watch?v=bDrZuEx8h_U: Video automaticky přepsáno společností Sonix

https://www.youtube.com/watch?v=bDrZuEx8h_U: tento soubor s videem byl automaticky přepsáno společností Sonix s nejlepší algoritmy převodu řeči na text. Tento přepis může obsahovat chyby.

Nejde o to, že máme technologii. Jak ji můžeme prodat, jde spíše o to, že existuje problém, který je třeba vyřešit, pojďme vytvořit naši, pojďme najít technologii, která nám pomůže. Takže jsme hotoví, / koleno je šéf organické akvizice, vy switch.com a expert, SEO konzultant a řečník lukash byl korunován jako jeden z 50 největších marketingových a reklamních vlivů naší doby.

A připojuje se k nám. Nyní v televizi Cloud znamená. Vítejte, jak se dnes máte? Nemůžu si stěžovat, je skvělý. Počasí je skvělé, den je pátek, myslím, že ideální den pro konferenci, kterou jste krásně uvedl, především, jak mohou společnosti nejlépe využít platformy sociálních médií, aby maximalizovaly dopad, který mají na zákazníky? Tak především je třeba odpovědět na jednu otázku. Hlavní otázkou jsou sociální média, naše kanály sociálních médií, vaše součást marketingové strategie nebo součást komunikační strategie, můžete vidět

Existují velké společnosti jako KLM, které Twitter používají spíše jako komunikační kanál, a další společnosti, které Twitter používají jako marketingový kanál. Myslím si, že v dnešní době je Facebook naprosto úžasný pro placenou kampaň kvůli granulaci publika a kvůli tomuto staronovému, klasickému modelu Roi, který můžete Implementovat je velmi snadné přesvědčit vašeho CMO CFO, CEO, aby šel s Facebookem jako součástí vaší marketingové strategie.

A pokud to uděláte dobře, pokud máte člověka, který je číslo zaměření a také další osoba, která je velmi kreativní v, to je jako win-win Twitter je složitější, protože je obtížnější měřit dopad. Ale z hlediska komunikace je jako k nezaplacení. Jsem velkým fanouškem Twitteru a mohl bych říct, že jsem tu částečně díky Twitteru. Dovolte mi zmínit se také o propojení v tomto, fantastické pro tento druh profesionální komunikace. Před pár lety jsem byl v České republice a tam mi dali takový skvělý

Příklad kampaně, kdy prodávali brýle, docela drahé brýle, a co udělali, šli na LinkedIn a hledali každého, kdo je ximo CFO viceprezident, prezident, prezident a tak dále. Hledali profilové fotky lidí, kteří mají brýle na profilu profilové fotky, a pak je oslovovali. A určitě budou, víte, mám tento produkt velmi unikátní, velmi selektivní a granulovanou kampaň, ale fungovalo to perfektně. A samozřejmě Instagram pro kosmetický průmysl pro módu.

Průmysl k nezaplacení. Takže si myslím, že nejde o to, jestli bych měl, nebo spíš proč to neděláme. Řekl bych, že pokud firma nedělá sociální média jako součást své marketingové strategie, je to tak trochu signál, že by s tím rozhodně měla začít. S tím naprosto souhlasím. Kdybyste byli digitální marketingový manažer startupu. Jaké tři hlavní strategie byste implementoval jako první? Dobře, jako první bych všem řekl, že to děláme pro peníze. Děláme

Tento zisk, to je v dnešní době větší problém startupů, tento druh kultury rizikového kapitálu. Peníze crowdfundingu dělá spousta startupů, nemyslí na ziskovost, kdybychom před 20 lety založili firmu, první věc, na kterou byste se mě zeptali, by byla, podívejte se, jak můžeme vydělat peníze? Jak můžete naší firmě zajistit ziskovost? To je první věc. Druhá věc, ujistěte se, že když vytváříte webové stránky, máte na straně někoho, kdo vám říká, jak zajistit, aby tyto webové stránky fungovaly pro generálního ředitele. Protože pokud

Myslel jsem, že to budu vytvářet s ohledem na to, že to musí být indexovatelné. Musí být seo-friendly. Musí to být unikátní obsah a tak dále. A tak dále, to vám pomůže tak moc, než jít po 2-3 letech přepisovat, všechno a dělat to od nuly. A za třetí, samozřejmě, to je to, co jsem se naučil při čtení CEO společnosti Apple. Životopis Steva Jobse. Není to o tom, hele, máme technologii. Jak to můžeme prodat, jde spíše o to, hele, je tu problém, který je třeba vyřešit, pojďme vytvořit uvolněný.

Najděte technologii, která to lidem pomůže. Řešením problémů tedy vytváříte potřebu, že? Ano. Ano, souhlasím. Zmínil jste, že SEO je zčásti vědec a zčásti umělec, úspěch přichází z kopání a kopání, jakmile to rozlousknete. Jak moc ten proces umíte? Replikovat, abyste dosáhli stejného výsledku? Nebo je to vždycky zpátky na začátku a líbí se mi ta minulost vědce a částečně umělce? To je správně. I já rád pracuji. A, můj původ je tak trochu hudební, a jak jsem říkal loni, budu to opakovat. Vždycky jsem chtěl

Chytrý jako Stephen Hawking, nikdy to nefungovalo. Ale víte, vždycky jsem chtěl mít takový ten pocit vědy a trochu pocit umění SEO mi to dává správně. Není to opravdu jako 0 1. Ano, žádný binární kód. Nemůžete vždy se stoprocentní přesností. Odpovědět na otázku, ale můžete odpovědět na spoustu otázek s velmi vysokou přesností. A ze své zkušenosti vím, že nejlepší lidé, kteří jsou v COR velmi často jako hudebníci malíři.

A tak dále a tak dále. Takže je to neustálé kopání. Je to neustálé zlepšování sebe sama, ale ne ten super přísný vědecký režim a také jsme tu proto, že jak jste nikdy nebyli úplně transparentní, tak jsme ochotni dohnat ostatní generální ředitele a popovídat si, co funguje, co nefunguje. Neexistuje jedno zlaté pravidlo. Ale já to vím. Teď už se nemusím učit nic dalšího. Neustále se to zlepšuje a zdokonaluje. A to je na tomto odvětví podle mě fascinující. Ano, je to opravdu to, co přesně

Techniky růstového hackingu a jak je mohou podniky využít k dosažení úspěchu? Je to růst, hacking se stal módním slovem. A to pro mě znamená, že to někdy lidé přehánějí. Růstový hacking je jako, najít tyto malé kousky a Boby, které jsou pro vás velmi jedinečné a osobní, že nikdo předtím pravděpodobně nepoužíval to. A to funguje, dám vám jeden, protože jsem rád velmi konkrétní, víte, zmínil jsem, že Twitter, jsem velmi aktivní na Twitteru. Pokaždé, když mě někdo sleduje na Twitteru. Automaticky se objeví přímá zpráva.

Pošlete této osobě zprávu typu: Ahoj, moc děkuji. Mimochodem, jsem také na LinkedIn, protože využívám publikum na Twitteru. Využívám také své publikum na LinkedIn, můj Twitter, 50 000 sledujících, můj LinkedIn, 10 000 sledujících. Takže to funguje. A každý den získám 20, 30 sledujících na LinkedIn, když mám 50 nebo 60 sledujících na Twitteru. Takže to je jenom takový příklad, víte, a já jsem to objevil, protože jsem pátral, pátral a snažil se dozvědět víc a snažil se najít právě teď, vidím, že to lidé kopírují.

Taktika, která mi dělá radost. Ale také mě částečně rozčiluje, protože se stala více konkurenční. Takže se opět musím ponořit hlouběji a pokusit se najít tento malý klenot. To bude jako, panečku, to jsem nevěděl, že to funguje. Zkusíme to implementovat a, víte, a to je jako Neverending Story. Zkusím to. Takže já nevím. Proč je podle vás londýnská technika tak zásadní a důležitou součástí technologického ekosystému. Podívejte se na Londýn. Je to něco jako evropské San Francisco. Řekl bych, že je jako Palo Alto, je jako zdejší Silicon Valley. My

Mají tolik skvělých a chytrých lidí. Přicházím sem a vidím tolik tváří, které znám a které jsou mými přáteli. A tak dále, především networking, víte, můžete se setkat tváří v tvář. Vždycky je lepší mít ten osobní kontakt než, jenom tweetovat nebo psát, když, když se odpoutáte od téhle osobní úrovně komunikace. A samozřejmě to množství informací, které se můžete dozvědět, je tady obrovské. Já jsem dneska byl na několika pěkných prezentacích. Vím, že existují

Je jich ještě několik a myslím, že lidé musí pochopit, že by to mělo být součástí kultury. Víte, myslím, že je to něco takového Posh a budeme velmi budeme udržovat hodně nostalgie po 20 30 letech přemýšlení, jako si pamatujete a roubík v roce 2016, kdy jsme byli mladí a víte, že je to součást toho, kdo jsme. A to je část naší kultury je velmi unikátní a měli bychom to opravdu chránit. Ano, opravdu bychom měli. Konečně. Proč?

Proč je tak důležité, abyste se zapojili do internetového marketingu Summit and gagged? Co byste vzkázal lidem, kteří se letos nemohli zúčastnit na Gagu? Přemýšlím ale o tom, že přijedu příští rok, letos jsem tu podruhé. A vždycky říkám, víte, jsem z Polska, přijel jsem před 10 lety do Londýna a měl jsem 400 liber v kapse, je to skoro jako Madonna, která přijela do usa, víte, a po 10 letech jsem tady, jsem na pódiu a můžu se podělit o své znalosti a můžu se podělit. Co jsem se naučila. Je to velká čest, ale také

Takže mě to motivuje k většímu úsilí a doufám, že tím mohu motivovat i ostatní lidi, kteří mě tam poslouchají. Kdo, že to, co děláme, má cenu? Vždycky říkám, jako, víte, není nic víc cool než pracovat v digitálním marketingu, přestože pokud jste CEO, sociální média PVC dělá v dnešní době nejvíc cool práci na planetě a a myslím, že je hezké být tady a sdílet tento pocit s ostatními lidmi, vaše vaše energie, je velmi nakažlivá. Je to skvělé. Opravdu to tak je.

A děkujeme vám za dnešní rozhovor. Budu obsazovat. Máte také účet na Twitteru. Nemáte jednat bude hádat, že vypadám drsně, stejně jako koleno? A jo, a jsem na LinkedIn. Takže mi prosím neváhejte poslat zprávu. Sledujte mě a jo, zůstaňme v utahování v chatu. Moc vám děkuji za váš čas. A ještě jednou je mi potěšením a ctí být tady. Děkuji, velmi, velmi rád se k nám dnes připojím, jsem Rachel Downie a toto je cloud means TV.