Какво Какво трябва да знаете, когато мислите за наемане на Интернет Търсене Консултант

Не всеки е запознат с интернет

Технологичната епоха оставя някои хора назад. Причината за това е, че правилата и разпоредбите, които регулират дейностите в интернет, се променят непрекъснато. Необходимо е много време, за да сте в крак с всички промени.

Повишете онлайн присъствието си с Лукаш Железни, SEO консултант с над 20-годишен опит - насрочете среща сега.

резервирайте обаждане за SEO днес

Това е време, с което може да не разполагате. Всички тези промени може да ви накарат да се замислите за наемането на консултант по търсене в интернет. Това е добър ход, тъй като времето ви е по-добре да бъде изразходвано за управлението на компанията и ежедневните ѝ дейности, отколкото за опити да научете всички правила, които се променят на всеки 2 до 6 месеца.

Продължавайте да четете, за да получите цялата важна информация, която трябва да знаете, преди да отделите време да наемете някой от тези консултанти по търсене.

Необходимо ли е да наемете консултант?

В повечето случаи е така. Интернет и правилата за използването му се променят много бързо. Наличието на човек, който може да бъде в крак с всички тези промени, ще помогне на вашия бизнес и нейният уебсайт да бъдат актуални и да могат да се възползват от различни тенденции.

Ето и някои други причини, поради които трябва да наемете топ консултант по търсене:

1. Те имат Техническа експертиза И ресурсите за използване на тези възможности- Експертите са в играта от много дълго време и знаят какво трябва да се направи и как да се направи.

Наемане на SEO консултант

Ако сте нови в тази система на маркетинг и т.н., ще изостанете от конкурентите си или може да получите наказани от търсачките. Това не е добра ситуация. Експертите могат да избегнат тези санкции и да ви държат пред конкурентите и играта, така че бизнесът ви да печели повече пари.

2. Може лесно да оптимизирате уебсайта си- Оптимизирането на уебсайта ви за различни търсачки отнема много време и много знания. Това не е нещо, което може да се направи за една или две нощи, ако не знаете какво правите.

Спечелете повече клиенти онлайн с Лукаш Железни, SEO консултант с над 20-годишен опит - насрочете среща сега.

резервирайте обаждане за SEO днес

Освен това може да похарчите много пари, за да научите как да го правите или да обучите служителите си да го правят. Това са пари, които е по-добре да бъдат похарчени на друго място. Консултантът може да свърши тази работа по-евтино и по-бързо отколкото вие можете. Има твърде много SEO области, които се нуждаят от оптимизация, и може да не успеете да научите всички, преди те да се променят отново.

3. По-добра поддръжка на клиентите- Вашият консултант може да се погрижи за техническата страна на уебсайта, така че клиентите ви да нямат проблеми. Те могат да се ориентират по-добре в уебсайта, което ги прави щастливи и доволни посетители на вашия уебсайт и ги превръща в платежоспособни клиенти.

Консултантът ще разполага с експертния опит и опит да идентифицирате проблемите, преди да са се появили, и да избегнете прекъсвания на вашия уебсайт, които биха навредили на бизнеса.

4. Подобрен бизнес- Това е още една причина, поради която е необходимо да наемете консултант за търсене в интернет. Бизнесът ви ще се подобри, защото уебсайтът ви е оптимизиран който означава, че получавате повече трафик към вашия съдържание и продукти.

Тъй като уебсайтът работи безпроблемно, посетителите ви ще бъдат доволни от преживяването си и вероятно ще се превърнат в платежоспособни клиенти. Това е просто по-добра сделка както за вашия бизнес, така и за вашите клиенти.

Освен това вашият консултант ще поддържа уебсайта ви много видим, което ще му помогне да привлече повече трафик към вас.

Защо фирмите наемат консултанти

Посочените по-горе причини са доста добри. Консултантът ще ви помогне с техническата страна на бизнеса и ще се погрижи уебсайтът ви да бъде видян и да не бъде наказан от търсачките.

Но има и други причини, поради които една компания наема консултант по търсене, и те също са много основателни. За да останете в бизнеса, трябва да покриете всички изисквания, за да сте сигурни, че ще останете конкурентоспособни и ще привлечете нови клиенти. Ето някои допълнителни причини за това компании да наемат консултанти:

1. Нуждаят се от нова перспектива- Това е важно, тъй като вътрешните техници и служители могат да станат малко уморени. Те може да са свикнали с начина, по който се случват нещата, и да пропуснат проблем или ако го открият, да нямат решение.

Външният консултант идва с нови очи и нова гледна точка. Той може да успее да открие проблема по-бързо или да предложи решение по-бързо. Това ви спестява много време и пари, за да отстраните проблема.

Техният опит може да даде решения, тъй като те вече са видели какво работи и какво не работи.

2. Нуждаят се от повече работна ръка- Това е проблем за много по-малки компании. Те просто не разполагат с допълнителни служители, на които да възлагат тези интернет задачи. Привличането на консултант позволява на компанията да добави персонал и да получи временно необходимата работна ръка.

Наемането на нови служители няма да има смисъл, тъй като някои от проектите са просто еднократни, а повече служители само ще разходи да ви донесе повече пари, но не и повече приходи.

Работата по договор решава и двата проблема и запазва вашата бюджет непокътнати.

3. Някои проекти изискват специализирани умения- Това са умения, които обикновените ви служители може да не притежават. Консултантът ще ги притежава, тъй като е прекарал години в бизнеса и познава тънкостите на интернет живота.

Освен това те са развили уменията си, работейки по същите видове проекти на пълен работен ден. Служителите ви може да нямат никакъв опит в тези проекти и използването им да забави всичко.

Наемането на консултанти ви позволява известна гъвкавост, тъй като може да нямате достатъчно работа, за да наемете специалист на пълен работен ден. Те идват, вършат работата и след това продължават.

4. Необходимостта от обективност - Възможно е някои проекти или проблеми да са сложни. Не от гледна точка на технологиите, а на емоциите и противоречията. Работата на вътрешни служители по тях може да доведе до нарастване на емоциите, разгорещени дебати и вземане на решения, които стават много трудни.

Консултантът може да остане обективен и премахване на много служебна политика и лични емоции от проблема. Те предоставят безпристрастна гледна точка, за да се справят с трудните ситуации по-добре, отколкото могат да го направят служителите в компанията или висшият персонал.

Основни причини, поради които трябва да наемете консултант

Познавате бизнеса си отзад напред. Консултантът по търсене в интернет познава своя бизнес по същия начин. Те имат специални знания, като вас във вашия бизнес, което им помага да създават решения за тези фирми, които искат да имат най-добро присъствие в интернет.

Някои от изброените по-долу причини може да се повтарят, но те са толкова важни, че трябва да се повторят.

1. Те са експерти в своите области

Има хора, които са отличници в бизнеса, но не могат да работят по най-добрия начин, когато става въпрос за търсене в интернет, Изисквания за SEOи т.н. Най-добре е да наемете хора, които да покрият слабите ви страни. Така правят всички успешни бизнесмени.

Наемате хора, които са силни там, където вие сте слаби, за да сте сигурни, че всички аспекти на бизнеса ви са покрити от правилните хора. Консултантът познава изискванията за SEO и търсене, както и тенденциите, маркетинга и т.н. Добра идея е да наемете най-добрите

2. Те имат опит

Освен ако не наемате пълен новак, който е завършил колеж, повечето консултанти работят в тази област от години. Те са се сблъсквали с много от проблемите, с които се сблъсква вашият бизнес, и могат да предложат решения много по-бързо, отколкото ако вие и вашият ИТ отдел се справите сами.

Опитната помощ гарантира, че уебсайтът ви няма да страда от прекъсвания или други проблеми с интернет, които да насочат клиентите ви към вашите конкуренти. Опитът превъзхожда младостта във всеки един ден от седмицата и той може да свърши задачата по-бързо.

3. Те знаят как да се справят с различни проекти

Причината за това е, че те са се сблъсквали със същите проекти и предизвикателства и преди. Те знаят стъпките, които трябва да предприемете, изискванията, които трябва да бъдат изпълнени, както и да изчислят времето, което е необходимо, за да се свърши работата правилно.

Те ще ви бъдат от голяма полза при завършването на проекта и могат да научат служителите ви какво трябва да направят, когато проблемът възникне отново. Освен това те могат да ви спестят пари, като свършат задачата по-рано, отколкото по-късно.

4. Вграден обучител

Едно от нещата, които консултантът може да направи за вашата компания, е да обучи ИТ специалистите ви на техники, решения и информация, които те може да не са научили в технологичното училище. Това означава, че можете да спестите пари и време в бъдеще защото ИТ специалистите ви са били обучени от първокласен консултант.

Освен това те могат да предоставят добри съвети, трикове и препоръки, за да се уверят, че служителите на ИТ отдела ви са в крак с времето и са готови за работа. Наличието на добре обучени служители прави бизнеса ви по-привлекателен за вашите клиенти и други висококвалифицирани специалисти.

5. Получавате по-добра представа за компанията си

И как се представя в различните области. Може би сте си мислили, че компанията ви държи на добра присъствие в интернет но консултантът може да анализира компанията ви усилия и да ви даде вярна представа за състоянието му.

Тази информация е необходима, тъй като ще ви помогне да коригирате грешките, да вземате по-добри решения и да променяте посоката, ако е необходимо. Информацията, която консултантът предоставя, ще бъде от съществено значение за подобряване на вашата компания и нейното функциониране в интернет.

6. Спестете пари и време

Без помощта на консултант ИТ специалистите ви може да не успеят да уловят грешки или да се учат от тях. Те просто не разполагат с необходимия опит, за да направят тези корекции. Но ако използвате консултант, получавате човек, който е висококвалифициран да открива тези проблеми и да извлича поуки от тях.

На свой ред можете да извършвате корекциите по-бързо, което ви спестява време и пари. Ако оставите този въпрос на вашите служители, те могат да отделят дни и т.н., за да измислят нови варианти, които да изпробват. Това забавя всичко и ви струва пари.

7. Получавате по-добри възможности за растеж

Това е един от ключовите аспекти на наемането на консултант по търсене за вашия бизнес. Възможно е вие или вашият ИТ отдел да сте пропуснали нещо, което би помогнало на бизнеса ви. Консултантът може да дойде, да открие тези възможности бързо и да знае как да се възползва от тях

Ако не забелязвате тези възможности, стоките и услугите ви могат да бъдат ограничени и да не можете да се разширявате и разраствате, както бихте искали. Тези пропуснати възможности могат да попречат на бизнеса ви да стане по-успешен, отколкото е сега.

8. Промяната може да бъде за добро

Това не е промяна заради самата промяна. Напротив, това е идентифициране на ключови области, които трябва да се променят, за да могат да преминат на следващото ниво. Добрият консултант може да забележи тези проблемни области и да предложи добри идеи за това, което трябва да се промени, или да помогне за бързото извършване на необходимите промени.

Това ще помогне не само на бизнеса ви, но и на служителите ви, които ще получат повече информация, знания и умения, което ще ги направи по-ефективни. Освен това вашият консултант може да помогне на служителите ви да преминат безпроблемно, което ще позволи на бизнеса ви да процъфтява.

Въпросите, които трябва да зададете на бъдещите консултанти

Когато обмисляте да наемете консултант по търсене, трябва да имате на разположение правилните въпроси, когато вземате решение да го наемете. Ето няколко чудесни въпроса, които можете да попитайте когато започнете да проверявате явилите се кандидати:

1. Защо компаниите се нуждаят от консултанти? Отговорите, които трябва да се търсят:

  1. Разбирането на кандидата за това как консултантите могат да тласнат компаниите напред
  2. Общ интерес към консултантската дейност
  3. Опит или експертиза в бранша

Въпреки че всяка компания може да се възползва от наемането на консултант, някои компании може да не разполагат с необходимия бюджет или това да не е практично. Трябва сами да направите това решение.

2. Как бихте направили компанията ни по-печеливша?

Отговорите, които трябва да търсите:

  1. готовност на кандидата да критикува решенията и процесите в компанията
  2. Умения за логическо мислене, разсъждаване и решаване на проблеми
  3. Познаване на вашата компания и нейната мисия

Това не само проверява способността за критично мислене на вашите кандидати, но и ви позволява да разберете дали кандидатът е направил някои изследване или не във вашата компания или индустрия.

3. Как се адаптирате към културата на дадена компания, когато работите по проект?

Отговорите, които трябва да търсите:

  1. Метод на кандидата за адаптиране към нови фирмени култури
  2. Мнение за стойността на работата в екип
  3. Способност за изграждане на доверителни взаимоотношения

Отговорите, които ще получите, ще ви помогнат да определите дали ще бъде добър играч в екипа или човек, който в крайна сметка може да създаде някои проблеми.

4. Как консултантите трябва да определят цените на проектите?

Отговорите, които трябва да търсите, са:

  1. Разбиране от страна на кандидата на консултантската индустрия и на това, което определя ценообразуването
  2. Способност за изчисляване и писта разходи за работа и изгодна цена на проект
  3. Умения за водене на преговори и комуникация

Ценообразуването винаги ще бъде част от интервюто и трябва да знаете как кандидатът гледа на ценообразуването в своя бранш и дали има добри умения за водене на преговори.

5. Как се определя размерът на пазара?

Отговорът, който трябва да чуете, е:

  1. Умения за критично мислене на кандидата
  2. Ангажираност с изследвания и подходи, основани на данни
  3. Способност за идентифициране на пазарни възможности

Тези отговори трябва да ви покажат доколко кандидатът разбира вашия пазар и какви методи използва, за да подпомогне растежа и други ключови фактори.

6. Как бихте реагирали, ако представите предложенията си на бизнес лидер и той е скептичен относно постигането на желаните резултати?

Отговорите, които трябва да чуете, включват:

  1. Стратегическо мислене
  2. Възможност за екстраполиране въз основа на данни
  3. Умения за водене на преговори

Могат ли да работят с хора, които не са съгласни с техните идеи и предложения/ Също така кандидатът трябва да знае как да оценява системата на компанията и разработване на промени за подобряване на системата?

Какво да търсите при наемането на консултант за търсене в интернет

След като вече сте запознати с причините, значението и въпросите за наемането на консултант по търсене, сега трябва да научите какво да търсите. Не всеки консултант ще бъде еднакъв, ще има еднакъв опит или знания. Необходими са ви някои ключови фактори, които да ви помогнат ръководство процеса на вземане на решения.

Следните насоки ще ви помогнат да изберете най-добрия кандидат за вашата компания.

1. Рекорд на следите

Кандидатът, когото ще наемете, трябва да има някакъв успешен опит, който да ви покаже. Историята му трябва да е доказана и успешна, за да знаете, че той може да ви свърши работа.

В някои редки случаи ще откриете чудесен консултант, който няма такива постижения, затова бъдете малко по-гъвкави и отворени. Понякога някои консултанти се нуждаят само от един шанс, за да стъпят на пазара и да докажат своята стойност.

2. Опит

Някои от по-малките консултантски фирми могат да ви покажат висшия си персонал само за да ви накарат да се запишете и да се присъедините. След като документите са възложени, те предоставят служители на ниско ниво, които да се справят с работното натоварване.

Това не е добре и трябва да очаквате хората да ви бъдат представени като действителните работници по проекта. Ще искате тези консултанти, които имат опит да се справят с вашите проекти или проблеми, а не някой, който е току-що излязъл от колежа и не знае толкова много.

Освен това трябва да знаете дали можете да изберете екип от консултанти или един. Възможно е да не разполагате с бюджет за екип и тази опция е от жизненоважно значение, ако консултантската фирма иска да получи работата.

3. Ценообразуване

Крайният резултат винаги е важен за всеки бизнес и трябва да знаете какви са разходите за наемане на всеки кандидат за консултант. Цените трябва да съответстват на нивото на предоставените услуги.

Може да искате да наемете по-евтина фирма, защото тя ще намали първоначалните разходи. Но по време на проекта те могат да се окажат по-скъпи поради други фактори. Ще трябва да определите кое ще е най-подходящо за вашата компания.

Опитното лице, което плаща повече, но свършва работата бързо, или неопитното лице, което спестява от първоначалните разходи, но ви струва повече пари поради неспособността си да решава проблемите бързо. Това е бизнес решение от ваша страна и трябва внимателно да прецените последствията.

4. Стойност за компанията

Специалистът може да е добър в определени области на ИТ, функциите за търсене и т.н. Консултантът, който е работил в няколко различни индустрии, обаче може да черпи от безбройния си опит, благодарение на който ще разработи по-креативни решения.

Генералният специалист, както се наричат тези хора, ще добави повече стойност към ИТ отдела и компанията ви, което ще направи разходите оправдани. Тези допълнителни знания и умения помагат на отдела ви да намира по-бързо по-добри решения и поддържат компанията ви в движение.

Специалистът може да има по-специфични познания, но стойността му може да не е толкова голяма, колкото тази на генералиста, който има по-широк спектър от опит, с който да работи.

5. Способност за комуникация

Не искате консултантска фирма, която е снизходителна или използва думи, които вие или вашите служители не разбирате. Искате фирма, която може да комуникира ясно и с разбираеми термини и която ще изслуша вас и вашите служители.

Освен това ще искате консултант, който да обръща внимание на нуждите на вашата компания и служители, както и такъв, който да ви предоставя честни и безпристрастни мнения или оценки. Освен това те трябва да ви дават ясни и кратки решения на проблемите, с които се сблъсква вашата компания.

Няколко заключителни думи

Нашата компания разбира какво иска и от какво се нуждае вашата компания. В SEO.London ние имаме опита, талант, както и експертните познания, за да се уверите, че проектите ви се изпълняват по най-добрия възможен начин.

Работим в тази сфера вече повече от 20 години и сме разработили стратегии както и успешен опит. Дайте ни обадете се на и разгледайте нашите пакети, за да разберете кой от тях ще ви отговори на вашите нужди. Обадете се днес, за да получите безплатно оценка.

Наемане на консултант за търсене в интернет

Последно променен в 2022-12-28T09:43:16+00:00 от Лукаш Железен

Индекс