Σύμβουλος ανάλυσης ανταγωνιστών - προσλάβετε τον καλύτερο;

Όταν υπάρχει στην αγορά, είναι σημαντικό να αναλύετε όλες τις δυνάμεις που επηρεάζουν την επιχείρηση σε μικρο- και μακρο-κλίμακα. Συνεπώς, είναι εξαιρετικά σημαντικό να κατανοήσετε και να αναλύσετε τους ανταγωνιστές σας. Οι επαγγελματίες διεξάγουν συχνά τη διαδικασία ανταγωνιστής ανάλυση. Πρόκειται για τη διαδικασία κατανόησης των βασικών επιχειρηματικών στρατηγικών τους, ώστε να κατανοήσετε σε βάθος με ποιον ανταγωνίζεστε. Συχνά δίνει καλές πληροφορίες για το πώς θα πρέπει να σχεδιάσετε τις επιχειρηματικές σας στρατηγικές. Έτσι ακριβώς λειτουργούν οι περισσότεροι κλάδοι, όπου οι ανταγωνιστές μάθετε από τον άλλον και να προσπαθούμε να προχωρήσουμε και να ασχοληθούμε με υγιείς διαγωνισμός.

Συχνά γίνεται κουραστικό να μετράτε μια ανάλυση ανταγωνιστών μόνοι σας, και αυτό είναι ακριβώς το σημείο όπου μια ανάλυση ανταγωνιστών σύμβουλος μπαίνει μέσα. Ένας σύμβουλος ανάλυσης ανταγωνιστών βοηθά την επιχείρησή σας να βρει ευκαιρίες ανάπτυξης και βοηθά επίσης να παρακολουθεί τις κινήσεις και τις διαδικασίες των ανταγωνιστών. Με αυτόν ακριβώς τον τρόπο λειτουργεί μια αποτελεσματική ανάλυση ανταγωνιστών, δίνοντας παράλληλα βασικές πληροφορίες για τις διάφορες μεθόδους και διαδικασίες που ακολουθούνται και εκτελούνται από τους ανταγωνιστές σας. Μπορείτε να μίσθωση συμβουλευτικής ανάλυσης ανταγωνιστών στο Ηνωμένο Βασίλειο για να μάθετε περισσότερα σχετικά με την ανάλυση ανταγωνιστών και πώς λειτουργεί προς όφελος της επιχείρησής σας.

Ποιος είναι ο καταπληκτικός σκοπός της ανάλυσης ανταγωνιστών;

Ο σκοπός μιας ενδελεχούς ανάλυσης ανταγωνιστών είναι να αποκομίσετε οτιδήποτε διορατικό από τα δυνατά και αδύνατα σημεία του ανταγωνιστή και να έχετε μια ενδελεχή ανάλυση και σύγκριση της επιχείρησής σας και του ανταγωνισμού σας.

• Αναγνωρίστε τα ελαττώματα - Η κατανόηση των εγγενών αδυναμιών και υποχρεώσεων σας είναι το κλειδί για να έχετε μια επιτυχημένη επιχείρηση μακροπρόθεσμα, και αυτό σας βοηθά να ενισχύσετε την επιχείρησή σας. στρατηγική.
• Περιθώρια βελτίωσης - Όταν κατανοείτε τις αδυναμίες σας και μαθαίνετε από άλλους που έχουν επιτύχει σε έναν συγκεκριμένο κλάδο, σας δίνει πολλά περιθώρια βελτίωσης και ανάπτυξης των δυνατών σας σημείων.
• Προσέλκυση περισσότερων πελατών - Εάν μπορείτε να έχετε μια εμπεριστατωμένη κατανόηση του πώς και γιατί ο ανταγωνιστής σας τα πάει καλά στην αγορά, θα σας βοηθήσει να καταλάβετε πώς να κρατήσετε τον πελάτη σας προσεκτικό και ενήμερο για την μάρκα. Μπορεί να τα κάνετε όλα σωστά, αλλά να σας λείπει η τελειοποίηση για να συμβαδίσετε με τον ανταγωνισμό.
• Ανάπτυξη το ανταγωνιστικό σας πλεονέκτημα - Η πρόσληψη ενός συμβούλου ανάλυσης ανταγωνιστών θα σας δώσει επίσης αρκετές πληροφορίες. Θα σας βοηθήσει να αναπτυχθείτε έτσι ώστε να αποδειχθείτε ένας μεγάλος ανταγωνισμός για τους ανταγωνιστές σας. Αυτό θα σας βοηθήσει επίσης να επιτύχετε ένα ανταγωνιστικό πλεονέκτημα έναντι των περισσότερων άλλων κατεστημένων παικτών του κλάδου. Οι επαγγελματίες της συμβουλευτική ανάλυση ανταγωνιστών θα σας βοηθήσει να αποκτήσετε τις σωστές γνώσεις ώστε να γνωρίζετε τι τι κάνουν οι ανταγωνιστές σας!
• Πλεονέκτημα πρωτοπόρου - Η ενδελεχής ανάλυση του ανταγωνισμού και του μακροοικονομικού επιχειρηματικού σας περιβάλλοντος συμβάλλει στην απόκτηση πλεονεκτήματος πρωτοπόρου έναντι των περισσότερων άλλων ανταγωνιστών στην αγορά, καθώς μπορεί να είστε ένας από τους λίγους που κάνουν ενδελεχή ανάλυση του ανταγωνισμού και προχωρούν μπροστά στον ανταγωνισμό. Προσλάβετε το σωστό συμβουλευτική ανταγωνιστικής ανάλυσης Ηνωμένο Βασίλειο για να έχετε πάντα ένα πλεονέκτημα έναντι των ανταγωνιστών σας και να τους ξεπερνάτε!

Η σημασία της σύγκρισης της επιχείρησής σας με τους καλύτερους ανταγωνιστές σας

Πριν κάνετε μια ενδελεχή ανάλυση των ανταγωνιστών σας, πρέπει να καταλάβετε ποιοι είναι οι ανταγωνιστές σας και τι ακριβώς έχουν να προσφέρουν. Ο σωστός συμβουλευτική ανταγωνιστών θα διασφαλίζει πάντα ότι θα έχετε την πρωτοκαθεδρία μεταξύ όλων των ανταγωνιστών σας. Ο καλύτερος τρόπος για να διαπιστώσετε αν η επιχείρηση είναι ανταγωνιστής σας είναι να κάνετε τις ακόλουθες ερωτήσεις:

• Ποιες είναι οι υπηρεσίες που παρέχουν;
• Αν οι δύο σας στοχεύετε σε παρόμοιο κοινό; 
• Πόσο κοντά σε εσάς δραστηριοποιούνται;
• Ποια είναι η κλίμακα της επιχείρησης;

Συχνά δεν είναι δύσκολο να αναγνωρίσετε τους ανταγωνιστές σας, αλλά πρέπει επίσης να κατανοήσετε τους διαφορετικούς τύπους ανταγωνιστών που μπορεί να αντιμετωπίσετε στην αγορά. Υπάρχουν τρεις βασικοί τύποι ανταγωνιστών:

• Άμεση Ανταγωνιστές - Άμεσοι ανταγωνιστές είναι όλες εκείνες οι επιχειρήσεις που προσφέρουν τα ίδια προϊόντα και υπηρεσίες που παρέχει η εταιρεία σας. Απευθύνονται επίσης στην ίδια αγορά, έχουν την ίδια πελατειακή βάση και έχουν παρόμοιους σκοπούς και στόχους της κέρδος και ανάπτυξη. Πρόκειται για ανταγωνιστές που είναι άμεσα εναρμονισμένοι με την επιχείρησή σας και τους στόχους της, απευθύνονται στο ίδιο κοινό και πωλούν τα ίδια προϊόντα με εσάς και ακολουθούν παρόμοιο μοντέλο διανομής.

• Έμμεσοι ανταγωνιστές - Ένας έμμεσος ανταγωνιστής είναι σχεδόν σαν οποιαδήποτε άλλη επιχείρηση που σας ανταγωνίζεται άμεσα στην αγορά, αλλά οι μακροπρόθεσμοι στόχοι είναι διαφορετικοί. Για παράδειγμα, μπορεί να δραστηριοποιείστε σε μια επιχείρηση πώλησης σαπουνιών. Ο έμμεσος ανταγωνιστής σας είναι κυρίως μια επιχείρηση που επικεντρώνεται στην υγειονομική περίθαλψη και την υγιεινή των καταναλωτών. Μπορεί να ξεκινήσουν μια νέα σειρά προϊόντων όπως σαπούνια και προϊόντα πλύσης σώματος και να γίνουν ανταγωνιστές της επιχείρησής σας και των προϊόντων σας.

• Ανταγωνιστές υποκατάστασης - Οι υποκατάστατοι ανταγωνιστές είναι άλλες επιχειρήσεις που προσφέρουν ένα προϊόν ή μια υπηρεσία στην ίδια πελατειακή βάση με εσάς, αλλά τα προϊόντα από τη φύση τους μπορεί να μην είναι πανομοιότυπα. Μπορεί να έχουν υποκατάστατο αποτέλεσμα για το προϊόν σας και έτσι να γίνουν ανταγωνιστές μακροπρόθεσμα.

Πώς η πρόσληψη ενός συμβούλου ανάλυσης ανταγωνιστών συμβάλλει στη δημιουργία περισσότερων κερδών;

Ένας σύμβουλος ανάλυσης ανταγωνιστών είναι σαν μεταμφιεσμένος άγγελος για σχεδόν κάθε επιχείρηση που ευδοκιμεί σε μια πολύ ανταγωνιστική αγορά. Μπορούν να σας πουν ακριβώς αυτό που πρέπει να ακούσετε και να κάνουν έναν έλεγχο της πραγματικότητας για το πού βρίσκεστε σε σχέση με τους ανταγωνιστές σας. Αυτό, με τη σειρά του, θα σας δώσει ιδέες για το πώς να οργανώσετε αποτελεσματικά την επιχειρηματική σας στρατηγική για να μεγιστοποιήσετε τα κέρδη και να δημιουργήσετε περισσότερους οδηγούς για την επιχείρησή σας. Η ανάλυση των ανταγωνιστών είναι ζωτικής σημασίας για να γνωρίζετε τα μειονεκτήματα, τον κλάδο τάσεις, και τα πρότυπα σε κάθε δεδομένη αγορά, και ένας σύμβουλος μπορεί να οδηγός να πάρετε αποφάσεις για να ξεπεράσετε τα ελαττώματα και τα μειονεκτήματά σας.

• Αύξηση Στο μερίδιο αγοράς - Εάν είστε επιχείρηση και προσπαθείτε να υπάρξετε ή να επιβιώσετε σε μια αγορά και να κερδίσετε μερίδιο αγοράς, μια ανάλυση ανταγωνιστών μπορεί να σας βοηθήσει να αυξήσετε πολλαπλάσια την εμβέλεια της αναγνωρισιμότητάς σας και να σας βοηθήσει να δημιουργήσετε περισσότερες πωλήσεις μακροπρόθεσμα. Χρειάζεστε μια ανάλυση ανταγωνιστών για να κατανοήσετε τους μεγαλύτερους και τους μικρότερους παίκτες στην αγορά και αυτούς που αναπτύσσονται με καλή ταχύτητα, ώστε να καταλάβετε πού βρίσκεστε και να γνωρίζετε ποιον ανταγωνίζεστε.

Είναι σχεδόν σαν να παίζεις οποιοδήποτε άλλο άθλημα, όπου πρέπει να κατανοήσεις τα δυνατά και αδύνατα σημεία που διέπουν τον ανταγωνισμό σου. Αυτό ακριβώς είναι που σας βοηθά να συμπλέξετε τις αδυναμίες των ανταγωνιστών σας χρησιμοποιώντας τα δυνατά σας σημεία. Πηγαίνετε για το σωστό σύμβουλοι ανάλυσης ανταγωνιστών Ηνωμένο Βασίλειο για να διασφαλίσετε ότι λαμβάνετε μόνο τις σωστές πληροφορίες που αφορούν τους ανταγωνιστές σας. Αυτό θα σας βοηθήσει να κάνετε τα σωστά σχέδια για την επιχείρησή σας.

• Αύξηση της ορατότητας και της αναγνωρισιμότητας της μάρκας - Μια καλή ανάλυση των ανταγωνιστών θα σας βοηθήσει να καταλάβετε πώς και πού βρίσκεστε στον ανταγωνισμό, και όχι μόνο αυτό, θα σας βοηθήσει επίσης να καταλάβετε πόσο καλά γίνεται αντιληπτό το εμπορικό σήμα σας από το κοινό στο οποίο απευθύνεστε και θα σας βοηθήσει επίσης να υπάρξετε και να προσπαθήσετε καλύτερα σε μια αγορά όπου μπορεί να αντιμετωπίσετε συνασπισμό από διάφορους άλλους ανταγωνιστές.

Η αυξημένη προβολή και ευαισθητοποίηση της επιχείρησής σας θα σας βοηθήσει να βγάλετε περισσότερους αριθμούς μακροπρόθεσμα και θα σας βοηθήσει επίσης να κατανοήσετε τις διάφορες σφαίρες στις οποίες μπορείτε να απευθυνθείτε για να δημιουργήσετε περισσότερους οδηγούς.

• Βοηθήστε να γίνετε πιο βιώσιμοι με τα προϊόντα που προσφέρονται - Μια καλή ανάλυση των ανταγωνιστών θα σας βοηθήσει επίσης να καταλάβετε αν τα προϊόντα και οι υπηρεσίες σας είναι στο ίδιο επίπεδο με τον ανταγωνισμό στην αγορά και πώς ακριβώς μπορείτε να αποκτήσετε πλεονέκτημα αξιοποιώντας τα προϊόντα και τις υπηρεσίες σας και κάνοντας τη διαφορά στον πελάτη. εμπειρία και τη διάγνωση ενός συστήματος που βασίζεται στις ανάγκες για να κατανοήσετε καλύτερα τους πελάτες σας.

Κάθε εταιρεία που κατανοεί καλά τους πελάτες και μπορεί να ανταποκριθεί στις προτιμήσεις τους, αναπτύσσοντας και σχεδιάζοντας προϊόντα ή υπηρεσίες που βοηθούν στην καλύτερη κάλυψη των αναγκών τους, είναι σίγουρο ότι θα επιτύχει μακροπρόθεσμα και θα νικήσει κάθε ανταγωνισμό στην αγορά.

• Μειώνει το κόστος μακροπρόθεσμα - Ενώ ένας σύμβουλος ανάλυσης ανταγωνιστών μπορεί να απαιτήσει πολλά έξοδα που πρέπει να επωμιστούν βραχυπρόθεσμα και medium τελικά τα οφέλη του ίδιου μπορούν να γίνουν κατανοητά και να γίνουν αισθητά μακροπρόθεσμα, όταν η εταιρεία σας μπορεί να διατηρηθεί καλύτερα στην αγορά και να προσεγγίσει μια μεγαλύτερη ομάδα κοινού.

Η απόδοση της επένδυσης που λαμβάνετε μετά την πρόσληψη ενός συμβούλου ανάλυσης ανταγωνιστών είναι συνήθως πιο σημαντική και έχει νόημα να αναλάβετε αυτά τα έξοδα για να βοηθήσετε την επιχείρησή σας να αναπτυχθεί. Πρέπει να το δείτε ως επένδυση και όχι ως αιτία που επωμίζεστε βραχυπρόθεσμα για να του δώσετε την αξία που του αξίζει.

• Σας κρατάει ενήμερους Ημερομηνία Με τάσεις και τι λειτουργεί στην αγορά - Είναι εξαιρετικά σημαντικό να παρακολουθείτε την τάση και τα πρότυπα της αγοράς και να κατανοείτε την αγοραστική συμπεριφορά των πελατών. Ενώ μπορεί να απολαμβάνετε ήδη ένα καλό μερίδιο της αγοράς, γιατί να μην εμβαθύνετε στην αγορά και να την κατακτήσετε ακόμη περισσότερο για να δημιουργήσετε περισσότερες πωλήσεις και σχεδόν να δημιουργήσετε ένα μονοπώλιο για εσάς και την επιχείρησή σας.

Αλλά για να το κάνετε αυτό, θα πρέπει να παρέχετε υπηρεσίες και προϊόντα κορυφαίας ποιότητας στους πελάτες σας για να κερδίσετε την εμπιστοσύνη τους. Γι' αυτόν ακριβώς τον λόγο πρέπει να κατανοήσετε τη συμπεριφορά της αγοράς στην οποία δραστηριοποιείστε, και αυτό θα σας βοηθήσει επίσης να μετρήσετε καλύτερα τους πελάτες σας.

• Προπορευόμαστε των ανταγωνιστών - Παρόλο που μπορεί να θέλετε να κάνετε ό,τι χρειάζεται για να προηγηθείτε των ανταγωνιστών σας, πρέπει πρώτα να καταλάβετε πού βρίσκονται αυτοί. Μια καλή ανάλυση των ανταγωνιστών θα σας βοηθήσει να κάνετε ακριβώς αυτό και θα σας δώσει επίσης ένα προβάδισμα κατά την κυκλοφορία προϊόντων ή ακόμη και κατά την κυκλοφορία εκστρατείες, για το θέμα αυτό, για τη δημιουργία πωλήσεων.

Είναι πάντοτε γνωστό ότι το πλεονέκτημα του πρωτοπόρου είναι ένα μεγάλο πλεονέκτημα και συχνά δεν του δίνεται η σημασία που θα έπρεπε. Γι' αυτό χρειάζεστε έναν καλό σύμβουλο ανάλυσης ανταγωνιστών για να σας δείξει τι ακριβώς χρειάζεται για να είστε καλύτεροι από τους ανταγωνιστές σας.

• Είναι ένας τρόπος διενέργειας εσωτερικού ελέγχου - Η ορολογία και οι μηχανισμοί εσωτερικού ελέγχου που μπορεί να παρέχει ο σύμβουλος είναι σημαντικοί και μπορούν να βοηθήσουν την επιχείρησή σας να ξεχωρίσει από τις υπόλοιπες στον ανταγωνισμό. Ένας σύμβουλος ανάλυσης ανταγωνιστών μπορεί επίσης να συγκρίνει και να σας πει πώς ακριβώς να προχωρήσετε με την έρευνα και την ανάπτυξη ενός συγκεκριμένου προϊόντος ή υπηρεσίας που προσφέρετε.

Ο σύμβουλος ανάλυσης ανταγωνιστών δεν είναι μόνο ότι σας λέει τα πάντα για τους ανταγωνιστές σας, αλλά σας λέει επίσης πώς και γιατί προηγείστε ή υστερείτε και πώς να αξιοποιήσετε αυτή την ευκαιρία για να γίνετε ακόμη καλύτεροι στο επιχειρηματικό περιβάλλον στο οποίο δραστηριοποιείστε.

• Βοηθά στην καλύτερη επιχειρηματική στρατηγική - Όταν προσλαμβάνετε έναν σύμβουλο οποιουδήποτε είδους, ολόκληρη η επιχειρηματική σας στρατηγική υφίσταται μια αλλαγή ή αλλαγές που είναι καλές για την επιχείρησή σας. Πρέπει να σημειώσετε ότι οι σύμβουλοι είναι αυτοί που είναι, επειδή γνωρίζουν ακριβώς πώς και γιατί να επιταχύνουν μια επιχείρηση και να φτάσουν στις πραγματικές δυνατότητές της. Για να συμμετάσχετε σε μια μεγάλη επιχειρηματική εμπειρία, ακούγεται συχνά ότι ένας καλός έλεγχος του περιβάλλοντος και ένας εσωτερικός έλεγχος είναι απαραίτητοι για την ανάπτυξη και τη διαφοροποίηση στον επιχειρηματικό κόσμο.

Ένας σύμβουλος ανάλυσης ανταγωνιστών θα σας βοηθήσει επίσης να κατανοήσετε την επιχειρηματική σας στρατηγική και να τη συγκρίνετε με την επιχειρηματική στρατηγική των ανταγωνιστών σας για να ελέγξετε τους διάφορους τρόπους με τους οποίους το οποίο η επιχείρησή σας μπορεί να επωφεληθεί από τη δύναμη και διεύθυνση τις αδυναμίες της για να αναδειχθεί ως καλύτερος παίκτης στην αγορά.

• Αύξηση των Leads και δημιουργία περισσότερων πωλήσεων - Όλοι οι παράγοντες που αναφέρθηκαν παραπάνω σε συνδυασμό μπορούν να βοηθήσουν στην αύξηση των leads και στη δημιουργία περισσότερων πωλήσεων. Οι πωλήσεις δεν είναι μόνο η παραγωγή αριθμών ή η πραγματοποίηση πωλήσεων, αλλά ολόκληρη η διαδικασία της έρευνας, της ανάπτυξης στρατηγικής και της παροχής μιας τέλειας εμπειρίας στον πελάτη, ώστε να κερδίσει την εμπιστοσύνη και να διατηρηθεί μακροπρόθεσμα.

Οι πωλήσεις περιλαμβάνουν επίσης την κατανόηση του πώς και γιατί οι άνθρωποι επιλέγουν το προϊόν σας έναντι των ανταγωνιστών σας. Αυτός ακριβώς είναι ο τρόπος με τον οποίο λειτουργεί ο υγιής μηχανισμός πωλήσεων σχεδόν σε κάθε κλάδο. Και για να έχετε καλό αντίκτυπο μπροστά στους πελάτες σας, πρέπει να κάνετε το προϊόν και την υπηρεσία της μάρκας σας να ξεχωρίζουν από τον ανταγωνισμό και να προσθέτουν εγγενή αξία στη συνολική εμπειρία του πελάτη.

• Δίνει μια διαφανή εικόνα της θέσης της επιχείρησής σας - Κατά τη χρήση μετρήσεις για να καταλάβετε την επιχείρησή σας, μπορεί να είστε εκτός κλίματος και να μην θέλετε να αποδεχτείτε την πραγματικότητα. Αλλά εδώ ακριβώς έρχεται ένας σύμβουλος κάθε είδους να σας δώσει και να σας πει αυτά που πρέπει να ακούσετε για να αναπτυχθεί και να διατηρηθεί η επιχείρηση σε μακροπρόθεσμη περίοδο ένας σύμβουλος ανάλυσης ανταγωνιστών θα σας δώσει μια διαφανή εικόνα της θέσης της επιχείρησής σας και θα σας βοηθήσει να καταλάβετε πραγματικά ποιοι είστε και τι σας προσδιορίζει εσάς και την επιχείρησή σας και τη βοηθά να ξεχωρίζει από τον ανταγωνισμό.

Στον κόσμο των επιχειρήσεων, όλα λειτουργούν με τέτοιο τρόπο ώστε η καλή διαφάνεια σε συνδυασμό με ένα μεγάλο επιχειρηματικό κίνητρο και στόχο να συμβάλλουν στη μακροπρόθεσμη διατήρηση των επιχειρήσεων και να κερδίσουν την εμπιστοσύνη των πελατών. Στον συνεχώς μεταβαλλόμενο και δυναμικό επιχειρηματικό κόσμο που εταιρείες λειτουργούν σήμερα, είναι εξαιρετικά σημαντικό να καταλάβετε πού βρίσκεστε και τη γενικότερη εικόνα μπροστά από την επιχείρηση, καθώς και τις διάφορες ευκαιρίες που πρέπει να εκμεταλλευτεί μια επιχείρηση για να διασφαλίσει ότι θα διατηρήσει και θα μπορεί να κάνει καλύτερες επιχειρήσεις και να κρατήσει το έδαφος για μεγάλο χρονικό διάστημα.

Ερωτήσεις που πρέπει να απαντηθούν από τον σύμβουλο ανάλυσης ανταγωνιστών σας

Όταν προσλαμβάνετε έναν σύμβουλο ανάλυσης ανταγωνιστών, θα πρέπει να έχετε ένα προετοιμασμένο ερωτηματολόγιο για να κατανοήσετε την πιστοληπτική ικανότητα της επιχείρησής σας και το πού βρίσκεστε τώρα, καθώς και πώς να προχωρήσετε στο μελλοντικό για να μετρήσει καλύτερες επιχειρήσεις στο μέλλον.

Ερωτήσεις σχετικά με το προϊόν: Οι ερωτήσεις σχετικά με το προϊόν ή την υπηρεσία σας είναι εξαιρετικά σημαντικές, καθώς είναι σαν το αίμα της επιχείρησής σας και αυτό που έχετε να προσφέρετε στο κοινό. Αυτές είναι οι εγγενείς προσφορές της επιχείρησής σας και πρέπει να είναι αλάνθαστες για να προσελκύσουν το κοινό.

• Είναι τα προϊόντα διαφορετικά ή παρόμοια με όλα τα άλλα προϊόντα της αγοράς;
• Πώς είναι η τοποθέτησή σας και πώς ακριβώς στέκεται απέναντι στον ανταγωνισμό σας;
• Έχουν τα προϊόντα σας μοναδικές προτάσεις πώλησης σε σχέση με τα προϊόντα που προσφέρει ο ανταγωνισμός σας;
• Χρησιμοποιείτε τη σωστή περιγραφή ή λέξεις-κλειδιά για να εστιάσετε στις διάφορες παραμέτρους που προσφέρει το προϊόν σας στους πελάτες;

Ερωτήσεις σχετικά με το εμπορικό σήμα: Ένα εμπορικό σήμα είναι σαν τη μοναδική ταυτότητα που δώσατε στην επιχείρησή σας, η οποία είναι ακριβώς αυτό που σας βοηθά να ξεχωρίζετε από όλους τους άλλους στον ανταγωνισμό. Ακολουθούν οι ερωτήσεις που πρέπει να κάνετε ρωτήστε τον σύμβουλό σας για τη μάρκα:

• Έχει η μάρκα σας την ίδια βάση κοινού με τους ανταγωνιστές σας;
• Ποιο είναι το κοινό στο οποίο στοχεύουν οι ανταγωνιστές σας;
• Είναι η μάρκα σας σχετική με το online αναζήτηση κινητήρες;
• Έχει η μάρκα σας ποσοτικά μετρήσιμη αναγνωρισιμότητα και προβολή;

Ερωτήσεις σχετικά με το μάρκετινγκ: Το μάρκετινγκ είναι η ψυχή κάθε επιχείρησης. Ανεξάρτητα από το πόσο καλή είναι η ομάδα έρευνας και ανάπτυξης, η ομάδα μάρκετινγκ πρέπει να είναι ακόμη πιο αποτελεσματική στη δημιουργία εκστρατειών για να προσεγγίσει τους πελάτες με τον καλύτερο δυνατό τρόπο. Ακολουθούν οι ερωτήσεις που πρέπει να κάνετε στον σύμβουλό σας σχετικά με τις στρατηγικές μάρκετινγκ στην επιχείρησή σας:

• Αν η επιχείρηση χρησιμοποιεί τα σωστά κανάλια για την εμπορία των προϊόντων και των υπηρεσιών;
• Εάν πρέπει να χρησιμοποιήσετε τα μέσα κοινωνικής δικτύωσης και οι ανταγωνιστές σας ασχολούνται επίσης με τα μέσα κοινωνικής δικτύωσης για να δημιουργήσουν αναγνωρισιμότητα;
• Εάν μάρκετινγκ περιεχομένου κανάλια και μέσα θα πρέπει να χρησιμοποιηθούν για την προώθηση του προϊόντος σας;
• Ποιες καμπάνιες πραγματοποιεί ο ανταγωνισμός;
• Τι είδους περιεχόμενο απαιτείται για την εξυπηρέτηση του κοινού και την καλύτερη απήχηση στη μάζα;
• Είναι καλύτερα να αναπαράγετε κάποια πράγματα ή να αναπτύξετε νέες στρατηγικές για να προωθήσετε τις ιδέες?
• Ποιος τόνος του φωνή πρέπει να χρησιμοποιήσετε και πώς διαφέρει από τους ανταγωνιστές σας;

Ερωτήσεις σχετικά με την τεχνολογία: Η τεχνολογία και η έρευνα και ανάπτυξη της εταιρείας σας είναι εξίσου σημαντικές, όπως προαναφέρθηκε, για να σχεδιάσετε τα καλύτερα προϊόντα και να προσθέσετε αξία στη ζωή των πελατών σας. Αυτά είναι τα ερωτήματα που πρέπει να θέσετε στον σύμβουλό σας:

• Εάν χρησιμοποιείτε καλούς ιστότοπους για την προώθηση του περιεχομένου σας;
• Αν οι ιστότοποι των ανταγωνιστών σας είναι καλύτεροι από τους δικούς σας;
• Πόσο γρήγορες είναι οι ιστοσελίδες σας και πώς είναι σε σχέση με τον ανταγωνισμό;
• Εάν θα πρέπει να χρησιμοποιήσετε backlinks άλλους τέτοιους μηχανισμούς για να δημιουργήσετε μεγαλύτερη εμβέλεια;
• Ποια άλλα συστήματα διαδικτυακού μάρκετινγκ χρησιμοποιεί ο ανταγωνισμός σας;

Ερωτήσεις σχετικά με τους πελάτες: Οι πελάτες σας είναι ο πιο σημαντικός παράγοντας στην επιχείρησή σας και μάλιστα σε κάθε επιχείρηση, διότι, χωρίς πωλήσεις και αριθμούς, είναι άχρηστο να πραγματοποιηθεί οποιαδήποτε επιχειρηματική δραστηριότητα. Ακολουθούν οι ερωτήσεις που οφείλετε να κάνετε για τους πελάτες σας!

• Πώς η δέσμευση των πελατών σας θα ταιριάζει με το εμπορικό σήμα σας;
• Πόσο καλά εμπλέκονται οι πελάτες με τους ανταγωνιστές σας;
• Πώς επικοινωνούν οι πελάτες σας με τον ανταγωνισμό σας;
• Σε ποιο είδος περιεχομένου ανταποκρίνεται καλύτερα ο πελάτης;
• Ποιες είναι οι διάφορες πλατφόρμες που μπορείτε να αξιοποιήσετε για να συνεργαστείτε με τους πελάτες σας;

Συμπέρασμα

Συμπερασματικά, μπορούμε να πούμε ότι η πρόσληψη ενός συμβούλου ανάλυσης ανταγωνιστών θα σας βοηθήσει περισσότερο από όσο μπορείτε να φανταστείτε. Κάθε επιχείρηση πρέπει να κατανοήσει τα ελαττώματα και τα δυνατά της σημεία που μπορεί να αξιοποιήσει. Για να παραμείνετε μπροστά από τον ανταγωνισμό, πρέπει να κατανοήσετε τις απαιτήσεις των πελατών και να παρακολουθείτε τις τελευταίες τάσεις του κλάδου. Αυτό μπορεί επίσης να διαφέρει από κλάδο σε κλάδο, αλλά σχεδόν κάθε κλάδος, για την ακρίβεια, χρειάζεται να κάνει ανάλυση ανταγωνιστών τουλάχιστον μία φορά το χρόνο.

Στους περισσότερους κλάδους που αλλάζουν συνεχώς και είναι δυναμικοί, πρέπει να έχετε νέες καινοτόμες μεθόδους για να επεκτείνετε και να αναπτύξετε τη στρατηγική σας. Η σημασία της ανάλυσης των ανταγωνιστών συχνά παραμελείται, αλλά η ανάλυση των ανταγωνιστών δεν είναι συνήθως τόσο δύσκολη. Μπορεί να βοηθήσει στη δημιουργία μιας πολύ αποτελεσματικής τακτικής μάρκετινγκ για να βεβαιωθείτε ότι η επιχείρηση ταιριάζει με τους ανταγωνιστές και προσπάθειες των περισσότερων κατεστημένων φορέων εκμετάλλευσης στον κλάδο.

Αν ψάχνετε κι εσείς για έναν σύμβουλο ανάλυσης ανταγωνιστών στο Ηνωμένο Βασίλειο, τότε επικοινωνήστε μαζί μας. Θα χαρούμε να σας βοηθήσουμε.