watch?v=bDrZuEx8h_U: Videó automatikusan átírta Sonix

https://www.youtube.com/watch?v=bDrZuEx8h_U: ez a videó fájl volt automatikusan átírta Sonix a a legjobb beszéd-szöveg algoritmusok. Ez az átirat hibákat tartalmazhat.

Nem arról van szó, hogy van egy technológiánk. Hogyan tudjuk eladni, ez inkább arról szól, hogy hé, van egy megoldandó probléma, hozzuk létre a mi technológiánkat, találjunk egy olyan technológiát, amely segít. Tehát mi készpénz, / térd a vezetője szerves akvizíció, akkor switch.com és egy szakértő, SEO tanácsadó és előadó lukash koronázták az egyik legjobb 50 marketing és reklám befolyása korunk.

És csatlakozik hozzánk. Most pedig a felhő TV-n. Üdvözlöm, hogy van ma? Nem panaszkodhatok, jól vagyok. Az időjárás nagyszerű, a nap péntek, azt hiszem, tökéletes nap a konferenciához, amit gyönyörűen mondtál, először is, hogyan tudják a vállalatok a legjobban kihasználni a közösségi média platformokat, hogy maximalizálják az ügyfelekre gyakorolt hatásukat? Tehát először is, meg kell válaszolnia egy. Major kérdés a közösségi média, a közösségi média csatornák, a része a marketing stratégia vagy része a kommunikációs stratégia, akkor láthatjuk.

Láthatjuk, hogy vannak olyan nagyvállalatok, mint a KLM, amely a Twittert inkább kommunikációs csatornaként használja, és vannak olyan vállalatok, amelyek a Twittert marketingcsatornaként használják. Úgy gondolom, hogy manapság a Facebook teljesen csodálatos egy fizetett kampányhoz a közönség szemcsésítése miatt, és a régimódi, klasszikus Roi modell miatt, amelyet nagyon könnyen meg lehet valósítani, hogy meggyőzzük a CMO-t, a pénzügyi igazgatót, a vezérigazgatót, hogy a Facebookot a marketingstratégia részeként használja.

És ha ezt jól csinálod, ha van egy személy, aki a számok középpontjában áll, és egy másik személy, aki nagyon kreatív, ez olyan, mint a win-win Twitter trükkösebb, mert nehezebb mérni a hatást. De a kommunikáció szempontjából felbecsülhetetlen. Nagy rajongója vagyok a Twitternek, és mondhatnám, hogy részben a Twitter miatt vagyok itt. Hadd említsem meg azt is, hogy ez is kapcsolódik, fantasztikus ez a fajta szakmai kommunikáció. Pár éve Csehországban voltam, és ott kaptam ezt a briliáns

Példa egy kampányra, amikor egy szemüveget árultak, egy elég drága szemüveget, és amit csináltak, felmentek a LinkedIn-re, és kerestek mindenkit, aki ximo CFO alelnök, elnök, elnök, elnök, és így tovább. Olyan emberek profilképét keresték, akiknek szemüvegük van a profilképükön, és aztán megkeresték őket. És ők biztosan, tudod, van ez a termék nagyon egyedi, nagyon szelektív és granulált kampány, de tökéletesen működött. És nyilvánvalóan Instagram a szépségipar számára a divat.

Ipari megfizethetetlen. Szóval szerintem nem az a kérdés, hogy kellene-e vagy inkább az, hogy miért nem csináljuk ezt. Azt mondanám, ha a vállalat nem csinál közösségi médiát a marketingstratégiája részeként, az egyfajta jelzés, hogy mindenképpen el kellene kezdeniük. Teljesen egyetértek. Ha egy startup digitális marketing menedzsere lennél. Mi lenne a három legfontosabb stratégia, amit elsőként alkalmaznál? Oké, először is azt mondanám mindenkinek, hogy ezt pénzért csináljuk. Mi csináljuk...

Ez a nyereségvágy, ez manapság a startupok nagyobb problémája, ez a fajta kockázati tőke kultúrája, a magvetés kultúrája. A crowdfunding pénze miatt sok startup nem gondolkodik a nyereségességen. Ha 20 évvel ezelőtt létrehoztunk volna egy céget, az első dolog, amit megkérdeztek volna tőlem, az lett volna, hogy nézzük meg, hogyan tudnánk pénzt keresni? Hogyan lehet nyereségessé tenni a cégünket? Ez az első dolog. A második dolog, győződjön meg róla, hogy amikor a weboldalát építi, van valaki az oldalán, aki elmondja, hogyan lehet ezt a weboldalt egy vezérigazgató számára működőképessé tenni. Mert ha

Úgy gondoltam, hogy ezt úgy építem, hogy szem előtt tartom, hogy indexelhetőnek kell lennie. Seo-barátnak kell lennie. Egyedi tartalomnak kell lennie, és így tovább. És így tovább, ez sokat fog segíteni, ahelyett, hogy 2-3 év múlva újraírnánk mindent, és mindent a semmiből csinálnánk. És a harmadik, nyilvánvalóan ez az, amit az Apple CEO-t olvasva tanultam. Steve Jobs életrajzát. Ez nem arról szól, hogy hé, van egy technológiánk. Hogyan tudjuk eladni, inkább arról szól, hogy hé, van egy megoldandó probléma, hozzunk létre egy nyugodt megoldást.

Találjon olyan technológiát, amely segít az embereknek ebben. Tehát a problémák megoldásával szükségletet teremtesz, nem igaz? Igen, így van. Igen, egyetértek. Említetted, hogy a SEO részben tudós, részben művész, a siker pedig abból fakad, hogy ásol és ásol, ha egyszer már megfejtetted. Mennyire tudod a folyamatot? Megismételni, hogy ugyanazt az eredményt érd el? Vagy mindig vissza a kezdethez, és szeretem, hogy a múlt tudós és részben művész? Ez így van. A szeretem a munkát. A, a hátterem egyfajta zenei háttér, és mint mondtam tavaly, meg fogom ismételni, hogy. Mindig is szerettem volna

Okos, mint Stephen Hawking, ez soha nem működött. De tudod, én mindig is szerettem volna, hogy ez a fajta érzés a tudomány és egy kis érzés a művészet SEO, ad nekem ezt helyesen. Ez nem igazán olyan, mint 0 1. Igen, nem bináris kód. Nem lehet mindig száz százalékos pontossággal. Válaszolj a kérdésre, de nagyon nagy pontossággal válaszolhatsz a sok kérdésre. És tudom a tapasztalatomból, hogy a legjobb emberek, akik egy COR nagyon gyakran, mint a zenészek festők.

És így tovább és így tovább. Szóval ez folyamatos ásás. Folyamatosan fejleszti magát, de nem ez a szuper szigorú tudományos mód, és azért is vagyunk itt, mert mivel soha nem voltunk teljesen átláthatóak, ezért hajlandóak vagyunk más vezérigazgatókkal beszélgetni, hogy mi működik, mi nem működik. Nincs egy aranyszabály. Ó, ezt én is tudom. Most már nem kell többet tanulnom. Folyamatosan javul, és javul. És ez a lenyűgöző ebben az iparágban, azt hiszem. Igen, tényleg az, hogy pontosan mi is az.

A growth hacking technikák és hogyan használhatják ezeket a vállalkozások a siker érdekében? Ez a növekedés, hacking vált divatszóvá. És ez azt jelenti, hogy néha az emberek túlzásba viszik ezt számomra. A növekedési hacking olyan, mint megtalálni ezeket a kis apróságokat és Bobokat, amelyek nagyon egyediek és személyesek számodra, és amelyeket valószínűleg senki sem használt korábban. És ez működik, mondok egyet, mert szeretek nagyon konkrét lenni, tudod, említettem, hogy a Twitter, nagyon aktív vagyok a Twitteren. Minden alkalommal, amikor valaki követ engem a Twitteren. Van egy közvetlen üzenet automatikusan.

Küldje el ennek a személynek, hogy köszönöm szépen. Egyébként a LinkedIn-en is rajta vagyok a Twitter közönség kihasználása miatt. A LinkedIn közönségemet is kihasználom, a Twitteren 50.000 követőm van, a LinkedIn-en 10.000 követőm. Szóval, ez működik. És minden nap 20, 30 követővel több követőm van a LinkedIn-en, amikor 50 vagy 60 követővel több van a Twitteren. Szóval ez csak egy példa, tudod, és én ezt azért fedeztem fel, mert áskálódtam, áskálódtam, próbáltam többet megtudni, próbáltam megtalálni, és most látom, hogy az emberek másolják ezt.

Taktika, amely rész boldoggá tesz. De részben fel is bosszant, mert egyre nagyobb a verseny. Tehát ismét mélyebbre kell merülnöm, és megpróbálom megtalálni ezt a kis gyöngyszemet. Ez olyan lesz, mint, ó, istenem, nem is tudtam, hogy ez működik. Próbáljuk meg ezt megvalósítani és, tudod, és ez olyan, mint a Neverending Story. Ki fogom próbálni. Szóval, nem is tudom. Miért gondolod, hogy a londoni technika olyan lényeges és fontos része a technológiai ökoszisztémának. Nézd London. Olyan, mint Európa San Franciscója. Azt mondanám, hogy olyan, mint Palo Alto, mint a Szilícium-völgy. Mi

Annyi ragyogó, okos ember van. Idejövök, és annyi arcot látok, akiket ismerek, akik a barátaim. És így mindenekelőtt a kapcsolatépítés, tudod, találkozhatsz szemtől-szemben. Mindig jobb, ha van ez a személyes kapcsolat, mintha csak twittereznél vagy írnál, amikor, amikor leválasztod ezt a fajta személyes szintű kommunikációt. És nyilvánvaló, hogy az információ mennyisége, amit itt megtudhatsz, óriási. Ma már voltam néhány szép előadáson. Tudom, hogy vannak

Van még néhány, és úgy gondolom, hogy az embereknek meg kell érteniük, hogy ennek a kultúra részévé kell válnia. Tudod, azt hiszem, ez valami olyasmi, mint Posh, és mi lesz nagyon fogjuk tartani egy csomó nosztalgia után 20 30 év gondolkodás, mint emlékszel, és betömve 2016-ban, amikor mi voltunk fiatalok, és tudod, hogy ez egy része, akik vagyunk. És ez egy része a kultúránk nagyon egyedi, és mi tényleg meg kell védeni ezt. Igen, tényleg meg kell védenünk. Végre. Miért? Miért?

Miért olyan fontos, hogy részt vegyél az internetes marketing csúcstalálkozón és a szájkosárban? Mit üzensz azoknak, akik idén nem tudtak részt venni a Gag-en? De gondolkodom azon, hogy jövőre is eljövök, ez a második alkalom, hogy itt vagyok. És én mindig azt mondom, mint, tudod, én vagyok Lengyelországból, jöttem 10 évvel ezelőtt Londonba, és volt 400 font a zsebemben, én majdnem olyan voltam, mint egy Madonna, aki jött az USA-ba, tudod, és 10 év után itt vagyok a színpadon, és meg tudom osztani a tudásomat, és meg tudom osztani. Amit tanultam. Ez nagy megtiszteltetés, de egyben

Ez motivál engem, hogy még keményebben dolgozzak, és remélem, hogy másokat is motiválni tudok, akik ott hallgatnak engem. Ki az, hogy amit csinálunk, az megéri? Mindig azt mondom, mint, tudod, nincs semmi menőbb, mint a digitális marketing, annak ellenére, hogy ha egy vezérigazgató, a szociális média PVC teszi a legmenőbb munkát a bolygón manapság, és azt hiszem, jó itt lenni, és megosztani ezt az érzést más emberekkel, az energiád, ez nagyon ragályos. Ez zseniális. Tényleg az.

És köszönjük, hogy ma beszélgetett velünk. Én dobok. Önnek is van egy Twitter fiókja. Nem tetted meg, hogy úgy nézek ki, mint a térd? És igen, és a LinkedIn-en is rajta vagyok. Szóval kérem, bátran küldjön nekem üzenetet. Kövess engem, és igen, maradjunk feszesítő a chat. Köszönöm szépen az idejét. És még egyszer öröm és megtiszteltetés, hogy itt lehetek. Köszönöm, nagyon-nagyon köszönöm, hogy ma csatlakozott hozzánk, Rachel Downie vagyok, és ez a felhő jelenti a TV-t.