세션은 매우 평평하고 아무 일도 일어나지 않았으며 성장도 없었지만 녹색 막대를 보면 녹색 막대가 다음에서 약간 올라가고 있습니다.

전 준이에요. 네, 6월부터요. 이제 왜 그런지 물어볼 수 있습니다. 웹 사이트에서 수행 한 작업이 발생했기 때문에 다른 축에 이탈률을 플로팅하면 연초에는 이탈률이 50% 정도 안정적 이었지만 계속해서 최적화를 시작하고 계속해서 최적화하기 시작했고 이탈률이 감소하기 시작했습니다. 따라서 이 차트를 가지고 상사에게 갈 때는 Luke와 같이 우리가 잘하고 있으니 세션 관리나 효과적인 세션에 대해서는 신경 쓰지 마세요. 저와 제 팀은 모두 훌륭하게 일하고 있습니다.

더 많은 양질의 트래픽이 발생하고 모든 것이 상승하고 있습니다. 실제 상황이 발생하면 전환율도 올라갈 것이기 때문에 훨씬 더 많은 전환을 얻을 수 있습니다.

이것은 또 다른 예입니다. 2012년 주 19, 2013년 주 19의 데이터를 가져와서 다시 추출하는 방법, 이전에는 방문이었던 방문이 지금은 세션입니다. 따라서 혼동하지 말고 이탈률과 이것을 플로팅하면 이와 같은 결과를 얻을 수 있습니다. 네, 세션이 28% 감소했습니다. 그러나 다시 말하지만 이것은 전체 그림이 아닙니다. 전체 그림은 이 두 막대에서 이탈률 또는 이탈한 방문이라고 부르는 것을 제거할 때입니다.

이제 효과는 26%가 증가했고 이 독성 저품질 방문은 70%, 72% 감소한 것을 볼 수 있습니다. 그래서 이것이 우리가 아직 달성하고자하는 것입니다. 이것이 우리가 원하는 것입니다. 우리가 얻고 싶고 가장 중요한 부분입니다. 이것은 일선 관리자와 고위 경영진에게 약간의 설명을 제공하기위한 것입니다. 그래서 그들은 이것에 능통합니다. 왜 이런 식으로 해야 하는지, 그 이유를 이해하죠?

세션 자체보다 이 효과적인 세션을 발표하는 것이 더 중요합니다.

여기까지입니다. 정말 감사합니다.